diagnostico munipal del muniicpio de muna, yuc - Campoyucatan ...
diagnostico munipal del muniicpio de muna, yuc - Campoyucatan ... diagnostico munipal del muniicpio de muna, yuc - Campoyucatan ...
ÍNDICE Contenido Pág. INTRODUCCIÓN 3 1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO 6 2. Perfil sociodemográfico 8 3. Infraestructura social y de comunicaciones. 9 4. Actividad económica 10 5. Atractivos culturales y turísticos 11 6. Fiestas, Danzas y Tradiciones 11 7. Principales localidades. 12 8. Vocación Productiva. 13 9. Actividades económicas y productivas 13 10. Producción de maíz temporal y riego. 13 11. Mercado del maíz. 15 12. Siembra de sandia. 16 13. Siembra de melón. 16 14. Problemas del cultivo del melón y la sandía 16 15. Siembra del CHILE HABANERO 16 16. Los principales problemas del chile habanero son: 17 17. Apicultura 17 18. Principales problemas de la apicultura 18 19. Artesanías 18 20. Ganadería 19 21. Citricultura 20 22. Superficie sembrada y cosechada por tipo de cultivo, datos del INEGI 2001/02 (hectáreas) 21 22. Principales problemas de las actividades económicas 23 23. ÁRBOL de Problemas de las actividades económicas 24 24. Propuestas y líneas de acción para las actividades económicas 25 25. Organización Social 26 26. Cómo se vinculan las organizaciones 28 27. Los problemas que existen en las organizaciones internas y externas son los siguientes: 29 28. Los problemas más importantes que se dan en el interior de las agrupaciones son los siguientes: 29 29. Problemas principales por agrupaciones 29 30. Educación 31 31. Problemas del sector educativo 32 32. Salud 33 33. Problemas que se presentan en el sector salud 33 34. Árbol de problemas de la organización social 34 35. Propuestas y líneas de acción 34 36. Recursos Naturales 36 37. Uso del Monte 36 38. Problemas del uso del monte 36 39. Uso del agua 36 40. Animales silvestres 37 41. Cenotes y aguadas 37
- Page 2 and 3: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 4 and 5: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 6 and 7: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 8 and 9: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 10 and 11: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 12 and 13: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 14 and 15: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 16 and 17: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 18 and 19: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 20 and 21: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 22 and 23: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 24 and 25: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 26 and 27: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 28 and 29: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 30 and 31: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 32 and 33: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 34 and 35: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 36 and 37: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 38 and 39: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 40 and 41: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 42 and 43: Diagnostico Municipal de Desarrollo
- Page 44: Diagnostico Municipal de Desarrollo
ÍNDICE<br />
Contenido Pág.<br />
INTRODUCCIÓN 3<br />
1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO 6<br />
2. Perfil socio<strong>de</strong>mográfico 8<br />
3. Infraestructura social y <strong>de</strong> comunicaciones. 9<br />
4. Actividad económica 10<br />
5. Atractivos culturales y turísticos 11<br />
6. Fiestas, Danzas y Tradiciones 11<br />
7. Principales localida<strong>de</strong>s. 12<br />
8. Vocación Productiva. 13<br />
9. Activida<strong>de</strong>s económicas y productivas 13<br />
10. Producción <strong>de</strong> maíz temporal y riego. 13<br />
11. Mercado <strong><strong>de</strong>l</strong> maíz. 15<br />
12. Siembra <strong>de</strong> sandia. 16<br />
13. Siembra <strong>de</strong> melón. 16<br />
14. Problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> cultivo <strong><strong>de</strong>l</strong> melón y la sandía 16<br />
15. Siembra <strong><strong>de</strong>l</strong> CHILE HABANERO 16<br />
16. Los principales problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> chile habanero son: 17<br />
17. Apicultura 17<br />
18. Principales problemas <strong>de</strong> la apicultura 18<br />
19. Artesanías 18<br />
20. Gana<strong>de</strong>ría 19<br />
21. Citricultura 20<br />
22. Superficie sembrada y cosechada por tipo <strong>de</strong> cultivo, datos <strong><strong>de</strong>l</strong> INEGI<br />
2001/02 (hectáreas) 21<br />
22. Principales problemas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s económicas 23<br />
23. ÁRBOL <strong>de</strong> Problemas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s económicas 24<br />
24. Propuestas y líneas <strong>de</strong> acción para las activida<strong>de</strong>s económicas 25<br />
25. Organización Social 26<br />
26. Cómo se vinculan las organizaciones 28<br />
27. Los problemas que existen en las organizaciones internas y externas son<br />
los siguientes: 29<br />
28. Los problemas más importantes que se dan en el interior <strong>de</strong> las<br />
agrupaciones son los siguientes: 29<br />
29. Problemas principales por agrupaciones 29<br />
30. Educación 31<br />
31. Problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> sector educativo 32<br />
32. Salud 33<br />
33. Problemas que se presentan en el sector salud 33<br />
34. Árbol <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> la organización social 34<br />
35. Propuestas y líneas <strong>de</strong> acción 34<br />
36. Recursos Naturales 36<br />
37. Uso <strong><strong>de</strong>l</strong> Monte 36<br />
38. Problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong><strong>de</strong>l</strong> monte 36<br />
39. Uso <strong><strong>de</strong>l</strong> agua 36<br />
40. Animales silvestres 37<br />
41. Cenotes y aguadas 37
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
42. Plantas 37<br />
43. Los problemas principales que existen en el municipio en cuanto a los<br />
recursos naturales son: 38<br />
44. Árbol <strong>de</strong> Problemas <strong>de</strong> los recursos naturales 38<br />
45. Propuestas y líneas <strong>de</strong> acción 39<br />
48. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 41<br />
49. FUENTES 42<br />
50. ANEXOS 42<br />
2
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
INTRODUCCIÓN<br />
El presente Diagnóstico es el resultado <strong><strong>de</strong>l</strong> Taller <strong>de</strong> Planeación Participativa<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Paquete Pedagógico Multimedial, en el que se aplica una serie <strong>de</strong><br />
herramientas <strong>de</strong> planeación participativa al Consejo Municipal <strong>de</strong> Desarrollo<br />
Rural Sustentable, para conocer la situación actual <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio, sus<br />
activida<strong>de</strong>s económicas; las organizaciones e instituciones que se<br />
encuentran en el municipio, sus activida<strong>de</strong>s principales con quienes se<br />
relacionan; y los recursos naturales, la condición en la que se encuentra cada<br />
recurso, cómo es manejan, y a la vez reflexionar acerca <strong>de</strong> la problemática,<br />
sus causas y efectos.<br />
Queremos conocer cuál es la raíz principal <strong>de</strong> los problemas que se presentan,<br />
y cuáles son las posibles soluciones que se proponen. En el momento <strong>de</strong><br />
reflexionar sobre un problema, sus causas y consecuencias, se va presentando<br />
por dón<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> enfrentar para resolverlo paso a paso.<br />
En la primera parte <strong><strong>de</strong>l</strong> documento, se presenta el municipio, el perfil<br />
histórico, cronología, localización, activida<strong>de</strong>s socioeconómicas, tradiciones y<br />
costumbres, así como sus atractivos turísticos, fiestas, danzas y tradiciones,<br />
infraestructura social y comunicaciones, y <strong>de</strong> manera muy general nos presenta<br />
las características <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio y sus comisarías.<br />
En la Segunda Parte se presenta el Diagnóstico en tres aspectos: la dimensión<br />
económica, que son las activida<strong>de</strong>s económicas y productivas que se<br />
<strong>de</strong>sarrollan en el municipio y sus comisarías, su problemática, sus causas y<br />
efectos.<br />
El segundo aspecto es la dimensión social, que son las organizaciones<br />
sociales que se encuentran en el municipio, internas y externas, cómo se<br />
relacionan entre sí, cuál es la problemática que se presenta en la vinculación y<br />
coordinación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, y los problemas principales que se dan en las<br />
organizaciones internas.<br />
3
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
El tercer aspecto es la dimensión ambiental, que presenta la situación actual en<br />
la que se encuentran los recursos naturales <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio y sus comisarías, la<br />
problemática en el uso <strong><strong>de</strong>l</strong> monte, <strong><strong>de</strong>l</strong> agua, <strong>de</strong> los animales silvestres y aves,<br />
las flores y plantas, los cenotes y otras riquezas que se tienen, con sus<br />
principales problemas.<br />
En la tercera parte se presentan las conclusiones y observaciones con el Árbol<br />
<strong>de</strong> Problemas.<br />
La Ley <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable publicada en el Diario Oficial <strong>de</strong> la<br />
Fe<strong>de</strong>ración, se toma en cuenta como base fundamental para actuar como un<br />
órgano consultivo <strong>de</strong> dirección y participación <strong>de</strong> los productores y <strong>de</strong>más<br />
agentes <strong>de</strong> la sociedad rural <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> ámbito territorial <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio; y para<br />
<strong>de</strong>finir las priorida<strong>de</strong>s regionales para efecto <strong>de</strong> planear los recursos que la<br />
Fe<strong>de</strong>ración, los gobiernos estatales y el municipio <strong>de</strong>stinen para apoyar las<br />
inversiones <strong><strong>de</strong>l</strong> sector.<br />
Los Consejos Municipales <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable constituyen un<br />
elemento fundamental <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización fe<strong>de</strong>ral, al ser la<br />
garantía <strong>de</strong> una eficiente planeación local con capacida<strong>de</strong>s para la gestión y<br />
administración <strong>de</strong> recursos, para el <strong>de</strong>sarrollo rural sustentable.<br />
