COMPROMISO SOCIAL - Universidad Iberoamericana

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LIDER IBERO
llegue a algún avance o investigación de consumo global. Para
lograr niveles competitivos tendremos que replantear nuevos
esquemas, por ejemplo, generar claustros de investigación. Existe
además, paradójicamente, una inhibición para publicar lo que
se está investigando, lo cual es una falta de disciplina.
Por ello hay que aportar nuestro grano de arena en ese
sentido. En Banamex estamos en proceso de fondear un edificio
destinado a la investigación. Ya tenemos los recursos y los convenios
para echar a andar el proyecto, pero con realismo. Son
actividades a las que hay que invertirles mucho y los resultados
se verán a largo plazo. Apunto un tema para la reflexión: como
país destinamos demasiados recursos a la burocracia y al gasto
corriente, y no se está invirtiendo lo que se debería en investigación.
¿Cuánto tendremos que esperar a los visionarios que
vengan a hacer los cambios que necesitamos?
BANAMEX Y SU COMPROMISO SOCIAL
CON MÉXICO
Banamex tiene una vocación importante en tres ámbitos: cultural,
social y ecológico. Por ello tenemos una fundación para el
impulso de actividades para el desarrollo y fomento de cada una
de estas áreas. Teniendo como centro México, algunos proyectos
coinciden, sobre todo en lo social y lo cultural, como el
Para decirlo en forma breve, nos
concentramos en la educación de
calidad y el combate a la pobreza a
través de dos vertientes: obras de
bienestar social (salud, educación,
agua potable) y el impulso a la
productividad y al empleo.
apoyo a las artesanías y el rescate de tradiciones. Para decirlo
en forma breve, nos concentramos en la educación de calidad
y el combate a la pobreza a través de dos vertientes: obras de
bienestar social (salud, educación, agua potable) y el impulso a
la productividad y al empleo. El tercer campo de acción se relaciona
con el medio ambiente. En este rubro estamos trabajando
en materia de reforestación y agua, áreas naturales protegidas y
especies en peligro de extinción.
En el rubro social hemos puesto en marcha muchos y
muy importantes proyectos, por ejemplo, fuimos los creadores
de los fondos de desastres naturales. Para ello impulsamos el
“uno por uno”, para multiplicar los recursos en beneficio de
los damnificados. Ejemplo: ante un temblor abrimos cuentas,
captamos las aportaciones del público y hacemos un matching
fund. Con estos recursos, organizamos equipos para llevar a cabo
los trabajos que se requieran, por ejemplo de autoconstrucción
de vivienda o simplemente para paliar la emergencia. Dejando
claro que el énfasis de nuestra acción en el caso de los desastres,
se da después de ocurridos estos. Nos concentramos en recons-
trucción de vivienda, de caminos, de las actividades productivas
y al apoyo para la restauración del medio ambiente.
Para ilustrar lo diverso de las acciones en el rubro social:
realizamos equipamiento y reconstrucción de escuelas y
viviendas; hemos instalado desayunadores y comedores infantiles
en lugares alejados, además de albergues permanentes en
zonas de serranía o de difícil acceso. Evidentemente estas acciones
están orientadas a poblaciones con recursos escasos o
de pobreza extrema.
Buscamos en todos estos proyectos que quienes aportan
recursos y la población en general vean cómo y dónde
se invierte el dinero con total transparencia y de esta manera
alentarlos a que sigan contribuyendo. Fuimos, junto con
Televisa, los iniciadores del Teletón; pertenecemos a diferentes
patronatos, entre ellos el del Hospital Infantil de México, y
colaboramos en muchos otros proyectos de desarrollo como
el rescate de haciendas, que no es sólo con un fin turístico,
sino que persigue también el rescate de la historia de los pueblos.
Se apoya a los marginados con talleres, con ayuda para
construcción y ordenamiento de los pueblos, con acciones en
favor de mejor salud y escuelas. Al cabo de 15 años de acción
permanente se ha logrado continuar el esfuerzo para construir
un proyecto integral.
En cuanto a la parte cultural, me honra ser presidente
del patronato del Museo Nacional
de Arte (Munal), ya que
durante varios años mi acción se
enfocó a la promoción del gran
proyecto Munal 2000. Con ello
conseguimos la remodelación
del Museo, logrando, lo digo con
orgullo, que estuviera al nivel de
los mejores del mundo, y junto
con varios amantes del arte
continuamos vinculados al Museo
apoyando su mantenimiento
e impulsando acciones diversas.
Realizamos exposiciones, para
mostrar el gran acervo que tenemos
en bodega; lo exhibimos en diversas regiones del país, y en
muchos casos estas muestras están orientadas a artistas de la localidad
o al rescate y estudio de diversos artistas, pero siempre
con una visión internacional.
Otra acción que muestra lo versátil y apasionante que
puede ser el impulso a la cultura en su sentido más amplio: un
rescate muy importante de la Huasteca potosina. En Xilitla
promovimos un patronato, adquirimos la reserva natural para garantizar
su preservación y estamos trabajando en la restauración
de la parte ecológica y en la consolidación de todo el ecosistema
que tenemos en medio de la selva. Además, en Veracruz, Yucatán y
Chiapas hemos restaurado muchos conventos e iglesias, así como
en Oaxaca, donde el Convento de Santo Domingo es ejemplo de
estos esfuerzos. No es una tarea fácil darles seguimiento a todos
estos proyectos y generar que el público los visite, pero verlos madurar
es en lo personal muy satisfactorio. En este sentido, reitero
que el éxito se basa en la constancia y en el trabajo. Puede haber
buena suerte, que nunca está de más, pero si no hay trabajo ni
constancia en lo que se anhela, el éxito nunca llegará. ●