diagnostico munipal del muniicpio de muna, yuc - Campoyucatan ...

ÍNDICE
Contenido Pág.
INTRODUCCIÓN 3
1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO 6
2. Perfil sociodemográfico 8
3. Infraestructura social y de comunicaciones. 9
4. Actividad económica 10
5. Atractivos culturales y turísticos 11
6. Fiestas, Danzas y Tradiciones 11
7. Principales localidades. 12
8. Vocación Productiva. 13
9. Actividades económicas y productivas 13
10. Producción de maíz temporal y riego. 13
11. Mercado del maíz. 15
12. Siembra de sandia. 16
13. Siembra de melón. 16
14. Problemas del cultivo del melón y la sandía 16
15. Siembra del CHILE HABANERO 16
16. Los principales problemas del chile habanero son: 17
17. Apicultura 17
18. Principales problemas de la apicultura 18
19. Artesanías 18
20. Ganadería 19
21. Citricultura 20
22. Superficie sembrada y cosechada por tipo de cultivo, datos del INEGI
2001/02 (hectáreas) 21
22. Principales problemas de las actividades económicas 23
23. ÁRBOL de Problemas de las actividades económicas 24
24. Propuestas y líneas de acción para las actividades económicas 25
25. Organización Social 26
26. Cómo se vinculan las organizaciones 28
27. Los problemas que existen en las organizaciones internas y externas son
los siguientes: 29
28. Los problemas más importantes que se dan en el interior de las
agrupaciones son los siguientes: 29
29. Problemas principales por agrupaciones 29
30. Educación 31
31. Problemas del sector educativo 32
32. Salud 33
33. Problemas que se presentan en el sector salud 33
34. Árbol de problemas de la organización social 34
35. Propuestas y líneas de acción 34
36. Recursos Naturales 36
37. Uso del Monte 36
38. Problemas del uso del monte 36
39. Uso del agua 36
40. Animales silvestres 37
41. Cenotes y aguadas 37