Sin embargo los consejeros <strong>de</strong> DRS <strong>de</strong>sconocen los elementos necesarios<br />
para diagnosticar su problemática y proponer alternativas para su <strong>de</strong>sarrollo<br />
sustentable que puedan ser plasmados en el Plan Municipal, retardando el<br />
proceso <strong>de</strong> municipalización.<br />
Por lo tanto se aplica la metodología participativa, como herramienta<br />
estratégica para diagnosticar la situación actual <strong>de</strong> los municipios ya que la<br />
nueva Ley <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable establece que la población<br />
proponga estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que les permita ejecutar proyectos y saber<br />
a dón<strong>de</strong> se orienta el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio.<br />
4
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
El proceso <strong>de</strong> planeación es un intercambio <strong>de</strong> experiencias, técnicas,<br />
habilida<strong>de</strong>s, capacida<strong>de</strong>s y visiones entre los actores sociales involucrados en<br />
un proceso <strong>de</strong> encuentro con la realidad y con esa conciencia les permita<br />
transformarla; esto a su vez fortalezca las funciones financieras y<br />
administrativas, y la autonomía <strong>de</strong> promover, planear y conducir el <strong>de</strong>sarrollo,<br />
respondiendo a las <strong>de</strong>mandas, planteamientos <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> los<br />
grupos organizados.<br />
Esta metodología es parte <strong>de</strong> la formación <strong><strong>de</strong>l</strong> INCA Rural AC, y por la<br />
Dirección General <strong>de</strong> Programas Regionales y Organización Social <strong>de</strong> la<br />
Secretaría <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Alimentación (SAGARPA).<br />
5
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO<br />
1.1 Antece<strong>de</strong>ntes Históricos<br />
Ubicación, año <strong>de</strong> fundación, costumbres y vocación productiva. La población<br />
<strong>de</strong> Muna, que significa “Agua Suave”, es cabecera <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo<br />
nombre; en la época prehispánica perteneció al cacicazgo Tutul Xiu y <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong> la conquista permaneció bajo el régimen <strong>de</strong> las encomiendas, entre las que<br />
se pue<strong>de</strong> mencionar la <strong>de</strong> don Alonso Rosado en 1700.<br />
La evolución <strong>de</strong> la población comienza en 1821, cuando Yucatán se <strong>de</strong>clara<br />
in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la Corona española. En 1825 Muna pasa a formar parte <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
partido <strong>de</strong> la sierra baja, y tiene como cabecera a Mama. En 1875 El pueblo <strong>de</strong><br />
Muna adquiere el titulo <strong>de</strong> Villa. En 1821 <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> tener la categoría <strong>de</strong> villa, y<br />
vuelve la <strong>de</strong> pueblo para po<strong>de</strong>r recibir ejidos.<br />
En el municipio existe un templo en honor a la Virgen <strong>de</strong> la Asunción y seis<br />
capillas. Las fiestas populares se celebran <strong><strong>de</strong>l</strong> 12 al 15 <strong>de</strong> agosto, cuando se<br />
lleva cabo la fiesta en honor a la Asunción, patrona <strong>de</strong> la población. Para las<br />
festivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Todos los Santos y <strong>de</strong> los Difuntos se acostumbra colocar un<br />
lugar en el centro <strong>de</strong> la casa, y se ofrece comida, etc. Los alimentos se<br />
preparan con masa <strong>de</strong> maíz, carnes <strong>de</strong> puerco, pollo y venado, las mujeres<br />
usan hipil con bordados que resaltan el corte cuadrado <strong><strong>de</strong>l</strong> cuello y el bor<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
vestido, calzan con sandalia y para protegerse <strong><strong>de</strong>l</strong> sol se cubren con un rebozo.<br />
1.2 Localización.<br />
El municipio se localiza en la región litoral oeste <strong><strong>de</strong>l</strong> estado, queda<br />
comprendido entre los paralelos 20 24 y 20 35 <strong>de</strong> latitud norte y los meridianos<br />
89 37 y 89 47 <strong>de</strong> longitud oeste; posee una altura <strong>de</strong> 29 metros sobre el nivel<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> mar, y limita al norte con el municipio <strong>de</strong> Abalá; al sur con Santa Elena; al<br />
este con Ticul y Sacalum, y al oeste con los municipios <strong>de</strong> Opichén, Halachó y<br />
Kopomá, tiene una distancia geográfica a la ciudad <strong>de</strong> Mérida <strong>de</strong> 53 kilómetros<br />
en dirección sur.<br />
6
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
1.3 Extensión.<br />
El municipio <strong>de</strong> Muna ocupa una superficie <strong>de</strong> 270.81 Km 2 .<br />
1.4 Orografía.<br />
Toda la superficie municipal es plana, consi<strong>de</strong>rada como llanura <strong>de</strong> barrera,<br />
con piso rocoso o cementado, escarpado. Cabe mencionar que en el extremo<br />
sureste existe una pequeña cordillera <strong>de</strong> baja altura.<br />
En el territorio municipal no existen corrientes superficiales <strong>de</strong> agua. Sin<br />
embargo en el subsuelo se forman <strong>de</strong>pósitos comúnmente conocidos como<br />
cenotes. En algunos casos los techos <strong>de</strong> estos se <strong>de</strong>sploman y forman las<br />
aguadas.<br />
1.5 Clima.<br />
La región don<strong>de</strong> se localiza el municipio está clasificada como cálida y<br />
subhúmeda con lluvias en verano. Tiene una temperatura media anual <strong>de</strong> 25.5º<br />
7
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
C y una precipitación pluvial media anual <strong>de</strong> 69.7 milímetros. Los vientos<br />
dominantes provienen en dirección noreste.<br />
1.6 Principales ecosistemas<br />
Flora y fauna. Existen porciones consi<strong>de</strong>radas como selva baja caducifolia,<br />
cuyas especies más comunes son chechén, bonete, amapola, chaya y<br />
flamboyán.<br />
Respecto a la fauna, las especies más abundantes son conejos, mapaches,<br />
tuzas, así como diversos reptiles y aves.<br />
Características y uso <strong><strong>de</strong>l</strong> suelo. Suelo tipo rocoso o cementado, escarpado.<br />
2. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO<br />
2.1 Grupos étnicos.<br />
De acuerdo al XII Censo General <strong>de</strong> Población y Vivienda 2000 efectuado por<br />
el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística Geografía e Informática (INEGI) la población<br />
<strong>de</strong> 5 años y más, hablante <strong>de</strong> lengua indígena en el municipio ascien<strong>de</strong> a 5,733<br />
personas. Sus lenguas indígenas son el maya y el chontal.<br />
2.2 Evolución Demográfica.<br />
De acuerdo al XII Censo General <strong>de</strong> Población y Vivienda 2000 efectuado por<br />
el INEGI, la población total <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio es <strong>de</strong> 11,449 habitantes, <strong>de</strong> los cuales<br />
5,741 son hombres y 5,708 son mujeres. La población total <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio<br />
representa el 0.69 por ciento, con relación a la población total <strong><strong>de</strong>l</strong> estado.<br />
Nacimientos y <strong>de</strong>funciones por sexo, al año 2000:<br />
Concepto Total Hombres Mujeres<br />
Nacimientos 251 126 125<br />
Defunciones 42 20 22<br />
Fuente: Secretaría <strong>de</strong> Gobierno, Dirección <strong><strong>de</strong>l</strong> Registro Civil.<br />
8
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
2.3 Religión.<br />
Al año 2000, <strong>de</strong> acuerdo al citado Censo efectuado por el INEGI, la población<br />
<strong>de</strong> 5 años y más, que es católica ascien<strong>de</strong> a 8,122 habitantes, mientras que los<br />
no católicos en el mismo rango <strong>de</strong> eda<strong>de</strong>s suman 2,070 habitantes.<br />
3. INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES.<br />
Se cuenta con el mercado municipal, en el cual la población se abastece <strong>de</strong><br />
los artículos <strong>de</strong> primera necesidad entre otros.<br />
3.1 Vivienda.<br />
De acuerdo al XII Censo General <strong>de</strong> Población y Vivienda efectuado por el<br />
INEGI, el municipio cuenta al año 2000 con 2,455 viviendas.<br />
3.2 Servicios Públicos.<br />
Las coberturas <strong>de</strong> los servicios públicos, <strong>de</strong> acuerdo al XII Censo General <strong>de</strong><br />
Población y Vivienda 2000 efectuado por el INEGI, son las siguientes:<br />
9
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Servicio<br />
3.3 Medios <strong>de</strong> Comunicación.<br />
Cobertura<br />
(%)<br />
Energía Eléctrica 95.74<br />
Agua Entubada 95.25<br />
Drenaje 45.37<br />
Según el Anuario Estadístico <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán, editado por el INEGI, al<br />
año 2000 se cuenta con dos agencias postales.<br />
3.4 Vías <strong>de</strong> Comunicación.<br />
La red carretera, <strong>de</strong> acuerdo al Anuario Estadístico <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán,<br />
editado por el INEGI, al año 2000 tiene una longitud <strong>de</strong> 184.4 Km.<br />
4. ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
4.1 Población Económicamente Activa por Sector.<br />
De acuerdo con cifras al año 2000 presentadas por el INEGI, la población<br />
económicamente activa <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio ascien<strong>de</strong> a 4,074 personas, <strong>de</strong> las cuales<br />
4,062 se encuentran ocupadas y se presenta <strong>de</strong> la siguiente manera:<br />
Población Económicamente Activa<br />
POBLACION TOTAL OCUPADA DESOCUPA POBLACION NO<br />
8333<br />
DA<br />
ECONOMICAMEN<br />
TE<br />
ANACTIVA<br />
ESPECIFICADA<br />
HOMBRES 4112 3091 12 933 11<br />
MUJERES 4221 971 0 3243 7<br />
10
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Población Económicamente Activa por Sector<br />
SECTOR PORCENTAJE<br />
Primario<br />
(Agricultura, gana<strong>de</strong>ría, caza y pesca) 42.66<br />
Secundario<br />
(Minería, petróleo, industria<br />
manufacturera,<br />
electricidad)<br />
construcción y<br />
Terciario<br />
(Comercio, turismo y servicios)<br />
21.20<br />
34.91<br />
Otros 1.23<br />
Del total <strong>de</strong> los habitantes <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio, muchas personas han estado<br />
emigrando a los Estados Unidos <strong><strong>de</strong>l</strong> sueño americano, esto es un problema ya<br />
que poco a poco la gente abandona el campo y el municipio en busca <strong>de</strong><br />
mejores condiciones <strong>de</strong> vida.<br />
5. ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS<br />
5.1 Monumentos Históricos.<br />
Arquitectónicos. En el municipio existe un templo en honor <strong>de</strong> la virgen <strong>de</strong> la<br />
Asunción; seis capillas <strong>de</strong>dicadas a San Bernardo, San Mateo, San Sebastián,<br />
La Soledad, Santa Maria y San Andrés que datan <strong>de</strong> la época colonial y la ex<br />
hacienda San José Tibes.<br />
6. FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES<br />
6.1 Fiestas Populares.<br />
Del 12 al 15 <strong>de</strong> Agosto se lleva a cabo la fiesta en honor a la Virgen <strong>de</strong> la<br />
Asunción, patrona <strong>de</strong> la población.<br />
11
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
6.2 Tradiciones y Costumbres.<br />
Para las festivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Todos los Santos y Fieles Difuntos se acostumbra<br />
colocar un altar en el lugar principal <strong>de</strong> la casa; don<strong>de</strong> se ofrece a los difuntos<br />
la comida que más les gustaba y el tradicional Mucbil Pollo, acompañado <strong>de</strong><br />
atole <strong>de</strong> maíz nuevo, y chocolate batido con agua. En las fiestas regionales los<br />
habitantes bailan las jaranas, haciendo competencias entre los participantes.<br />
6.3 Traje típico.<br />
Por costumbre las mujeres usan sencillo hipil, con bordados que resaltan el<br />
corte cuadrado <strong><strong>de</strong>l</strong> cuello y el bor<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> vestido, se coloca sobre fustán que es<br />
un medio fondo rizado sujeto a la cintura con pretina <strong>de</strong> la misma tela; calzan<br />
sandalias, y para protegerse <strong><strong>de</strong>l</strong> sol se cubren con un rebozo. Los campesinos<br />
sobre todo los ancianos visten pantalón holgado <strong>de</strong> manta cruda, camiseta<br />
abotonada al frente, mandil <strong>de</strong> cotí y sombrero <strong>de</strong> paja.<br />
Para las vaquerías y fiestas principales las mujeres se engalanan con el Terno,<br />
confeccionado con finas telas, encajes y bordados hechos generalmente a<br />
mano en punto <strong>de</strong> cruz. Este se complementa largas ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> oro, aretes,<br />
rosario <strong>de</strong> coral o filigrana y reboso <strong>de</strong> Santa Maria.<br />
Los hombres visten pantalón blanco <strong>de</strong> corte recto filipina <strong>de</strong> fina tela, (los ricos<br />
llevan en esta prenda botonadura <strong>de</strong> oro), alpargatas y sombreros <strong>de</strong> jipijapa,<br />
sin faltar el tradicional pañuelo rojo, llamado popularmente paliacate,<br />
indispensable al bailar algunas jaranas.<br />
6.4 Artesanías.<br />
La elaboración <strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> fantasía, y objetos <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra; tallado <strong>de</strong> piedra y<br />
talabartería.<br />
7. PRINCIPALES LOCALIDADES.<br />
Hay un total <strong>de</strong> 11449 habitantes con un total <strong>de</strong> 5741 hombres y 5708<br />
mujeres en el municipio <strong>de</strong> Muna y cuenta con las principales localida<strong>de</strong>s:<br />
12
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Muna (cabecera municipal), San José Tipceh, Yaxha, Cohíbo, y Lázaro<br />
Cár<strong>de</strong>nas.<br />
8. VOCACIÓN PRODUCTIVA.<br />
La mayor parte <strong>de</strong> la población se ocupa en el sector primario; las activida<strong>de</strong>s<br />
predominantes en este municipio son la agricultura, los cultivos <strong>de</strong> mayor<br />
producción, son granos <strong>de</strong> maíz, sandia, gana<strong>de</strong>ría y comercio.<br />
SEGUNDA PARTE<br />
DIAGNOSTICO<br />
9. ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS<br />
Dentro <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s económicas <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong>de</strong> Muna sobresalen las<br />
activida<strong>de</strong>s principales como la agricultura, la siembra <strong>de</strong> Maíz, siembra <strong>de</strong><br />
Sandia, chile habanero, melón, la apicultura, las artesanías, y la gana<strong>de</strong>ría.<br />
10. PRODUCCIÓN DE MAÍZ TEMPORAL Y RIEGO.<br />
En cuanto a la milpa o siembra <strong>de</strong> Maíz, se practica <strong>de</strong> manera temporal<br />
porque se prepara la tierra en Abril y Mayo y se siembra en Junio cosechando<br />
en los meses <strong>de</strong> Septiembre y Octubre, y <strong>de</strong> riego, el total <strong>de</strong> productores que<br />
practican el trabajo <strong>de</strong> agricultura son 1741 productores aproximadamente,<br />
Generalmente se produce granos secos y elote ver<strong>de</strong>, la producción es para<br />
autoconsumo y mercado, hay unida<strong>de</strong>s que cuentan con sistemas <strong>de</strong> riego que<br />
apoya la CNA.)<br />
10.1 Temporal.<br />
La practica temporal <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n básicamente <strong>de</strong> la lluvia, mayormente la<br />
inversión gira entre la cantidad <strong>de</strong> 5,000.00 este se <strong>de</strong>stina básicamente para<br />
la compra <strong>de</strong> insumos, no se incluye la mano <strong>de</strong> obra <strong>de</strong> los productores,<br />
13
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
cosechan una vez al año en Septiembre u octubre, el rendimiento que<br />
adquieren es <strong>de</strong> 2000kg son 2 Ton. <strong>de</strong> granos <strong>de</strong> maíz,<br />
y 15,000 elotes ver<strong>de</strong>s aproximadamente, se reparten por el numero <strong>de</strong><br />
productores por hectárea, algunos ven<strong>de</strong>n los granos por kilos, o los elotes<br />
ver<strong>de</strong>s con un valor <strong>de</strong> .30 c por elote, que les da un total <strong>de</strong> 4,500.<br />
los elotes son los que más ven<strong>de</strong>n, los granos los ven<strong>de</strong>n a; 2.20 el kilo,<br />
<strong>de</strong>jando una parte para el autoconsumo, otra ganancia en especie es la caña<br />
que también se utiliza para los animales.<br />
10.2 Riego.<br />
En lo que es el riego, como cuentan con sistemas <strong>de</strong> riego tienen la posibilidad<br />
<strong>de</strong> ocupar mas hectáreas para sembrar y <strong>de</strong> contar con una producción mas<br />
elevada, el rendimiento por cosecha es <strong>de</strong> 3 toneladas por hectárea, y 1 ½ <strong>de</strong><br />
forraje y tienen un ingreso <strong>de</strong> dinero por 2,160 por cosecha, en ganancias en<br />
especie se adquiere 24,000 mazorcas <strong>de</strong> maíz para el autoconsumo <strong>de</strong> la<br />
familia, vendiendo elotes ver<strong>de</strong>s el ingreso es <strong>de</strong> 5000,000 se invierte en pesos<br />
por un total <strong>de</strong> 3860 por hectárea.<br />
10.3 Problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> maíz<br />
Según lo que se observa esta actividad genera más gastos <strong>de</strong> inversión que<br />
ganancia, ya que los gastos invertidos no son recuperados, o si son<br />
recuperados en muy bajo ingreso, que apenas alcanza para recuperar los<br />
costos <strong>de</strong> insumos.<br />
1. Los gastos <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra no es pagado en pesos, mas bien el pago al<br />
productor son las especies que no se ven<strong>de</strong>n.<br />
2. La falta <strong>de</strong> maquinarias agrícolas es otra limitante para mejorar esta<br />
actividad.<br />
3. Los insumos que cada vez son más caros.<br />
4. La competencia con otros mercados y <strong>de</strong> otros estados <strong><strong>de</strong>l</strong> país.<br />
5. La falta <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong> los compradores<br />
14
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
6. Los caminos <strong>de</strong> mal acceso que dificulta la entrada <strong>de</strong> trasporte en la<br />
mayoría <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s<br />
Un factor importante <strong>de</strong> mencionar es el clima y los fenómenos naturales, si<br />
hay lluvia hay buena cosecha, o si no hay se pier<strong>de</strong> la misma y cuando se<br />
enfrenta con los huracanes hay gran<strong>de</strong>s riesgos <strong>de</strong> per<strong>de</strong>r cosechas por<br />
hectáreas.<br />
11. MERCADO DEL MAÍZ.<br />
La venta <strong><strong>de</strong>l</strong> maíz es a baja escala, el no contar con una variedad <strong>de</strong><br />
producción, y con un equipo mecanizado no se pueda cosechar y ven<strong>de</strong>r mas,<br />
los insumos son caros.<br />
Otra limitante es que algunos compradores son reven<strong>de</strong>dores y no compran<br />
con un precio justo, no respetan el precio <strong>de</strong> garantía a los productores, hay<br />
competencia, si se consi<strong>de</strong>ra que hay otros estados que están entrando en el<br />
estado <strong>de</strong> Yucatán para ven<strong>de</strong>r su producto como es <strong>de</strong> alta producción<br />
rebajan los precios, y ven<strong>de</strong>n mas, en comparación <strong>de</strong> los productores <strong>de</strong> esta<br />
zona <strong>de</strong> Yucatán, que producen en menor escala<br />
La falta <strong>de</strong> mercado ha generado que en un momento dado obliga a los<br />
productores a rea<strong>de</strong>cuar su tiempo <strong>de</strong> siembra, en los meses <strong>de</strong> Noviembre,<br />
Diciembre y Enero, en don<strong>de</strong> el precio es mas elevado y hay mayor <strong>de</strong>manda,<br />
esto a ocasionado que los productores traten <strong>de</strong> sembrar en esta fecha, y<br />
como no es temporada <strong>de</strong> lluvias, se necesita el sistema <strong>de</strong> riego para tener<br />
una buena cosecha y en la que se pueda ven<strong>de</strong>r con un precio mas justo y<br />
ampliar el mercado.<br />
En cuanto ala siembra <strong>de</strong> sandia, melón, chile habanero son activida<strong>de</strong>s que la<br />
gente practica, tiene un tiempo <strong>de</strong> cosecha y o es temporal, básicamente es<br />
para venta y auto consumo.<br />
15
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
12. SIEMBRA DE SANDIA.<br />
En la siembra <strong>de</strong> sandia se invierte un total <strong>de</strong> 25,000 en la adquisición <strong>de</strong><br />
semillas, mano <strong>de</strong> obra, fertilizante, insecticida, mano <strong>de</strong> obra, y equipos <strong>de</strong><br />
riego, se adquiere una cosecha <strong>de</strong> 20 toneladas por hectárea por un trabajo <strong>de</strong><br />
tres meses, al ven<strong>de</strong>r la sandia se cuenta con un ingreso <strong>de</strong> $3,000.00 pesos, y<br />
en especie se cuenta con las semillas para sembrar nuevamente.<br />
13. SIEMBRA DE MELÓN.<br />