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42. Plantas 37
43. Los problemas principales que existen en el municipio en cuanto a los
recursos naturales son: 38
44. Árbol de Problemas de los recursos naturales 38
45. Propuestas y líneas de acción 39
48. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 41
49. FUENTES 42
50. ANEXOS 42
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Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
INTRODUCCIÓN
El presente Diagnóstico es el resultado del Taller de Planeación Participativa
del Paquete Pedagógico Multimedial, en el que se aplica una serie de
herramientas de planeación participativa al Consejo Municipal de Desarrollo
Rural Sustentable, para conocer la situación actual del municipio, sus
actividades económicas; las organizaciones e instituciones que se
encuentran en el municipio, sus actividades principales con quienes se
relacionan; y los recursos naturales, la condición en la que se encuentra cada
recurso, cómo es manejan, y a la vez reflexionar acerca de la problemática,
sus causas y efectos.
Queremos conocer cuál es la raíz principal de los problemas que se presentan,
y cuáles son las posibles soluciones que se proponen. En el momento de
reflexionar sobre un problema, sus causas y consecuencias, se va presentando
por dónde se puede enfrentar para resolverlo paso a paso.
En la primera parte del documento, se presenta el municipio, el perfil
histórico, cronología, localización, actividades socioeconómicas, tradiciones y
costumbres, así como sus atractivos turísticos, fiestas, danzas y tradiciones,
infraestructura social y comunicaciones, y de manera muy general nos presenta
las características del municipio y sus comisarías.
En la Segunda Parte se presenta el Diagnóstico en tres aspectos: la dimensión
económica, que son las actividades económicas y productivas que se
desarrollan en el municipio y sus comisarías, su problemática, sus causas y
efectos.
El segundo aspecto es la dimensión social, que son las organizaciones
sociales que se encuentran en el municipio, internas y externas, cómo se
relacionan entre sí, cuál es la problemática que se presenta en la vinculación y
coordinación de actividades, y los problemas principales que se dan en las
organizaciones internas.
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El tercer aspecto es la dimensión ambiental, que presenta la situación actual en
la que se encuentran los recursos naturales del municipio y sus comisarías, la
problemática en el uso del monte, del agua, de los animales silvestres y aves,
las flores y plantas, los cenotes y otras riquezas que se tienen, con sus
principales problemas.
En la tercera parte se presentan las conclusiones y observaciones con el Árbol
de Problemas.
La Ley de Desarrollo Rural Sustentable publicada en el Diario Oficial de la
Federación, se toma en cuenta como base fundamental para actuar como un
órgano consultivo de dirección y participación de los productores y demás
agentes de la sociedad rural dentro del ámbito territorial del municipio; y para
definir las prioridades regionales para efecto de planear los recursos que la
Federación, los gobiernos estatales y el municipio destinen para apoyar las
inversiones del sector.
Los Consejos Municipales de Desarrollo Rural Sustentable constituyen un
elemento fundamental de la estrategia de descentralización federal, al ser la
garantía de una eficiente planeación local con capacidades para la gestión y
administración de recursos, para el desarrollo rural sustentable.
Sin embargo los consejeros de DRS desconocen los elementos necesarios
para diagnosticar su problemática y proponer alternativas para su desarrollo
sustentable que puedan ser plasmados en el Plan Municipal, retardando el
proceso de municipalización.
Por lo tanto se aplica la metodología participativa, como herramienta
estratégica para diagnosticar la situación actual de los municipios ya que la
nueva Ley de Desarrollo Rural Sustentable establece que la población
proponga estrategias de desarrollo que les permita ejecutar proyectos y saber
a dónde se orienta el desarrollo del municipio.
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El proceso de planeación es un intercambio de experiencias, técnicas,
habilidades, capacidades y visiones entre los actores sociales involucrados en
un proceso de encuentro con la realidad y con esa conciencia les permita
transformarla; esto a su vez fortalezca las funciones financieras y
administrativas, y la autonomía de promover, planear y conducir el desarrollo,
respondiendo a las demandas, planteamientos de las comunidades y de los
grupos organizados.
Esta metodología es parte de la formación del INCA Rural AC, y por la
Dirección General de Programas Regionales y Organización Social de la
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (SAGARPA).
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1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO
1.1 Antecedentes Históricos
Ubicación, año de fundación, costumbres y vocación productiva. La población
de Muna, que significa “Agua Suave”, es cabecera del municipio del mismo
nombre; en la época prehispánica perteneció al cacicazgo Tutul Xiu y después
de la conquista permaneció bajo el régimen de las encomiendas, entre las que
se puede mencionar la de don Alonso Rosado en 1700.
La evolución de la población comienza en 1821, cuando Yucatán se declara
independiente de la Corona española. En 1825 Muna pasa a formar parte del
partido de la sierra baja, y tiene como cabecera a Mama. En 1875 El pueblo de
Muna adquiere el titulo de Villa. En 1821 deja de tener la categoría de villa, y
vuelve la de pueblo para poder recibir ejidos.
En el municipio existe un templo en honor a la Virgen de la Asunción y seis
capillas. Las fiestas populares se celebran del 12 al 15 de agosto, cuando se
lleva cabo la fiesta en honor a la Asunción, patrona de la población. Para las
festividades de Todos los Santos y de los Difuntos se acostumbra colocar un
lugar en el centro de la casa, y se ofrece comida, etc. Los alimentos se
preparan con masa de maíz, carnes de puerco, pollo y venado, las mujeres
usan hipil con bordados que resaltan el corte cuadrado del cuello y el borde del
vestido, calzan con sandalia y para protegerse del sol se cubren con un rebozo.
1.2 Localización.
El municipio se localiza en la región litoral oeste del estado, queda
comprendido entre los paralelos 20 24 y 20 35 de latitud norte y los meridianos
89 37 y 89 47 de longitud oeste; posee una altura de 29 metros sobre el nivel
del mar, y limita al norte con el municipio de Abalá; al sur con Santa Elena; al
este con Ticul y Sacalum, y al oeste con los municipios de Opichén, Halachó y
Kopomá, tiene una distancia geográfica a la ciudad de Mérida de 53 kilómetros
en dirección sur.
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1.3 Extensión.
El municipio de Muna ocupa una superficie de 270.81 Km 2 .
1.4 Orografía.
Toda la superficie municipal es plana, considerada como llanura de barrera,
con piso rocoso o cementado, escarpado. Cabe mencionar que en el extremo
sureste existe una pequeña cordillera de baja altura.
En el territorio municipal no existen corrientes superficiales de agua. Sin
embargo en el subsuelo se forman depósitos comúnmente conocidos como
cenotes. En algunos casos los techos de estos se desploman y forman las
aguadas.
1.5 Clima.
La región donde se localiza el municipio está clasificada como cálida y
subhúmeda con lluvias en verano. Tiene una temperatura media anual de 25.5º
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C y una precipitación pluvial media anual de 69.7 milímetros. Los vientos
dominantes provienen en dirección noreste.
1.6 Principales ecosistemas
Flora y fauna. Existen porciones consideradas como selva baja caducifolia,
cuyas especies más comunes son chechén, bonete, amapola, chaya y
flamboyán.
Respecto a la fauna, las especies más abundantes son conejos, mapaches,
tuzas, así como diversos reptiles y aves.
Características y uso del suelo. Suelo tipo rocoso o cementado, escarpado.
2. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
2.1 Grupos étnicos.
De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda 2000 efectuado por
el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) la población
de 5 años y más, hablante de lengua indígena en el municipio asciende a 5,733
personas. Sus lenguas indígenas son el maya y el chontal.
2.2 Evolución Demográfica.
De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda 2000 efectuado por
el INEGI, la población total del municipio es de 11,449 habitantes, de los cuales
5,741 son hombres y 5,708 son mujeres. La población total del municipio
representa el 0.69 por ciento, con relación a la población total del estado.
Nacimientos y defunciones por sexo, al año 2000:
Concepto Total Hombres Mujeres
Nacimientos 251 126 125
Defunciones 42 20 22
Fuente: Secretaría de Gobierno, Dirección del Registro Civil.
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2.3 Religión.
Al año 2000, de acuerdo al citado Censo efectuado por el INEGI, la población
de 5 años y más, que es católica asciende a 8,122 habitantes, mientras que los
no católicos en el mismo rango de edades suman 2,070 habitantes.
3. INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES.
Se cuenta con el mercado municipal, en el cual la población se abastece de
los artículos de primera necesidad entre otros.
3.1 Vivienda.
De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda efectuado por el
INEGI, el municipio cuenta al año 2000 con 2,455 viviendas.
3.2 Servicios Públicos.
Las coberturas de los servicios públicos, de acuerdo al XII Censo General de
Población y Vivienda 2000 efectuado por el INEGI, son las siguientes:
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Servicio
3.3 Medios de Comunicación.
Cobertura
(%)
Energía Eléctrica 95.74
Agua Entubada 95.25
Drenaje 45.37
Según el Anuario Estadístico del Estado de Yucatán, editado por el INEGI, al
año 2000 se cuenta con dos agencias postales.
3.4 Vías de Comunicación.
La red carretera, de acuerdo al Anuario Estadístico del Estado de Yucatán,
editado por el INEGI, al año 2000 tiene una longitud de 184.4 Km.
4. ACTIVIDAD ECONÓMICA
4.1 Población Económicamente Activa por Sector.
De acuerdo con cifras al año 2000 presentadas por el INEGI, la población
económicamente activa del municipio asciende a 4,074 personas, de las cuales
4,062 se encuentran ocupadas y se presenta de la siguiente manera:
Población Económicamente Activa
POBLACION TOTAL OCUPADA DESOCUPA POBLACION NO
8333
DA
ECONOMICAMEN
TE
ANACTIVA
ESPECIFICADA
HOMBRES 4112 3091 12 933 11
MUJERES 4221 971 0 3243 7
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Población Económicamente Activa por Sector
SECTOR PORCENTAJE
Primario
(Agricultura, ganadería, caza y pesca) 42.66
Secundario
(Minería, petróleo, industria
manufacturera,
electricidad)
construcción y
Terciario
(Comercio, turismo y servicios)
21.20
34.91
Otros 1.23
Del total de los habitantes del municipio, muchas personas han estado
emigrando a los Estados Unidos del sueño americano, esto es un problema ya
que poco a poco la gente abandona el campo y el municipio en busca de
mejores condiciones de vida.
5. ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS
5.1 Monumentos Históricos.
Arquitectónicos. En el municipio existe un templo en honor de la virgen de la
Asunción; seis capillas dedicadas a San Bernardo, San Mateo, San Sebastián,
La Soledad, Santa Maria y San Andrés que datan de la época colonial y la ex
hacienda San José Tibes.
6. FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES
6.1 Fiestas Populares.
Del 12 al 15 de Agosto se lleva a cabo la fiesta en honor a la Virgen de la
Asunción, patrona de la población.
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6.2 Tradiciones y Costumbres.
Para las festividades de Todos los Santos y Fieles Difuntos se acostumbra
colocar un altar en el lugar principal de la casa; donde se ofrece a los difuntos
la comida que más les gustaba y el tradicional Mucbil Pollo, acompañado de
atole de maíz nuevo, y chocolate batido con agua. En las fiestas regionales los
habitantes bailan las jaranas, haciendo competencias entre los participantes.
6.3 Traje típico.
Por costumbre las mujeres usan sencillo hipil, con bordados que resaltan el
corte cuadrado del cuello y el borde del vestido, se coloca sobre fustán que es
un medio fondo rizado sujeto a la cintura con pretina de la misma tela; calzan
sandalias, y para protegerse del sol se cubren con un rebozo. Los campesinos
sobre todo los ancianos visten pantalón holgado de manta cruda, camiseta
abotonada al frente, mandil de cotí y sombrero de paja.
Para las vaquerías y fiestas principales las mujeres se engalanan con el Terno,
confeccionado con finas telas, encajes y bordados hechos generalmente a
mano en punto de cruz. Este se complementa largas cadenas de oro, aretes,
rosario de coral o filigrana y reboso de Santa Maria.
Los hombres visten pantalón blanco de corte recto filipina de fina tela, (los ricos
llevan en esta prenda botonadura de oro), alpargatas y sombreros de jipijapa,
sin faltar el tradicional pañuelo rojo, llamado popularmente paliacate,
indispensable al bailar algunas jaranas.
6.4 Artesanías.
La elaboración de joyería de fantasía, y objetos de madera; tallado de piedra y
talabartería.
7. PRINCIPALES LOCALIDADES.
Hay un total de 11449 habitantes con un total de 5741 hombres y 5708
mujeres en el municipio de Muna y cuenta con las principales localidades:
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Muna (cabecera municipal), San José Tipceh, Yaxha, Cohíbo, y Lázaro
Cárdenas.
8. VOCACIÓN PRODUCTIVA.
La mayor parte de la población se ocupa en el sector primario; las actividades
predominantes en este municipio son la agricultura, los cultivos de mayor
producción, son granos de maíz, sandia, ganadería y comercio.
SEGUNDA PARTE
DIAGNOSTICO
9. ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS
Dentro de las actividades económicas del municipio de Muna sobresalen las
actividades principales como la agricultura, la siembra de Maíz, siembra de
Sandia, chile habanero, melón, la apicultura, las artesanías, y la ganadería.
10. PRODUCCIÓN DE MAÍZ TEMPORAL Y RIEGO.
En cuanto a la milpa o siembra de Maíz, se practica de manera temporal
porque se prepara la tierra en Abril y Mayo y se siembra en Junio cosechando
en los meses de Septiembre y Octubre, y de riego, el total de productores que
practican el trabajo de agricultura son 1741 productores aproximadamente,
Generalmente se produce granos secos y elote verde, la producción es para
autoconsumo y mercado, hay unidades que cuentan con sistemas de riego que
apoya la CNA.)
10.1 Temporal.
La practica temporal dependen básicamente de la lluvia, mayormente la
inversión gira entre la cantidad de 5,000.00 este se destina básicamente para
la compra de insumos, no se incluye la mano de obra de los productores,
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cosechan una vez al año en Septiembre u octubre, el rendimiento que
adquieren es de 2000kg son 2 Ton. de granos de maíz,
y 15,000 elotes verdes aproximadamente, se reparten por el numero de
productores por hectárea, algunos venden los granos por kilos, o los elotes
verdes con un valor de .30 c por elote, que les da un total de 4,500.
los elotes son los que más venden, los granos los venden a; 2.20 el kilo,
dejando una parte para el autoconsumo, otra ganancia en especie es la caña
que también se utiliza para los animales.
10.2 Riego.
En lo que es el riego, como cuentan con sistemas de riego tienen la posibilidad
de ocupar mas hectáreas para sembrar y de contar con una producción mas
elevada, el rendimiento por cosecha es de 3 toneladas por hectárea, y 1 ½ de
forraje y tienen un ingreso de dinero por 2,160 por cosecha, en ganancias en
especie se adquiere 24,000 mazorcas de maíz para el autoconsumo de la
familia, vendiendo elotes verdes el ingreso es de 5000,000 se invierte en pesos
por un total de 3860 por hectárea.
10.3 Problemas del maíz
Según lo que se observa esta actividad genera más gastos de inversión que
ganancia, ya que los gastos invertidos no son recuperados, o si son
recuperados en muy bajo ingreso, que apenas alcanza para recuperar los
costos de insumos.
1. Los gastos de mano de obra no es pagado en pesos, mas bien el pago al
productor son las especies que no se venden.
2. La falta de maquinarias agrícolas es otra limitante para mejorar esta
actividad.
3. Los insumos que cada vez son más caros.
4. La competencia con otros mercados y de otros estados del país.
5. La falta de liquidez de los compradores
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6. Los caminos de mal acceso que dificulta la entrada de trasporte en la
mayoría de las unidades
Un factor importante de mencionar es el clima y los fenómenos naturales, si
hay lluvia hay buena cosecha, o si no hay se pierde la misma y cuando se
enfrenta con los huracanes hay grandes riesgos de perder cosechas por
hectáreas.
11. MERCADO DEL MAÍZ.
La venta del maíz es a baja escala, el no contar con una variedad de
producción, y con un equipo mecanizado no se pueda cosechar y vender mas,
los insumos son caros.
Otra limitante es que algunos compradores son revendedores y no compran
con un precio justo, no respetan el precio de garantía a los productores, hay
competencia, si se considera que hay otros estados que están entrando en el
estado de Yucatán para vender su producto como es de alta producción
rebajan los precios, y venden mas, en comparación de los productores de esta
zona de Yucatán, que producen en menor escala
La falta de mercado ha generado que en un momento dado obliga a los
productores a readecuar su tiempo de siembra, en los meses de Noviembre,
Diciembre y Enero, en donde el precio es mas elevado y hay mayor demanda,
esto a ocasionado que los productores traten de sembrar en esta fecha, y
como no es temporada de lluvias, se necesita el sistema de riego para tener
una buena cosecha y en la que se pueda vender con un precio mas justo y
ampliar el mercado.
En cuanto ala siembra de sandia, melón, chile habanero son actividades que la
gente practica, tiene un tiempo de cosecha y o es temporal, básicamente es
para venta y auto consumo.
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12. SIEMBRA DE SANDIA.
En la siembra de sandia se invierte un total de 25,000 en la adquisición de
semillas, mano de obra, fertilizante, insecticida, mano de obra, y equipos de
riego, se adquiere una cosecha de 20 toneladas por hectárea por un trabajo de
tres meses, al vender la sandia se cuenta con un ingreso de $3,000.00 pesos, y
en especie se cuenta con las semillas para sembrar nuevamente.
13. SIEMBRA DE MELÓN.
Lo que es el melón, se calcula una inversión entre los 30.000 considerando
equipos de sistema de riego, mano de obra, semillas,
Fertilizantes, plaguicidas. Se cosecha aproximadamente 30 toneladas por
hectárea, al vender el producto se cuenta con un ingreso de 3,000 pesos,
también se recupera las semillas nuevamente para la siembra.
14. PROBLEMAS DEL CULTIVO DEL MELÓN Y LA SANDÍA
1. No se respeta el precio de garantía no hay un precio justo y que sea
respetado por el mercado.
2. El ataque de las plagas, como el pulgón verde, el mosquito blanco.
3. Las enfermedades como el tizón, la mancha blanca y la gomosis que
ocasiona que al no atacar las enfermedades y plagas a tiempo, hace que las
plantas no crezcan o crecen ya con enfermedades, finalmente no se alcanza la
cantidad y calidad de los productos al cosechar.
La falta de una asesoría técnica estable para el manejo de las enfermedades y
plagas.
15. SIEMBRA DEL CHILE HABANERO
En cuanto a la siembra del chile habanero se hace una inversión de 25,000 a
30,000 pesos para solventar los gastos de mano de obra, insecticida,
semillas, fungicida, y sistema de riego, se produce una cosecha de 2 toneladas
por hectárea, los ingresos que genera esta actividad no es especificada, se
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Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
menciona que depende del tiempo que se aplica al cultivo y de acuerdo a la
oferta del mercado, otra ganancia que se tiene son las semillas que se
recuperan.
Como se puede observar al practicar esta actividad sí se requiere de una
inversión mucho más elevada e importante los sistemas de riego para
mantener la producción, ya que puede ser un cultivo rentable.
16. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL CHILE HABANERO SON:
A) La presencia de las plagas y las enfermedades, sigue siendo un problema
principal, ya que ataca a las plantas si no se atiende a tiempo al cosechar no
se tiene la calidad suficiente de los productos, y el volumen planeado.
B) La falta de una asesoría especializada y frecuente influye en que los
productores desconozcan algunas practicas y o alternativas que les permita
minimizar la aparición de plagas y contrarrestar las enfermedades que atacan a
las plantas. En un panorama más general enseña que este tipo de cultivos
puede dejar ingresos, si se eleva la producción, si se cuenta con una
infraestructura completa y con la técnica de cultivo apropiado
17. APICULTURA
La apicultura es una práctica para industrializar y para el consumo esta
actividad depende del mercado y del clima.
En el municipio hay 117 apicultores y hay un total de 258 apiarios y 4241
colmenas (datos del diagnóstico del CMDRS 2003 CADER). Se produce miel,
cera, polen, jalea real y reinas, Se cosecha entre 2 a 3 veces al año, en los
meses de marzo, noviembre, septiembre; por cosecha se adquiere 320 kg. por
25colmenas cada colmena se adquiere de 10 a 15 Kg.) por apicultor, en el
mantenimiento y cuidado de las colmenas se ocupa un solo apicultor,
mayormente en el proceso de cosecha lo realizan entre 4 a 5 apicultores.
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La inversión consiste en los gastos de; compra de insumos como el azúcar
cuando no hay floración, gastos de medicamentos, transporte para ventas,
traslado de cosechas, en equipo como el extractor, guantes, humador, traje,
botas, etc., la mano de obra es recompensando cuando hay venta es decir se
recupera por cosecha, si hay buena cosecha hay mas ganancia y si baja la
cosecha, hay menos ganancia, el kilo de miel y la cera gira entre 23,43 el kilo,
por la venta de 320 Kg. se genera una ganancia de 7,500.00 el total de las
ventas gira alrededor de 20,0000.
18. PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA APICULTURA
1. Falta de asesoría técnica para el manejo de las enfermedades
2. Los bajos precios de la miel en el mercado
3. La falta de apoyos como el azúcar
4. La falta de agua que se resume en la falta de lluvia que impide la floración
para el alimento de las abejas.
19. ARTESANÍAS
En las artesanías esta la elaboración de vestimentas tradicionales como el hipil,
las blusas, y camisas, algunas artesanas cuentan con maquinas
industrializadas para sacar la producción, el precio de hipil gira alrededor de
380 precio unitario.
Se enfoca ala cuestión comercial hay 3 espacios para la venta de estos
accesorios; por la salida a Mérida, el mercado, y con locales en la zona
arqueológica de Uxmal, mayormente la realizan las mujeres del municipio y
sus comisarías, algunas las elaboran para su propio vestir, y otros para
comercializar o nuevamente las revenden para el turismo, ya que el municipio
es una zona meramente turística.
27. Principales problemas de las artesanías
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Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
1. La falta de maquinaria industrial y de insumos para mejorar los diseños y la
calidad
2. La falta de promoción de las artesanías ante la secretaria de turismo
20. GANADERÍA
La población ganadera y avícola de este municipio son aproximadamente 31
unidades ganaderas, básicamente la avícola, porcino, bovino, y ovino, y aves
como gallináceas y guajolotes; sobresale el ganado porcino con un total de
3831 cabezas, ovino 500, gallináceas 31450, guajolotes 11660.
Del ganado bovino se obtiene la leche, carne, de las gallináceas, se encuentran
las gallinas, gallos, pollos y se obtiene la producción de huevo y carne.
Productores que se dedican a la ganadería
CONCEPTO CANTIDAD NUM. PROD SUP.HAS CABEZAS
UNID.
GANADERAS
SUP.
EXISTENTE
SUP.CON
PRADERAS
31 136
2,395.50
258
BOVINOS 961
Datos del Diagnóstico Municipal 2003
Problemas de la Ganadería
La falta de sistemas de riego, y de suplementos alimenticios en las épocas de
sequía, la perforación de pozos y material para corrales y renovación del hato.
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Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Según la observación no se da un trabajo de coordinación entre los ganaderos
que les permita gestionar y consolidar la actividad ganadera, sin embargo si es
una actividad principal.
21. CITRICULTURA
En cuanto a esta actividad se practica con sistemas de riego, la superficie
sembrada es de 550 en riego, y en temporal ninguno. La superficie cosechada
es un total de 241 en riego, y ninguno en temporal, se vende en la juguera de
Akil y para el autoconsumo.
Los problemas de esta actividad son:
1.-es el bajo precio de venta de los productos
2.- caminos de acceso en muy malas condiciones, y los altos costos en los
insumos incluyendo la energía eléctrica.
Maíz. La actividad que predomina en el municipio es la siembra de maíz. En
cuanto a la comercialización no se cuenta con mercado estable, hay
competencia con mercados de otros estados y países, y en otro lado la falta de
equipos industrializados y la compra de insumos caros que si no se cuenta con
una buena inversión, también que en el mercado actual esta el libre comercio y
el intermediarismo.
Turismo. El turismo es un sector importante de atención en cuanto a la
elaboración de artesanías, mayormente las artesanías como el bordado del
hipil, las blusas faldas, camisas es para el medio turístico, básicamente se
vende en el centro de la población, y en la entrada por la carretera Mérida,
también en la zona arqueológica de Uxmal.
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22. SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA POR TIPO DE CULTIVO,
DATOS DEL INEGI 2001/02 (HECTÁREAS)
SUPERFICIE SEMBRADA SUPERFICIE COSECHADA
CULTIVO TOTAL RIEGO TEMPORAL TOTAL RIEGO TEMPORAL
MAIZ GRANO 2322 1,150 1,172 790 715 75
SANDIA 25 16 9 25 16 9
NARANJA
DULCE
550 550 0 241 241 0
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Los productores mencionan estos datos:
CULTIVO RENDIMIENTO INVERSIÒN GANANCIA EN DINERO GANANCIA EN
Producción de
maíz riego
Apicultura
Industria y
consumo
Agricultura
siembra maíz
temporal
3 toneladas por
hectárea
1 ½ de forraje
320kg.
colonias)
(por 25
15kg.(21 col
menas)
2,000kg. Por grano
15,000
a 30c elotes
2000.30c.
3,860.00 por Ha.
(grano)
aproximadamente
$4500.00
$2,160.00
5,000
-----deferencia
$7500.00
$300.00
$5,000.00 $4000.00
$4500.00
$600.00
caña
$600.00 3ton. Camión
(caña) no son gastos
temporal regalado
ESPECIE
$24,000.00
mazorca
$20,000.00
$2000.00
$2000 Kg.
artesanía -1 prenda
$150.00 por huipil $380.00 por huipil
al mes en maquina
-$230.00
-1 prenda en 6
Agricultura
meses manual
2 ton. /Ha. 25 a 30,000/Ha.
Tiempo aplicado al cultivo semilla
Insecticida
y de acuerdo a la oferta
Chile habanero 1
Semilla
de mercado
Ha.
Fungicida
Mano de obra
Fertilizante
Riego
Sandia 1/ Ha 20 ton/Ha $25,000.00
-semilla
-fertilizante
-riego
-insecticida
-fungicida
-mano de obra/jornal
$3,000 por 3 meses semilla
Melón 1/ha. 30 ton./Ha 30,000 3,000/ 3 meses semilla
caña
22