Lo que es el melón, se calcula una inversión entre los 30.000 consi<strong>de</strong>rando<br />
equipos <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> riego, mano <strong>de</strong> obra, semillas,<br />
Fertilizantes, plaguicidas. Se cosecha aproximadamente 30 toneladas por<br />
hectárea, al ven<strong>de</strong>r el producto se cuenta con un ingreso <strong>de</strong> 3,000 pesos,<br />
también se recupera las semillas nuevamente para la siembra.<br />
14. PROBLEMAS DEL CULTIVO DEL MELÓN Y LA SANDÍA<br />
1. No se respeta el precio <strong>de</strong> garantía no hay un precio justo y que sea<br />
respetado por el mercado.<br />
2. El ataque <strong>de</strong> las plagas, como el pulgón ver<strong>de</strong>, el mosquito blanco.<br />
3. Las enfermeda<strong>de</strong>s como el tizón, la mancha blanca y la gomosis que<br />
ocasiona que al no atacar las enfermeda<strong>de</strong>s y plagas a tiempo, hace que las<br />
plantas no crezcan o crecen ya con enfermeda<strong>de</strong>s, finalmente no se alcanza la<br />
cantidad y calidad <strong>de</strong> los productos al cosechar.<br />
La falta <strong>de</strong> una asesoría técnica estable para el manejo <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s y<br />
plagas.<br />
15. SIEMBRA DEL CHILE HABANERO<br />
En cuanto a la siembra <strong><strong>de</strong>l</strong> chile habanero se hace una inversión <strong>de</strong> 25,000 a<br />
30,000 pesos para solventar los gastos <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, insecticida,<br />
semillas, fungicida, y sistema <strong>de</strong> riego, se produce una cosecha <strong>de</strong> 2 toneladas<br />
por hectárea, los ingresos que genera esta actividad no es especificada, se<br />
16
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
menciona que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo que se aplica al cultivo y <strong>de</strong> acuerdo a la<br />
oferta <strong><strong>de</strong>l</strong> mercado, otra ganancia que se tiene son las semillas que se<br />
recuperan.<br />
Como se pue<strong>de</strong> observar al practicar esta actividad sí se requiere <strong>de</strong> una<br />
inversión mucho más elevada e importante los sistemas <strong>de</strong> riego para<br />
mantener la producción, ya que pue<strong>de</strong> ser un cultivo rentable.<br />
16. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL CHILE HABANERO SON:<br />
A) La presencia <strong>de</strong> las plagas y las enfermeda<strong>de</strong>s, sigue siendo un problema<br />
principal, ya que ataca a las plantas si no se atien<strong>de</strong> a tiempo al cosechar no<br />
se tiene la calidad suficiente <strong>de</strong> los productos, y el volumen planeado.<br />
B) La falta <strong>de</strong> una asesoría especializada y frecuente influye en que los<br />
productores <strong>de</strong>sconozcan algunas practicas y o alternativas que les permita<br />
minimizar la aparición <strong>de</strong> plagas y contrarrestar las enfermeda<strong>de</strong>s que atacan a<br />
las plantas. En un panorama más general enseña que este tipo <strong>de</strong> cultivos<br />
pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>jar ingresos, si se eleva la producción, si se cuenta con una<br />
infraestructura completa y con la técnica <strong>de</strong> cultivo apropiado<br />
17. APICULTURA<br />
La apicultura es una práctica para industrializar y para el consumo esta<br />
actividad <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> mercado y <strong><strong>de</strong>l</strong> clima.<br />
En el municipio hay 117 apicultores y hay un total <strong>de</strong> 258 apiarios y 4241<br />
colmenas (datos <strong><strong>de</strong>l</strong> diagnóstico <strong><strong>de</strong>l</strong> CMDRS 2003 CADER). Se produce miel,<br />
cera, polen, jalea real y reinas, Se cosecha entre 2 a 3 veces al año, en los<br />
meses <strong>de</strong> marzo, noviembre, septiembre; por cosecha se adquiere 320 kg. por<br />
25colmenas cada colmena se adquiere <strong>de</strong> 10 a 15 Kg.) por apicultor, en el<br />
mantenimiento y cuidado <strong>de</strong> las colmenas se ocupa un solo apicultor,<br />
mayormente en el proceso <strong>de</strong> cosecha lo realizan entre 4 a 5 apicultores.<br />
17
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
La inversión consiste en los gastos <strong>de</strong>; compra <strong>de</strong> insumos como el azúcar<br />
cuando no hay floración, gastos <strong>de</strong> medicamentos, transporte para ventas,<br />
traslado <strong>de</strong> cosechas, en equipo como el extractor, guantes, humador, traje,<br />
botas, etc., la mano <strong>de</strong> obra es recompensando cuando hay venta es <strong>de</strong>cir se<br />
recupera por cosecha, si hay buena cosecha hay mas ganancia y si baja la<br />
cosecha, hay menos ganancia, el kilo <strong>de</strong> miel y la cera gira entre 23,43 el kilo,<br />
por la venta <strong>de</strong> 320 Kg. se genera una ganancia <strong>de</strong> 7,500.00 el total <strong>de</strong> las<br />
ventas gira alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 20,0000.<br />
18. PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA APICULTURA<br />
1. Falta <strong>de</strong> asesoría técnica para el manejo <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s<br />
2. Los bajos precios <strong>de</strong> la miel en el mercado<br />
3. La falta <strong>de</strong> apoyos como el azúcar<br />
4. La falta <strong>de</strong> agua que se resume en la falta <strong>de</strong> lluvia que impi<strong>de</strong> la floración<br />
para el alimento <strong>de</strong> las abejas.<br />
19. ARTESANÍAS<br />
En las artesanías esta la elaboración <strong>de</strong> vestimentas tradicionales como el hipil,<br />
las blusas, y camisas, algunas artesanas cuentan con maquinas<br />
industrializadas para sacar la producción, el precio <strong>de</strong> hipil gira alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong><br />
380 precio unitario.<br />
Se enfoca ala cuestión comercial hay 3 espacios para la venta <strong>de</strong> estos<br />
accesorios; por la salida a Mérida, el mercado, y con locales en la zona<br />
arqueológica <strong>de</strong> Uxmal, mayormente la realizan las mujeres <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio y<br />
sus comisarías, algunas las elaboran para su propio vestir, y otros para<br />
comercializar o nuevamente las reven<strong>de</strong>n para el turismo, ya que el municipio<br />
es una zona meramente turística.<br />
27. Principales problemas <strong>de</strong> las artesanías<br />
18
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
1. La falta <strong>de</strong> maquinaria industrial y <strong>de</strong> insumos para mejorar los diseños y la<br />
calidad<br />
2. La falta <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> las artesanías ante la secretaria <strong>de</strong> turismo<br />
20. GANADERÍA<br />
La población gana<strong>de</strong>ra y avícola <strong>de</strong> este municipio son aproximadamente 31<br />
unida<strong>de</strong>s gana<strong>de</strong>ras, básicamente la avícola, porcino, bovino, y ovino, y aves<br />
como gallináceas y guajolotes; sobresale el ganado porcino con un total <strong>de</strong><br />
3831 cabezas, ovino 500, gallináceas 31450, guajolotes 11660.<br />
Del ganado bovino se obtiene la leche, carne, <strong>de</strong> las gallináceas, se encuentran<br />
las gallinas, gallos, pollos y se obtiene la producción <strong>de</strong> huevo y carne.<br />
Productores que se <strong>de</strong>dican a la gana<strong>de</strong>ría<br />
CONCEPTO CANTIDAD NUM. PROD SUP.HAS CABEZAS<br />
UNID.<br />
GANADERAS<br />
SUP.<br />
EXISTENTE<br />
SUP.CON<br />
PRADERAS<br />
31 136<br />
2,395.50<br />
258<br />
BOVINOS 961<br />
Datos <strong><strong>de</strong>l</strong> Diagnóstico Municipal 2003<br />
Problemas <strong>de</strong> la Gana<strong>de</strong>ría<br />
La falta <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> riego, y <strong>de</strong> suplementos alimenticios en las épocas <strong>de</strong><br />
sequía, la perforación <strong>de</strong> pozos y material para corrales y renovación <strong><strong>de</strong>l</strong> hato.<br />
19
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Según la observación no se da un trabajo <strong>de</strong> coordinación entre los gana<strong>de</strong>ros<br />
que les permita gestionar y consolidar la actividad gana<strong>de</strong>ra, sin embargo si es<br />
una actividad principal.<br />
21. CITRICULTURA<br />
En cuanto a esta actividad se practica con sistemas <strong>de</strong> riego, la superficie<br />
sembrada es <strong>de</strong> 550 en riego, y en temporal ninguno. La superficie cosechada<br />
es un total <strong>de</strong> 241 en riego, y ninguno en temporal, se ven<strong>de</strong> en la juguera <strong>de</strong><br />
Akil y para el autoconsumo.<br />
Los problemas <strong>de</strong> esta actividad son:<br />
1.-es el bajo precio <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> los productos<br />
2.- caminos <strong>de</strong> acceso en muy malas condiciones, y los altos costos en los<br />
insumos incluyendo la energía eléctrica.<br />
Maíz. La actividad que predomina en el municipio es la siembra <strong>de</strong> maíz. En<br />
cuanto a la comercialización no se cuenta con mercado estable, hay<br />
competencia con mercados <strong>de</strong> otros estados y países, y en otro lado la falta <strong>de</strong><br />
equipos industrializados y la compra <strong>de</strong> insumos caros que si no se cuenta con<br />
una buena inversión, también que en el mercado actual esta el libre comercio y<br />
el intermediarismo.<br />
Turismo. El turismo es un sector importante <strong>de</strong> atención en cuanto a la<br />
elaboración <strong>de</strong> artesanías, mayormente las artesanías como el bordado <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
hipil, las blusas faldas, camisas es para el medio turístico, básicamente se<br />
ven<strong>de</strong> en el centro <strong>de</strong> la población, y en la entrada por la carretera Mérida,<br />
también en la zona arqueológica <strong>de</strong> Uxmal.<br />
20
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
22. SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA POR TIPO DE CULTIVO,<br />
DATOS DEL INEGI 2001/02 (HECTÁREAS)<br />
SUPERFICIE SEMBRADA SUPERFICIE COSECHADA<br />
CULTIVO TOTAL RIEGO TEMPORAL TOTAL RIEGO TEMPORAL<br />
MAIZ GRANO 2322 1,150 1,172 790 715 75<br />
SANDIA 25 16 9 25 16 9<br />
NARANJA<br />
DULCE<br />
550 550 0 241 241 0<br />
21
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Los productores mencionan estos datos:<br />
CULTIVO RENDIMIENTO INVERSIÒN GANANCIA EN DINERO GANANCIA EN<br />
Producción <strong>de</strong><br />
maíz riego<br />
Apicultura<br />
Industria y<br />
consumo<br />
Agricultura<br />
siembra maíz<br />
temporal<br />
3 toneladas por<br />
hectárea<br />
1 ½ <strong>de</strong> forraje<br />
320kg.<br />
colonias)<br />
(por 25<br />
15kg.(21 col<br />
menas)<br />
2,000kg. Por grano<br />
15,000<br />
a 30c elotes<br />
2000.30c.<br />
3,860.00 por Ha.<br />
(grano)<br />
aproximadamente<br />
$4500.00<br />
$2,160.00<br />
5,000<br />
-----<strong>de</strong>ferencia<br />
$7500.00<br />
$300.00<br />
$5,000.00 $4000.00<br />
$4500.00<br />
$600.00<br />
caña<br />
$600.00 3ton. Camión<br />
(caña) no son gastos<br />
temporal regalado<br />
ESPECIE<br />
$24,000.00<br />
mazorca<br />
$20,000.00<br />
$2000.00<br />
$2000 Kg.<br />
artesanía -1 prenda<br />
$150.00 por huipil $380.00 por huipil<br />
al mes en maquina<br />
-$230.00<br />
-1 prenda en 6<br />
Agricultura<br />
meses manual<br />
2 ton. /Ha. 25 a 30,000/Ha.<br />
Tiempo aplicado al cultivo semilla<br />
Insecticida<br />
y <strong>de</strong> acuerdo a la oferta<br />
Chile habanero 1<br />
Semilla<br />
<strong>de</strong> mercado<br />
Ha.<br />
Fungicida<br />
Mano <strong>de</strong> obra<br />
Fertilizante<br />
Riego<br />
Sandia 1/ Ha 20 ton/Ha $25,000.00<br />
-semilla<br />
-fertilizante<br />
-riego<br />
-insecticida<br />
-fungicida<br />
-mano <strong>de</strong> obra/jornal<br />
$3,000 por 3 meses semilla<br />
Melón 1/ha. 30 ton./Ha 30,000 3,000/ 3 meses semilla<br />
caña<br />
22
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
22. PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS<br />
La falta <strong>de</strong> mercados estables, hay intermediarismo, hay competencia con otros<br />
estados y países que están entrando en el estado <strong>de</strong> Yucatán, quienes<br />
producen Maíz <strong>de</strong> alto rendimiento rebajando los precios y vendiendo más en<br />
los comercios <strong><strong>de</strong>l</strong> estado <strong>de</strong> Yucatán, en comparación <strong>de</strong> los productores <strong>de</strong><br />
maíz <strong>de</strong> la zona <strong>de</strong> Yucatán, que no cuentan con un mercado estable y directo,<br />
ven<strong>de</strong>n los productos a reven<strong>de</strong>dores quienes no respetan el precio <strong>de</strong><br />
garantía contando con muy bajos ingresos.<br />
La falta <strong>de</strong> equipos industrializados y la compra <strong>de</strong> insumos caros limitan tener<br />
una buena cosecha <strong>de</strong> alto rendimiento, el trabajar manualmente no se logra<br />
subir la producción, ya que según el análisis <strong><strong>de</strong>l</strong> maíz no casi nada en pesos,<br />
gasta más, y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> siembra.<br />
La falta <strong>de</strong> variedad y diversidad <strong>de</strong> cultivos, hay muchas hectáreas que no se<br />
están utilizando y es necesario incluir otros cultivos en las tierras o intercalar<br />
los cultivos como es el melón, sandia, chile habanero.<br />
Otro factor importante <strong>de</strong> mencionar que la tierra ya perdió fertilidad en<br />
comparación con otras tierras mucho más fértiles por el uso <strong>de</strong> agroquímicos, y<br />
exceso <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> la tierra sin intercalar los cultivos.<br />
La falta <strong>de</strong> una asesoría estable y profesional, en el manejo <strong>de</strong> las plagas y<br />
enfermeda<strong>de</strong>s<br />
Caminos <strong>de</strong> mal acceso que dificulta la entrada <strong>de</strong> transporte en algunas<br />
unida<strong>de</strong>s agrícolas.<br />
El clima y los fenómenos naturales como un factor que influye en las posibles<br />
bajas <strong>de</strong> la producción anual, como los huracanes y la falta <strong>de</strong> lluvia.<br />
La migración es un hecho que se presenta en el municipio y sus comisarías,<br />
pues <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> habitantes la cuarta parte se encuentra en el extranjero en<br />
23
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
busca <strong>de</strong> mejores condiciones <strong>de</strong> vida abandonando el campo, la cultura, para<br />
adquirir otras formas <strong>de</strong> vida<br />
23. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS<br />
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS<br />
1.- El intermediarismo 1.-La falta <strong>de</strong> equipos 1.-Competencia con otros<br />
industrializados, insumos caros, estados y países que están<br />
limita tener una buena cosecha entrando en el estado <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> alto rendimiento.<br />
Yucatán.<br />
2.- la falta <strong>de</strong> variedad y 2.- No se respeta el precio <strong>de</strong><br />
diversidad <strong>de</strong> cultivos.<br />
garantía.<br />
3.- no se cuenta con mercado 3.-se ven<strong>de</strong> a reven<strong>de</strong>dores, a<br />
estable y directo.<br />
bajo precio<br />
2.-Falta <strong>de</strong> asesoría estable y<br />
profesional<br />
3.-Falta <strong>de</strong> una buena<br />
planeación <strong>de</strong> siembra y<br />
cosecha <strong>de</strong> los cultivos<br />
3.- falta <strong>de</strong> recursos<br />
económicos y equipos<br />
1.- no hay asesoría<br />
especializada y puntual y que<br />
conozca las necesida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
municipio.<br />
2.-No se controla la aparición <strong>de</strong><br />
plagas.<br />
3.- que no se cuenta con<br />
documentos que oriente mejorar<br />
la producción.<br />
1.-<strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> la<br />
importancia <strong>de</strong> planear,<br />
organizar y administrar el<br />
trabajo.<br />
2.- no se divulga los estudios<br />
realizados respecto a las<br />
técnicas <strong>de</strong> producción<br />
3.-que cada quien hace como<br />
cree y como pue<strong>de</strong> y ven<strong>de</strong><br />
como pue<strong>de</strong><br />
1.- no se pue<strong>de</strong> producir a gran<br />
escala<br />
2.- no hay inversión en la<br />
agricultura<br />
1.- Se <strong>de</strong>sconoce como<br />
contrarrestar las plagas y<br />
enfermeda<strong>de</strong>s.<br />
2.- mala calidad en la<br />
producción y bajo volumen.<br />
3.- bajo precio <strong>de</strong> venta<br />
1.-que se realiza el trabajo<br />
según como se cree, sin tener<br />
un calendario <strong>de</strong> producción<br />
formal<br />
2.- no se consolida y fortalece<br />
los cultivos para entrar en el<br />
mercado<br />
3.-hay <strong>de</strong>sorganización entre<br />
productores.<br />
1.- baja producción, y no hay<br />
venta y costo a<strong>de</strong>cuado<br />
2.- no hay equipos<br />
industrializados, insumos, e<br />
inversión para mano <strong>de</strong> obra.<br />
3.- migración, abandono <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
campo.<br />
24
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
24. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LAS ACTIVIDADES<br />
ECONÓMICAS<br />
La importancia <strong>de</strong> exigir que se divulgué por las instituciones las<br />
investigaciones y o estudios realizadas respecto a las técnicas <strong>de</strong> producción,<br />
para contar con los elementos necesarios para saber como se pue<strong>de</strong><br />
rea<strong>de</strong>cuar el tiempo <strong>de</strong> siembra y cosecha durante los meses que se<br />
consi<strong>de</strong>ren necesarios, contando con sistemas <strong>de</strong> riego industrializados, como<br />
minimizar los costos <strong>de</strong> insumos, aten<strong>de</strong>r enfermeda<strong>de</strong>s y plagas, para entrar<br />
en el mercado <strong>de</strong> mayor <strong>de</strong>manda.<br />
Contar con una buena planeación <strong>de</strong> siembra y cosecha <strong>de</strong> los cultivos que se<br />
practican; granos <strong>de</strong> maíz, Sandia, melón, chile habanero para intercalar la<br />
producción y ocupar otras hectáreas, organizando entre los productores la<br />
forma <strong>de</strong> trabajar. Para que finalmente se capitalice los productos.<br />
Capacitación y asesoría para mejorar tanto la producción, como la<br />
comercialización y la planeación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s productivas, por la falta <strong>de</strong><br />
una capacitación y asesoría en cuestiones <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong> la producción se<br />
<strong>de</strong>sconoce cuestiones estratégicas que en un momento dado permita ir<br />
rea<strong>de</strong>cuando las activida<strong>de</strong>s según la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> mercado. Contar con<br />
documentos que oriente mejorar la producción y prevenir los problemas que se<br />
vayan presentando, con la experiencia y conocimientos <strong>de</strong> los productores.<br />
Otra acción es la gestión que juega un papel importante en la adquisición <strong>de</strong><br />
insumos como; azúcar, semillas, insecticida, para mano <strong>de</strong> obra,<br />
comercialización, equipo e infraestructura para elevar el rendimiento <strong>de</strong> los<br />
cultivos que se realizan, y que finalmente se <strong>de</strong>stinen como apoyos a los<br />
productores <strong>de</strong> parte <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno local, estatal, fe<strong>de</strong>ral, nacional y otras<br />
financiadoras externas que tengan iniciativa <strong>de</strong> apoyar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />
comunida<strong>de</strong>s y municipios, promoviendo el uso a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> los recursos<br />
naturales para la sobre vivencia <strong>de</strong> la gente <strong><strong>de</strong>l</strong> campo, que permita el cuidado<br />
<strong>de</strong> la naturaleza.<br />
25
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
DIMENSIÓN SOCIAL<br />
25. ORGANIZACIÓN SOCIAL<br />
Las organizaciones sociales <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong>de</strong> Muna son los grupos <strong>de</strong> los<br />
jóvenes, niños y niñas, mujeres y adultos, que se reúnen para realizar una<br />
actividad <strong>de</strong> la mejor manera. Estas agrupaciones en su mayoría no cuentan<br />
con ninguna figura legal, generalmente hacen el trabajo <strong>de</strong> manera individual<br />
aunque estén en un grupo. También existe instituciones que están en el<br />
municipio en su mayoría son personas que vienen <strong>de</strong> fuera para llevar a cabo<br />
una actividad social,<br />
Alguna <strong>de</strong> las organizaciones e instituciones internas que se llegan a observar<br />
son:<br />
Grupos <strong>de</strong> niños y niñas, jóvenes, mujeres y adultos, el Consejo Municipal <strong>de</strong><br />
Desarrollo Rural Sustentable, gana<strong>de</strong>ros, agricultores (maiceros).<br />
Grupo <strong>de</strong> citricultores, apicultores, artesanas, carpinteros, e instituciones como<br />