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22. PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
La falta de mercados estables, hay intermediarismo, hay competencia con otros
estados y países que están entrando en el estado de Yucatán, quienes
producen Maíz de alto rendimiento rebajando los precios y vendiendo más en
los comercios del estado de Yucatán, en comparación de los productores de
maíz de la zona de Yucatán, que no cuentan con un mercado estable y directo,
venden los productos a revendedores quienes no respetan el precio de
garantía contando con muy bajos ingresos.
La falta de equipos industrializados y la compra de insumos caros limitan tener
una buena cosecha de alto rendimiento, el trabajar manualmente no se logra
subir la producción, ya que según el análisis del maíz no casi nada en pesos,
gasta más, y depende de la fecha de siembra.
La falta de variedad y diversidad de cultivos, hay muchas hectáreas que no se
están utilizando y es necesario incluir otros cultivos en las tierras o intercalar
los cultivos como es el melón, sandia, chile habanero.
Otro factor importante de mencionar que la tierra ya perdió fertilidad en
comparación con otras tierras mucho más fértiles por el uso de agroquímicos, y
exceso de uso de la tierra sin intercalar los cultivos.
La falta de una asesoría estable y profesional, en el manejo de las plagas y
enfermedades
Caminos de mal acceso que dificulta la entrada de transporte en algunas
unidades agrícolas.
El clima y los fenómenos naturales como un factor que influye en las posibles
bajas de la producción anual, como los huracanes y la falta de lluvia.
La migración es un hecho que se presenta en el municipio y sus comisarías,
pues del total de habitantes la cuarta parte se encuentra en el extranjero en
23