el centro <strong>de</strong> Salud, las escuelas el preescolar, primaria, secundaria, Cobay y el<br />
Ayuntamiento.<br />
Estas agrupaciones realizan alguna actividad social; en el caso <strong>de</strong> los niños y<br />
niñas se les reconoce como un grupo que existe en el municipio y que se<br />
i<strong>de</strong>ntifican en el catecismo que se llevan a cabo en el municipio <strong>de</strong> Muna y sus<br />
comisarías, los niños y niñas que asisten al DIF municipal para los <strong>de</strong>sayunos<br />
escolares y los que asisten en la escuela preescolar y en la primaria, el grupo<br />
pue<strong>de</strong> variar las eda<strong>de</strong>s entre 1-3 años <strong>de</strong> edad, la edad <strong><strong>de</strong>l</strong> preescolar <strong>de</strong> 4-6<br />
años <strong>de</strong> edad y <strong>de</strong> 6-11 años que es la edad primaria.<br />
26
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Las mujeres juegan un papel importante en el municipio, en la participación <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s en la iglesia, en el centro <strong>de</strong> salud <strong><strong>de</strong>l</strong> programa Oportunida<strong>de</strong>s, en<br />
el DIF municipal, las comerciantes, las artesanas tanto las que trabajan en<br />
agrupaciones, como las que trabajan <strong>de</strong> manera individual, las campesinas que<br />
trabajan la agricultura, sembrando hortalizas, y otras más, también se <strong>de</strong>dican<br />
en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la casa.<br />
Otra población <strong>de</strong> mujeres son las jóvenes quienes básicamente estudian la<br />
secundaria, el bachillerato, algunas salen fuera <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio para buscar<br />
trabajar.<br />
Otro grupo <strong>de</strong> organización social son todos y todas las agrupaciones <strong>de</strong><br />
agricultores, apicultores, gana<strong>de</strong>ros, artesanos, comerciantes, ejidatarios la<br />
cual cada sector <strong>de</strong>sarrolla sus activida<strong>de</strong>s ya sea en grupo o <strong>de</strong> manera<br />
individual.<br />
A) El Comal y las Tortillas<br />
27
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Las instituciones que vienen <strong>de</strong> fuera son las que realizan una labor social en el<br />
municipio y que se vincula con las instituciones y organizaciones internas<br />
po<strong>de</strong>mos mencionar a Se<strong>de</strong>sol, Apícola Maya, Procuraduría <strong><strong>de</strong>l</strong> Menor, la<br />
zona arqueológica, el grupo porcícola, la SAGARPA a través <strong><strong>de</strong>l</strong> CADER, la<br />
Comisión Nacional <strong><strong>de</strong>l</strong> Agua, la Jiguera <strong>de</strong> Akil, la Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong><br />
Electricidad, Secretaria <strong>de</strong> Turismo, Secretaria <strong>de</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Rural y<br />
Pesca <strong><strong>de</strong>l</strong> Gobierno <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán. El Instituto para la Equidad y<br />
Género <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán, los maestros externos que llegan en el<br />
municipio para dar clases en las escuelas, la SEP.<br />
Dichas instituciones se coordinan con varias agrupaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio y sus<br />
comisarías<br />
26. CÓMO SE VINCULAN LAS ORGANIZACIONES<br />
ORGANIZACIÓN<br />
Consejo municipal <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural sustentable<br />
Agrupación <strong>de</strong> Gana<strong>de</strong>ros<br />
Agricultores por agrupación<br />
Citricultores<br />
Artesanas<br />
Salud<br />
Grupo <strong>de</strong> apicultores<br />
INSTITUCIÒN CON LA CUAL SE VINCULA<br />
Secretaria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural y pesca<br />
SAGARPA, H Ayuntamiento<br />
SAGARPA<br />
SAGARPA, PROCAMPO, C. N. A<br />
SAGARPA, Y LA JUGUERA DE AKIL, Y LA CNA<br />
H. Ayuntamiento, Y CON EL TURISMO<br />
IMMS<br />
SAGAPA, GOBIERNO DEL ESTADO<br />
Mujeres, niños y niñas OPORTUNIDADES, DIF, ESCUELAS<br />
ZONA ARQUEOLOGICA DE UXMAL<br />
Trabajadores y trabajadoras<br />
28
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
27. LOS PROBLEMAS QUE EXISTEN EN LAS ORGANIZACIONES<br />
INTERNAS Y EXTERNAS SON LOS SIGUIENTES:<br />
Falta <strong>de</strong> apoyos oportunos <strong>de</strong> parte <strong><strong>de</strong>l</strong> Gobierno <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado, y mientras se<br />
está en la espera se pier<strong>de</strong> la cosecha, por los apoyos que no llegan a<br />
tiempo.<br />
Falta <strong>de</strong> coordinación con las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias gubernamentales que vienen <strong>de</strong><br />
fuera.<br />
Falta <strong>de</strong> atención oportuna y amable <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> gobierno.<br />
En la mayoría <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias las personas que atien<strong>de</strong>n el medio rural<br />
o alguna organización social no conocen el medio rural y no hablan maya.<br />
Los técnicos <strong>de</strong> la SAGARPA no tienen la suficiente preparación para<br />
asesorar las activida<strong>de</strong>s productivas y económicas.<br />
28. LOS PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES QUE SE DAN EN EL INTERIOR<br />
DE LAS AGRUPACIONES SON LOS SIGUIENTES:<br />
Los problemas que enfrentan las organizaciones como resultado <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
Diagnóstico participativo se refieren a la dificulta para lograr sus objetivos,<br />
pue<strong>de</strong>n aislarse poco a poco, o incluso <strong>de</strong>sintegrase como agrupación, por<br />
tener que buscar otra acción para satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s, abandonando al<br />
grupo.<br />
29. PROBLEMAS PRINCIPALES POR AGRUPACIONES<br />
Uno <strong>de</strong> los problemas planteados es la falta <strong>de</strong> insumos y equipos para las<br />
organizaciones.<br />
A) Productores <strong>de</strong> maíz<br />
Agroquímicos, altos <strong>de</strong> energía eléctrica (costos)<br />
Maquinaria agrícola, semilla (mejorada)<br />
29
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Organización, comercialización no hay<br />
B) Ejidatarios<br />
Sin organización, falta <strong>de</strong> equipo, baja producción<br />
Falta <strong>de</strong> asesoría técnica, sin titulo <strong>de</strong> propiedad (permisos <strong>de</strong> asamblea<br />
general)<br />
C) Mujeres<br />
Falta <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> figura jurídica, materiales caros, herramienta<br />
tradicional, sin mercado<br />
D) Agricultores<br />
-Insumos muy caros<br />
-bajos precios, medios rurales<br />
-comercialización<br />
-falta <strong>de</strong> maquinaria agrícola<br />
-muchas plagas y enfermeda<strong>de</strong>s<br />
-falta <strong>de</strong> asistencia técnica<br />
Rehabilitación <strong>de</strong> caminos y equipos <strong>de</strong> riego<br />
Subsidio a las tarifas eléctricas<br />
E) Apicultores<br />
-falta <strong>de</strong> asistencia técnica<br />
-bajos precios <strong>de</strong> la miel<br />
-presencia <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />
-falta <strong>de</strong> apoyos (azúcar)<br />
Falta <strong>de</strong> agua<br />
F) Artesanos<br />
-hacen falta maquinaria industrial y equipo para aumentar y mejorar la<br />
producción<br />
-existen problemas para la comercialización<br />
-promover ante la secretaria <strong>de</strong> turismo la producción<br />
30
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
G) Citricultores<br />
-bajos precios <strong>de</strong> venta<br />
-caminos <strong>de</strong> acceso en muy malas condiciones<br />
-altos costos <strong>de</strong> insumos, incluyendo la energía eléctrica<br />
H) Gana<strong>de</strong>ros<br />
-falta <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> riego<br />
-falta <strong>de</strong> suplementos alimenticios en época <strong>de</strong> sequía (alimentos, agua)<br />
-perforación <strong>de</strong> pozos y equipo<br />
-material <strong>de</strong> corrales, renovación <strong><strong>de</strong>l</strong> hato<br />
30. EDUCACIÓN<br />
En cuanto a las instancias educativas existe el preescolar, la primaria,<br />
Secundaria, y el Cobay o bachiller, existe una sobrepoblación escolar <strong>de</strong><br />
alumnos en todos los niveles (preescolar, primaria, secundaria, Cobay ). En el<br />
caso <strong>de</strong> la secundaria se atien<strong>de</strong> a 500 alumnos, y no cuenta con la<br />
infraestructura e instalaciones a<strong>de</strong>cuadas para ofrecer un servicio <strong>de</strong> calidad a<br />
los educandos. Las escuelas tienen doble turno, esto ocasiona que mucha<br />
31
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
gente acu<strong>de</strong> al municipio <strong>de</strong> Ticul para estudiar especialmente la secundaria y<br />
el Cobay, según los datos <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>diagnostico</strong> falta <strong>de</strong> ética profesional <strong>de</strong> los<br />
maestros o no cuentan con las herramientas pedagógicas actualizados.<br />
No. De escuelas Nivel Educativo<br />
5 Preescolar<br />
10 Primaria<br />
1 Secundaria<br />
2 Bachillerato<br />
Datos <strong><strong>de</strong>l</strong> INEGI 2000, anuario estadístico <strong><strong>de</strong>l</strong> estado <strong>de</strong> Yucatán<br />
31. PROBLEMAS DEL SECTOR EDUCATIVO<br />
Uno <strong>de</strong> los problemas que se enfrenta es la falta <strong>de</strong> material didáctico para las<br />
clases. La falta <strong>de</strong> espacios educativos, una buena instalación e infraestructura<br />
física <strong>de</strong> las escuelas, <strong>de</strong> manera urgente en la secundaria.<br />
El número excesivo <strong>de</strong> alumnos por salón en todos los niveles educativos;<br />
preescolar, primaria, secundaria, bachiller.<br />
La falta <strong>de</strong> ética profesional <strong>de</strong> algunos maestros para el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus<br />
clases, no están actualizados, y hacen el trabajo no por gusto sino por<br />
obligación.<br />
32
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
32. SALUD<br />
En Muna se cuenta con 2 unida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong> primer nivel, una pertenece al<br />
IMMS, Oportunida<strong>de</strong>s, y otra al ISSTE.<br />
La mayoría <strong>de</strong> la gente cuenta con el servicio que ofrece el IMMS<br />
oportunida<strong>de</strong>s, con un número <strong>de</strong> 11507 habitantes.<br />
Solamente 662 personas tienen seguridad social, (hay 3 personales, 2 IMMS<br />
y 1 <strong><strong>de</strong>l</strong> ISSTE) según datos <strong><strong>de</strong>l</strong> INEGI 2000.<br />
33. PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL SECTOR SALUD<br />
No se cuenta con instalaciones e infraestructura a<strong>de</strong>cuada para los pacientes<br />
que acu<strong>de</strong>n al servicio, no hay espacio y muebles para que estén cómodos.<br />
Se requiere atención las 24 horas <strong><strong>de</strong>l</strong> día para aten<strong>de</strong>r la población en casos<br />
<strong>de</strong> emergencia, la cual esta <strong>de</strong>manda no es atendida por la falta <strong>de</strong> personal en<br />
el centro <strong>de</strong> salud.<br />
33
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
34. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL<br />
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS<br />
Falta <strong>de</strong> coordinación con las 1.- las personas que vienen <strong>de</strong> 1.- los apoyos no llegan a tiempo<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />
fuera, no conocen el medio rural y se pier<strong>de</strong> la producción<br />
que vienen <strong>de</strong> fuera<br />
y no hablan maya<br />
2.-no se aprovecha los recursos<br />
2.- los técnicos no tienen la que apoya el gobierno<br />
suficiente preparación para 3.-no se cubre las expectativas<br />
asesorar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las agrupaciones<br />
productivas, organizativas y<br />
No todas las organizaciones<br />
administrativas.<br />
3.- no hay atención amable <strong>de</strong><br />
las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> fuera<br />
1.-no se gestiona por la falta <strong>de</strong> 1.-no hay respaldo para la<br />
cuentan con figura legal<br />
experiencia<br />
gestión <strong>de</strong> recursos económicos<br />
2.- hay <strong>de</strong>sorganización en y <strong>de</strong> todo tipo<br />
algunos grupos<br />
2.-no se pue<strong>de</strong> obtener recursos<br />
económicos mas amplios en<br />
3.-sobrepoblación escolar 1.- no hay buena instalación<br />
tiempo y en dinero<br />
3.- no se cuenta con equipos,<br />
insumos, infraestructura y mano<br />
<strong>de</strong> obra<br />
1.-bajo calidad en la educación<br />
2.- no hay suficientes salones 2.- hay maestros que dan<br />
para los alumnos.<br />
3.- falta <strong>de</strong> material didáctico<br />
extraclase<br />
35. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
La falta <strong>de</strong> coordinación entre las organizaciones internas e instituciones<br />
gubernamentales sigue siendo una <strong>de</strong> las causas <strong>de</strong> que las activida<strong>de</strong>s que se<br />
<strong>de</strong>sarrollan sean fragmentadas por no cubrir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />
agrupaciones <strong>de</strong> productores, quienes tienen cierta expectativa <strong>de</strong> ser<br />
atendidos en sus necesida<strong>de</strong>s y al no ser atendidos, se crea molestias. Esto se<br />
da por el poco conocimiento que se tiene <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />
agrupaciones en la cuestión productiva, organizativa y administrativa, para<br />
partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> los productores y la población en general<br />
34
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Otra <strong>de</strong> las líneas <strong>de</strong> solución es que las agrupaciones productivas adopten<br />
una figura legal que les ampare y les respal<strong>de</strong> en la gestión <strong>de</strong> recursos<br />
económicos.<br />
La falta <strong>de</strong> recursos económicos, equipos, infraestructura, mano <strong>de</strong> obra,<br />
insumos sigue siendo un problema fundamental entre las agrupaciones que al<br />
no contar con estas necesida<strong>de</strong>s, abandonen el campo y finalmente emigren a<br />
los Estados Unidos en busca <strong>de</strong> mejores condiciones <strong>de</strong> vida.<br />
Crear espacios educativos y garantizar una instalación física y a<strong>de</strong>cuada para<br />
aten<strong>de</strong>r a la población escolar en los tres niveles educativos, preescolar,<br />
primaria, secundaria, y solicitar el material didáctico necesario.<br />
Solicitar la ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro <strong>de</strong> Salud en cuanto a infraestructura, con<br />
atención las 24 horas <strong><strong>de</strong>l</strong> día.<br />
DIMENSIÓN AMBIENTAL<br />
Foto: Mapa <strong>de</strong> recursos naturales Consejo Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural<br />
Sustentable<br />
35
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
36. RECURSOS NATURALES<br />
Se entien<strong>de</strong> que los recursos naturales son todas aquellas que están en el<br />
medio y no es producto <strong><strong>de</strong>l</strong> hombre, esto lo po<strong>de</strong>mos ver en el suelo, los<br />
animales silvestres, la flora y la fauna.<br />
37. USO DEL MONTE<br />
En el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> monte; la gente adquiere leña, ma<strong>de</strong>ra para vivienda y carbón,<br />
en el monte alto, especialmente la zona <strong>de</strong> las cierras y en los montes bajos<br />
que se encuentra mas al interior <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio don<strong>de</strong> la gente adquiere lo que<br />
necesita para subsistir.<br />
38. PROBLEMAS DEL USO DEL MONTE<br />
Los problemas mas comunes en este recurso que cada vez hay menos<br />
árboles, por el uso excesivo <strong><strong>de</strong>l</strong> corte <strong>de</strong> leña y la adquisición <strong>de</strong> carbón y<br />
ma<strong>de</strong>ra, hay pocas áreas protegidas y dichas áreas protegidas no se les da un<br />
control <strong>de</strong> uso a<strong>de</strong>cuado.<br />
39. USO DEL AGUA<br />
En cuanto al agua; es un recurso primordial para la sobre vivencia <strong>de</strong> los seres<br />
humanos, es utilizado para el autoconsumo y sistemas <strong>de</strong> riego para los<br />
cultivos,<br />
Otro Elemento natural es la lluvia que es fundamental para el cultivo y<br />
Las cosechas, esta a sido muy irregular en estos últimos años por todos los<br />
cambios climatológicos tanto nacionales e internacionales en don<strong>de</strong> el medio<br />
ambiente ha sido violentado por el hombre, se ha ido <strong>de</strong>gradando, la falta <strong>de</strong><br />
vegetación, los cortes <strong>de</strong> árboles y plantas que influye en que no llueva<br />
cuando <strong>de</strong>be <strong>de</strong> llover, y que se tenga un <strong>de</strong>scontrol en la temperatura.<br />
36
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
40. ANIMALES SILVESTRES<br />
Los animales silvestres son los que se encuentran en el monte, como los patos,<br />
venados, tejones, jabalí, pájaros, lagartos, peces, pavo <strong>de</strong> monte, armadillo y<br />
ardillas.<br />
Estos animales se están extinguiendo poco a poco si no hay un control en el<br />
uso <strong>de</strong> estos animales, lo que pue<strong>de</strong> ocasionar que en 5 años ya se habrán<br />
extinguido las especies.<br />
41. CENOTES Y AGUADAS<br />
Los cenotes y aguadas. Existe una aguada que se encuentra por la salida a<br />
Mérida en don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> observar tortugas, patos, aves, y ecosistemas<br />
naturales como sabanas.<br />
Tipos <strong>de</strong> suelo. El tipo <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> esta zona <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio son terrenos <strong>de</strong> la<br />
era terciaria, son suelos permeables, altos en materiales consolidados,<br />
subexplotados. Su composición correspon<strong>de</strong> al tipo resina en su mayor<br />
extensión, existiendo porciones <strong>de</strong> tipo litosol en el extremo noroeste. Po<strong>de</strong>mos<br />
encontrar yax hoy, akaal, kankan, por la salida a Opichén, el tipo <strong>de</strong> suelo es<br />
kankab y tzekel igual salida a Ticul.<br />
Como se pue<strong>de</strong> ver el tipo <strong>de</strong> suelo es diverso en cada zona; en algunas partes<br />
se observa los tres tipos <strong>de</strong> suelo mientras que en otros solamente uno.<br />
42. PLANTAS<br />
Árboles que se encuentran en peligro <strong>de</strong> extinción tales como sabín, cactus,<br />
henequén, chelem, chacté, chaká, chukum, catzií, jabín, tajonal, estas plantas<br />
no se encuentran fácilmente en el interior <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio, hay que salir al monte<br />
37
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
para encontrarse con una planta nativa, al no controlar y prevenir las quemas y<br />
cortes <strong>de</strong> árboles hay posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que las plantas nativas se pierdan.<br />
43. LOS PROBLEMAS PRINCIPALES QUE EXISTEN EN EL MUNICIPIO EN<br />
CUANTO A LOS RECURSOS NATURALES SON:<br />
La pérdida <strong>de</strong> flora y fauna por incendios forestales, la tala inmo<strong>de</strong>rada <strong>de</strong> los<br />
montes, la cacería incontrolable a los animales silvestres sin respetar los<br />
tiempos <strong>de</strong> veda esto pone en peligro <strong>de</strong> extinción a los animales como el<br />
venado, pavo <strong>de</strong> monte y el jabalí.<br />
La falta <strong>de</strong> protección a los bosques o áreas protegidas, control en la<br />
<strong>de</strong>predación <strong>de</strong> animales, y el mal aprovechamiento <strong>de</strong> los recursos naturales.<br />
El exceso <strong>de</strong> suelos mecanizados que ha perdido fertilidad.<br />
Los cenotes y aguadas que existen en la población se encuentran<br />
<strong>de</strong>sprotegidas, no cuentan con caminos <strong>de</strong> acceso en buenas condiciones.<br />
La falta <strong>de</strong> concientización a la gente para el buen uso <strong>de</strong> los recursos<br />
renovables.<br />
44. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LOS RECURSOS NATURALES<br />
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS<br />
1.-No hay un buen uso a los 1.-perdida <strong>de</strong> flora y fauna<br />
recursos naturales<br />
por incendios forestales<br />
1.- animales y especies en<br />
2.- la tala inmo<strong>de</strong>rada <strong>de</strong> los peligro <strong>de</strong> extinción<br />
bosques<br />
2.-no hay control en la caza <strong>de</strong><br />
3.- la cacería <strong>de</strong> los animales animales<br />
pavo <strong>de</strong> monte, venado, y el 3.- no hay control en las áreas<br />
jabalí<br />
protegidas<br />
4.- la falta <strong>de</strong> protección a los 4.- los suelos han perdido<br />
bosques o áreas protegidas fertilidad<br />
5.- el exceso <strong>de</strong> suelos<br />
mecanizados<br />
6.- no hay conciencia en el uso<br />
<strong>de</strong> los recursos naturales<br />
38
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
45. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