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busca de mejores condiciones de vida abandonando el campo, la cultura, para
adquirir otras formas de vida
23. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
1.- El intermediarismo 1.-La falta de equipos 1.-Competencia con otros
industrializados, insumos caros, estados y países que están
limita tener una buena cosecha entrando en el estado de
de alto rendimiento.
Yucatán.
2.- la falta de variedad y 2.- No se respeta el precio de
diversidad de cultivos.
garantía.
3.- no se cuenta con mercado 3.-se vende a revendedores, a
estable y directo.
bajo precio
2.-Falta de asesoría estable y
profesional
3.-Falta de una buena
planeación de siembra y
cosecha de los cultivos
3.- falta de recursos
económicos y equipos
1.- no hay asesoría
especializada y puntual y que
conozca las necesidades del
municipio.
2.-No se controla la aparición de
plagas.
3.- que no se cuenta con
documentos que oriente mejorar
la producción.
1.-desconocimiento de la
importancia de planear,
organizar y administrar el
trabajo.
2.- no se divulga los estudios
realizados respecto a las
técnicas de producción
3.-que cada quien hace como
cree y como puede y vende
como puede
1.- no se puede producir a gran
escala
2.- no hay inversión en la
agricultura
1.- Se desconoce como
contrarrestar las plagas y
enfermedades.
2.- mala calidad en la
producción y bajo volumen.
3.- bajo precio de venta
1.-que se realiza el trabajo
según como se cree, sin tener
un calendario de producción
formal
2.- no se consolida y fortalece
los cultivos para entrar en el
mercado
3.-hay desorganización entre
productores.
1.- baja producción, y no hay
venta y costo adecuado
2.- no hay equipos
industrializados, insumos, e
inversión para mano de obra.
3.- migración, abandono del
campo.
24