La concientización <strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong>de</strong> los recursos naturales a la población, el cuidado<br />
<strong>de</strong> los animales silvestres especialmente el venado, pavo <strong>de</strong> monte y el jabalí,<br />
y las diversas clases <strong>de</strong> reptiles y aves, controlando los tiempos <strong>de</strong> caza a<br />
través <strong>de</strong> la Semarnat.<br />
La creación <strong>de</strong> áreas protegidas a los bosques, y a la vez la protección <strong>de</strong> la<br />
misma.<br />
Valorar las aguadas y cenotes que existe, creando caminos <strong>de</strong> acceso en<br />
buenas condiciones para que la gente sea conciente <strong>de</strong> la riqueza natural que<br />
tiene la población,<br />
Control en los incendios forestales, coordinando acciones con la CONAFOR<br />
47. Árbol <strong>de</strong> problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong>de</strong> Muna<br />
39
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Según esta herramienta el problema principal fue:<br />
Problema principal. La falta <strong>de</strong> una planeación estratégica para <strong>de</strong>sarrollar<br />
mejor las activida<strong>de</strong>s productivas, administrativas y organizativas y <strong>de</strong><br />
comercialización y que esto permita entrar en el mercado con mayor <strong>de</strong>manda<br />
e ir siendo sustentable el trabajo productivo.<br />
Causa principal. La falta <strong>de</strong> organización y coordinación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que<br />
se <strong>de</strong>sarrollan en el municipio, no solamente en las organizaciones internas <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
municipio, sino a<strong>de</strong>más la manera <strong>de</strong> ir coordinando activida<strong>de</strong>s con las<br />
instituciones externas para aprovechar mejor los servicios y <strong>de</strong>mandas que se<br />
tengan <strong>de</strong> las organizaciones.<br />
40
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Efecto o consecuencia. La falta <strong>de</strong> acciones que permitan generar ingresos, y<br />
<strong>de</strong> ser rentable las activida<strong>de</strong>s económicas, pue<strong>de</strong> generar que finamente el<br />
proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio se <strong>de</strong> lentamente, la cual pue<strong>de</strong> llevar a la<br />
migración y al abandono <strong><strong>de</strong>l</strong> campo, para encontrar mejores condiciones <strong>de</strong><br />
vida fuera <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio.<br />
48. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
Como se pueda ver el municipio <strong>de</strong> Muna y sus comisarías cuenta con<br />
activida<strong>de</strong>s económicas para impulsar su <strong>de</strong>sarrollo es claro que hace falta una<br />
buena planeación para <strong>de</strong>sarrollar mejor las activida<strong>de</strong>s económicas para<br />
entrar en el mercado <strong>de</strong> manera directa e ir capitalizando el trabajo.<br />
La falta <strong>de</strong> recursos económicos, la falta <strong>de</strong> insumos, maquinarias, que en si la<br />
manifiestan como la falta <strong>de</strong> apoyos <strong>de</strong> parte <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno <strong><strong>de</strong>l</strong> estado, local,<br />
estatal y nacional. Para fortalecer mejor dichas activida<strong>de</strong>s, es la base<br />
fundamental para garantizar y consolidar las activida<strong>de</strong>s económicas y<br />
productivas en el municipio y en sus respectivas comisarías<br />
En cuanto a la diversificación <strong>de</strong> los cultivos como una visión futura a<br />
empren<strong>de</strong>r para un mejor rendimiento productivo ocupando más tierras y con<br />
sistemas <strong>de</strong> riego para <strong>de</strong>sarrollar la actividad<br />
La capacitación y asesoría sigue siendo una <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> los<br />
productores para mejorar tanto la producción, como la comercialización y la<br />
planeación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s productivas, en cuestiones <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong> la<br />
producción, en don<strong>de</strong> se consi<strong>de</strong>ren las estrategias parar ir rea<strong>de</strong>cuando las<br />
activida<strong>de</strong>s según la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> mercado. Contar con documentos que<br />
oriente mejorar la producción y prevenir los problemas que se vayan<br />
presentando, con la experiencia y conocimientos <strong>de</strong> los productores <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
municipio y sus comisarías.<br />
La falta <strong>de</strong> coordinación entre las organizaciones internas e instituciones<br />
gubernamentales es una <strong>de</strong> las causas <strong>de</strong> que las activida<strong>de</strong>s que se<br />
41
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
<strong>de</strong>sarrollan sean fragmentadas por no cubrir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />
agrupaciones <strong>de</strong> productores, quienes tienen cierta expectativa <strong>de</strong> ser<br />
atendidos en sus necesida<strong>de</strong>s y al no ser atendidos, se crea molestias. Esto se<br />
da por el poco conocimiento que se tiene <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />
agrupaciones en la cuestión productiva, organizativa y administrativa, para<br />
partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> los productores y la población en general<br />
esto se manifiesta en el análisis <strong>de</strong> las organizaciones internas y externas.<br />
La concientización <strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong>de</strong> los recursos naturales a la población, el cuidado<br />
<strong>de</strong> los animales silvestres especialmente el venado, pavo <strong>de</strong> monte y el jabalí,<br />
y las diversas clases <strong>de</strong> reptiles y aves, la importancia <strong>de</strong> controlar los tiempos<br />
<strong>de</strong> caza por Semarnat, esto es una situación grave y urgente, don<strong>de</strong> las<br />
instituciones hagan cumplir los requisitos <strong>de</strong> control al cuidado <strong>de</strong> la naturaleza.<br />
La creación <strong>de</strong> áreas protegidas a los bosques, y a la vez la protección <strong>de</strong> la<br />
misma.<br />
49. FUENTES<br />
Diagnóstico <strong>de</strong> planeación participativa al consejo municipal <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural<br />
sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong>de</strong> Muna y sus comisarías<br />
Información Anuario Estadístico Yucatán 2000, 2003, 2004<br />
Información <strong>de</strong> entrevistas a los productores y artesanas<br />
Indicador <strong><strong>de</strong>l</strong> Perfil Socioeconómico <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán, Muna<br />
50. ANEXOS<br />
Cuadro <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Económicas<br />
Cuadro <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Recurso<br />
Cuadro <strong>de</strong> Priorización <strong>de</strong> Problemas<br />
Indicadores Perfil Socioeconómico <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Yucatán, Muna<br />
42
Dimensión Económica<br />
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
INFORMACION DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL MUNICIPIO DE MUNA, YUC<br />
Act. económica Para que se usa Que<br />
produce<br />
Agricultura siembra Autoconsumo y elote ver<strong>de</strong> y<br />
maíz<br />
temporal<br />
mercado<br />
grano seco<br />
Producción <strong>de</strong> maíz<br />
Riego<br />
Autoconsumo y<br />
forraje<br />
apicultura industria y<br />
consumo<br />
artesanía -vestimenta<br />
-tradición<br />
-comercializar<br />
Agricultura<br />
Chile habanero 1<br />
Ha.<br />
Venta comercial y<br />
autoconsumo<br />
local/Mérida<br />
Granos(maíz<br />
) forraje<br />
Miel, cera,<br />
polen,<br />
Jalea real,<br />
reinas<br />
-huipiles<br />
-blusas<br />
-camisas<br />
-otros<br />
Frutos<br />
ver<strong>de</strong>s<br />
Que cantidad Cuanto gastamos Ganancia en dinero Ganancia<br />
en especie<br />
2,000kg.<br />
grano<br />
Por $5,000.00 $4000.00<br />
$2000 Kg.<br />
15,000<br />
$4500.00<br />
caña<br />
a 30c elotes<br />
$600.00<br />
caña<br />
2000.30c.<br />
$600.00<br />
Camión (caña)<br />
3ton.<br />
3 toneladas por<br />
hectárea<br />
1 ½ <strong>de</strong> forraje<br />
320kg. (25<br />
colonias)<br />
3,860.00 por Ha.<br />
(grano)<br />
aproximadamente<br />
temporal regalado<br />
$2,160.00<br />
-----<strong>de</strong>ferencia<br />
$4500.00 $7500.00<br />
15kg.(20 col<br />
menas)<br />
-1 prenda<br />
al mes en<br />
maquina<br />
-1 prenda en 6<br />
meses manual<br />
2 ton. /Ha. 25 a 30,000/Ha.<br />
Insecticida<br />
Semilla<br />
Fungicida<br />
Mano <strong>de</strong> obra<br />
Fertilizante<br />
riego<br />
$300.00<br />
$150.00 por huipil $380.00 por huipil<br />
-$230.00<br />
Tiempo aplicado al<br />
cultivo y <strong>de</strong> acuerdo a<br />
la oferta <strong>de</strong> mercado<br />
$24,000.00<br />
mazorca<br />
$20,000.00<br />
$2000.00<br />
Principales problemas<br />
-reven<strong>de</strong>dores<br />
-insumos<br />
caros<br />
-competencia<br />
Entrada <strong>de</strong> otro estado<br />
Falta <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong> los<br />
compradores<br />
Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda<br />
Comercialización<br />
-falta <strong>de</strong> maquinas<br />
-insumos<br />
semilla plagas y enfermeda<strong>de</strong>s<br />
-mosquitos blanco<br />
-picado<br />
-trips<br />
1
Diagnostico Municipal <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Muna<br />
Sandia 1/ Ha Venta y consumo frutos 20 ton/Ha $25,000<br />
-semilla<br />
-fertilizante<br />
-riego<br />
-insecticida<br />
-fungicida<br />
-mano <strong>de</strong><br />
obra/jornal<br />
$3,000 por 3 meses semilla Plagas<br />
-pulgón ver<strong>de</strong><br />
-mosquito blanco<br />
-trips<br />
enfermeda<strong>de</strong>s<br />
-tizón<br />
-mancha blanca<br />
-gomosis<br />
Melón 1/ha. Venta y consumo frutos 30 ton./Ha 30,000 3,000/ 3 meses Plagas<br />
-pulgón ver<strong>de</strong><br />
-gusano b. <strong><strong>de</strong>l</strong> fruto<br />
-minador <strong>de</strong> la hoja<br />
enfermeda<strong>de</strong>s<br />
-tizón<br />
ACTIVIDADES QUE PREDOMINAN EN EL MUNICIPIO SEGÚN DATOS DEL INEGI 2000<br />
TOTAL AGRICULTURA<br />
GANADERIA<br />
APROVECHAMIENTO<br />
FORESTAL<br />
PESCA Y CAZA<br />
SECTOR ACTIVIDAD<br />
MINERIA ELECTRICI<br />
DAD<br />
Y AGUA<br />
CONSTRUCCION INDUSTRIA<br />
Y MANU<br />
FACTURA<br />
COMERCIO<br />
4062 1733 7 8 477 369 438<br />
2