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
24. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LAS ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
La importancia de exigir que se divulgué por las instituciones las
investigaciones y o estudios realizadas respecto a las técnicas de producción,
para contar con los elementos necesarios para saber como se puede
readecuar el tiempo de siembra y cosecha durante los meses que se
consideren necesarios, contando con sistemas de riego industrializados, como
minimizar los costos de insumos, atender enfermedades y plagas, para entrar
en el mercado de mayor demanda.
Contar con una buena planeación de siembra y cosecha de los cultivos que se
practican; granos de maíz, Sandia, melón, chile habanero para intercalar la
producción y ocupar otras hectáreas, organizando entre los productores la
forma de trabajar. Para que finalmente se capitalice los productos.
Capacitación y asesoría para mejorar tanto la producción, como la
comercialización y la planeación de las actividades productivas, por la falta de
una capacitación y asesoría en cuestiones de planeación de la producción se
desconoce cuestiones estratégicas que en un momento dado permita ir
readecuando las actividades según la demanda de mercado. Contar con
documentos que oriente mejorar la producción y prevenir los problemas que se
vayan presentando, con la experiencia y conocimientos de los productores.
Otra acción es la gestión que juega un papel importante en la adquisición de
insumos como; azúcar, semillas, insecticida, para mano de obra,
comercialización, equipo e infraestructura para elevar el rendimiento de los
cultivos que se realizan, y que finalmente se destinen como apoyos a los
productores de parte del gobierno local, estatal, federal, nacional y otras
financiadoras externas que tengan iniciativa de apoyar el desarrollo de las
comunidades y municipios, promoviendo el uso adecuado de los recursos
naturales para la sobre vivencia de la gente del campo, que permita el cuidado
de la naturaleza.
25

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DIMENSIÓN SOCIAL
25. ORGANIZACIÓN SOCIAL
Las organizaciones sociales del municipio de Muna son los grupos de los
jóvenes, niños y niñas, mujeres y adultos, que se reúnen para realizar una
actividad de la mejor manera. Estas agrupaciones en su mayoría no cuentan
con ninguna figura legal, generalmente hacen el trabajo de manera individual
aunque estén en un grupo. También existe instituciones que están en el
municipio en su mayoría son personas que vienen de fuera para llevar a cabo
una actividad social,
Alguna de las organizaciones e instituciones internas que se llegan a observar
son:
Grupos de niños y niñas, jóvenes, mujeres y adultos, el Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable, ganaderos, agricultores (maiceros).
Grupo de citricultores, apicultores, artesanas, carpinteros, e instituciones como
el centro de Salud, las escuelas el preescolar, primaria, secundaria, Cobay y el
Ayuntamiento.
Estas agrupaciones realizan alguna actividad social; en el caso de los niños y
niñas se les reconoce como un grupo que existe en el municipio y que se
identifican en el catecismo que se llevan a cabo en el municipio de Muna y sus
comisarías, los niños y niñas que asisten al DIF municipal para los desayunos
escolares y los que asisten en la escuela preescolar y en la primaria, el grupo
puede variar las edades entre 1-3 años de edad, la edad del preescolar de 4-6
años de edad y de 6-11 años que es la edad primaria.
26

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Las mujeres juegan un papel importante en el municipio, en la participación de
actividades en la iglesia, en el centro de salud del programa Oportunidades, en
el DIF municipal, las comerciantes, las artesanas tanto las que trabajan en
agrupaciones, como las que trabajan de manera individual, las campesinas que
trabajan la agricultura, sembrando hortalizas, y otras más, también se dedican
en las actividades de la casa.
Otra población de mujeres son las jóvenes quienes básicamente estudian la
secundaria, el bachillerato, algunas salen fuera del municipio para buscar
trabajar.
Otro grupo de organización social son todos y todas las agrupaciones de
agricultores, apicultores, ganaderos, artesanos, comerciantes, ejidatarios la
cual cada sector desarrolla sus actividades ya sea en grupo o de manera
individual.
A) El Comal y las Tortillas
27

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Las instituciones que vienen de fuera son las que realizan una labor social en el
municipio y que se vincula con las instituciones y organizaciones internas
podemos mencionar a Sedesol, Apícola Maya, Procuraduría del Menor, la
zona arqueológica, el grupo porcícola, la SAGARPA a través del CADER, la
Comisión Nacional del Agua, la Jiguera de Akil, la Comisión Federal de
Electricidad, Secretaria de Turismo, Secretaria de de Desarrollo Rural y
Pesca del Gobierno del Estado de Yucatán. El Instituto para la Equidad y
Género del Estado de Yucatán, los maestros externos que llegan en el
municipio para dar clases en las escuelas, la SEP.
Dichas instituciones se coordinan con varias agrupaciones del municipio y sus
comisarías
26. CÓMO SE VINCULAN LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN
Consejo municipal de desarrollo rural sustentable
Agrupación de Ganaderos
Agricultores por agrupación
Citricultores
Artesanas
Salud
Grupo de apicultores
INSTITUCIÒN CON LA CUAL SE VINCULA
Secretaria de desarrollo rural y pesca
SAGARPA, H Ayuntamiento
SAGARPA
SAGARPA, PROCAMPO, C. N. A
SAGARPA, Y LA JUGUERA DE AKIL, Y LA CNA
H. Ayuntamiento, Y CON EL TURISMO
IMMS
SAGAPA, GOBIERNO DEL ESTADO
Mujeres, niños y niñas OPORTUNIDADES, DIF, ESCUELAS
ZONA ARQUEOLOGICA DE UXMAL
Trabajadores y trabajadoras
28

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
27. LOS PROBLEMAS QUE EXISTEN EN LAS ORGANIZACIONES
INTERNAS Y EXTERNAS SON LOS SIGUIENTES:
Falta de apoyos oportunos de parte del Gobierno del Estado, y mientras se
está en la espera se pierde la cosecha, por los apoyos que no llegan a
tiempo.
Falta de coordinación con las dependencias gubernamentales que vienen de
fuera.
Falta de atención oportuna y amable de las dependencias de gobierno.
En la mayoría de las dependencias las personas que atienden el medio rural
o alguna organización social no conocen el medio rural y no hablan maya.
Los técnicos de la SAGARPA no tienen la suficiente preparación para
asesorar las actividades productivas y económicas.
28. LOS PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES QUE SE DAN EN EL INTERIOR
DE LAS AGRUPACIONES SON LOS SIGUIENTES:
Los problemas que enfrentan las organizaciones como resultado del
Diagnóstico participativo se refieren a la dificulta para lograr sus objetivos,
pueden aislarse poco a poco, o incluso desintegrase como agrupación, por
tener que buscar otra acción para satisfacer sus necesidades, abandonando al
grupo.
29. PROBLEMAS PRINCIPALES POR AGRUPACIONES
Uno de los problemas planteados es la falta de insumos y equipos para las
organizaciones.
A) Productores de maíz
Agroquímicos, altos de energía eléctrica (costos)
Maquinaria agrícola, semilla (mejorada)
29

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Organización, comercialización no hay
B) Ejidatarios
Sin organización, falta de equipo, baja producción
Falta de asesoría técnica, sin titulo de propiedad (permisos de asamblea
general)
C) Mujeres
Falta de organización de figura jurídica, materiales caros, herramienta
tradicional, sin mercado
D) Agricultores
-Insumos muy caros
-bajos precios, medios rurales
-comercialización
-falta de maquinaria agrícola
-muchas plagas y enfermedades
-falta de asistencia técnica
Rehabilitación de caminos y equipos de riego
Subsidio a las tarifas eléctricas
E) Apicultores
-falta de asistencia técnica
-bajos precios de la miel
-presencia de enfermedades
-falta de apoyos (azúcar)
Falta de agua
F) Artesanos
-hacen falta maquinaria industrial y equipo para aumentar y mejorar la
producción
-existen problemas para la comercialización
-promover ante la secretaria de turismo la producción
30

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G) Citricultores
-bajos precios de venta
-caminos de acceso en muy malas condiciones
-altos costos de insumos, incluyendo la energía eléctrica
H) Ganaderos
-falta de sistemas de riego
-falta de suplementos alimenticios en época de sequía (alimentos, agua)
-perforación de pozos y equipo
-material de corrales, renovación del hato
30. EDUCACIÓN
En cuanto a las instancias educativas existe el preescolar, la primaria,
Secundaria, y el Cobay o bachiller, existe una sobrepoblación escolar de
alumnos en todos los niveles (preescolar, primaria, secundaria, Cobay ). En el
caso de la secundaria se atiende a 500 alumnos, y no cuenta con la
infraestructura e instalaciones adecuadas para ofrecer un servicio de calidad a
los educandos. Las escuelas tienen doble turno, esto ocasiona que mucha
31

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
gente acude al municipio de Ticul para estudiar especialmente la secundaria y
el Cobay, según los datos del diagnostico falta de ética profesional de los
maestros o no cuentan con las herramientas pedagógicas actualizados.
No. De escuelas Nivel Educativo
5 Preescolar
10 Primaria
1 Secundaria
2 Bachillerato
Datos del INEGI 2000, anuario estadístico del estado de Yucatán
31. PROBLEMAS DEL SECTOR EDUCATIVO
Uno de los problemas que se enfrenta es la falta de material didáctico para las
clases. La falta de espacios educativos, una buena instalación e infraestructura
física de las escuelas, de manera urgente en la secundaria.
El número excesivo de alumnos por salón en todos los niveles educativos;
preescolar, primaria, secundaria, bachiller.
La falta de ética profesional de algunos maestros para el desempeño de sus
clases, no están actualizados, y hacen el trabajo no por gusto sino por
obligación.
32

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32. SALUD
En Muna se cuenta con 2 unidades médicas de primer nivel, una pertenece al
IMMS, Oportunidades, y otra al ISSTE.
La mayoría de la gente cuenta con el servicio que ofrece el IMMS
oportunidades, con un número de 11507 habitantes.
Solamente 662 personas tienen seguridad social, (hay 3 personales, 2 IMMS
y 1 del ISSTE) según datos del INEGI 2000.
33. PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL SECTOR SALUD
No se cuenta con instalaciones e infraestructura adecuada para los pacientes
que acuden al servicio, no hay espacio y muebles para que estén cómodos.
Se requiere atención las 24 horas del día para atender la población en casos
de emergencia, la cual esta demanda no es atendida por la falta de personal en
el centro de salud.
33

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34. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
Falta de coordinación con las 1.- las personas que vienen de 1.- los apoyos no llegan a tiempo
dependencias
fuera, no conocen el medio rural y se pierde la producción
que vienen de fuera
y no hablan maya
2.-no se aprovecha los recursos
2.- los técnicos no tienen la que apoya el gobierno
suficiente preparación para 3.-no se cubre las expectativas
asesorar actividades de las agrupaciones
productivas, organizativas y
No todas las organizaciones
administrativas.
3.- no hay atención amable de
las dependencias de fuera
1.-no se gestiona por la falta de 1.-no hay respaldo para la
cuentan con figura legal
experiencia
gestión de recursos económicos
2.- hay desorganización en y de todo tipo
algunos grupos
2.-no se puede obtener recursos
económicos mas amplios en
3.-sobrepoblación escolar 1.- no hay buena instalación
tiempo y en dinero
3.- no se cuenta con equipos,
insumos, infraestructura y mano
de obra
1.-bajo calidad en la educación
2.- no hay suficientes salones 2.- hay maestros que dan
para los alumnos.
3.- falta de material didáctico
extraclase
35. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
La falta de coordinación entre las organizaciones internas e instituciones
gubernamentales sigue siendo una de las causas de que las actividades que se
desarrollan sean fragmentadas por no cubrir las necesidades de las
agrupaciones de productores, quienes tienen cierta expectativa de ser
atendidos en sus necesidades y al no ser atendidos, se crea molestias. Esto se
da por el poco conocimiento que se tiene de las necesidades de las
agrupaciones en la cuestión productiva, organizativa y administrativa, para
partir de las necesidades reales de los productores y la población en general
34

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Otra de las líneas de solución es que las agrupaciones productivas adopten
una figura legal que les ampare y les respalde en la gestión de recursos
económicos.
La falta de recursos económicos, equipos, infraestructura, mano de obra,
insumos sigue siendo un problema fundamental entre las agrupaciones que al
no contar con estas necesidades, abandonen el campo y finalmente emigren a
los Estados Unidos en busca de mejores condiciones de vida.
Crear espacios educativos y garantizar una instalación física y adecuada para
atender a la población escolar en los tres niveles educativos, preescolar,
primaria, secundaria, y solicitar el material didáctico necesario.
Solicitar la ampliación del Centro de Salud en cuanto a infraestructura, con
atención las 24 horas del día.
DIMENSIÓN AMBIENTAL
Foto: Mapa de recursos naturales Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable
35

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
36. RECURSOS NATURALES
Se entiende que los recursos naturales son todas aquellas que están en el
medio y no es producto del hombre, esto lo podemos ver en el suelo, los
animales silvestres, la flora y la fauna.
37. USO DEL MONTE
En el caso del monte; la gente adquiere leña, madera para vivienda y carbón,
en el monte alto, especialmente la zona de las cierras y en los montes bajos
que se encuentra mas al interior del municipio donde la gente adquiere lo que
necesita para subsistir.
38. PROBLEMAS DEL USO DEL MONTE
Los problemas mas comunes en este recurso que cada vez hay menos
árboles, por el uso excesivo del corte de leña y la adquisición de carbón y
madera, hay pocas áreas protegidas y dichas áreas protegidas no se les da un
control de uso adecuado.
39. USO DEL AGUA
En cuanto al agua; es un recurso primordial para la sobre vivencia de los seres
humanos, es utilizado para el autoconsumo y sistemas de riego para los
cultivos,
Otro Elemento natural es la lluvia que es fundamental para el cultivo y
Las cosechas, esta a sido muy irregular en estos últimos años por todos los
cambios climatológicos tanto nacionales e internacionales en donde el medio
ambiente ha sido violentado por el hombre, se ha ido degradando, la falta de
vegetación, los cortes de árboles y plantas que influye en que no llueva
cuando debe de llover, y que se tenga un descontrol en la temperatura.
36

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
40. ANIMALES SILVESTRES
Los animales silvestres son los que se encuentran en el monte, como los patos,
venados, tejones, jabalí, pájaros, lagartos, peces, pavo de monte, armadillo y
ardillas.
Estos animales se están extinguiendo poco a poco si no hay un control en el
uso de estos animales, lo que puede ocasionar que en 5 años ya se habrán
extinguido las especies.
41. CENOTES Y AGUADAS
Los cenotes y aguadas. Existe una aguada que se encuentra por la salida a
Mérida en donde se puede observar tortugas, patos, aves, y ecosistemas
naturales como sabanas.
Tipos de suelo. El tipo de tierra de esta zona del municipio son terrenos de la
era terciaria, son suelos permeables, altos en materiales consolidados,
subexplotados. Su composición corresponde al tipo resina en su mayor
extensión, existiendo porciones de tipo litosol en el extremo noroeste. Podemos
encontrar yax hoy, akaal, kankan, por la salida a Opichén, el tipo de suelo es
kankab y tzekel igual salida a Ticul.
Como se puede ver el tipo de suelo es diverso en cada zona; en algunas partes
se observa los tres tipos de suelo mientras que en otros solamente uno.
42. PLANTAS
Árboles que se encuentran en peligro de extinción tales como sabín, cactus,
henequén, chelem, chacté, chaká, chukum, catzií, jabín, tajonal, estas plantas
no se encuentran fácilmente en el interior del municipio, hay que salir al monte
37

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
para encontrarse con una planta nativa, al no controlar y prevenir las quemas y
cortes de árboles hay posibilidades de que las plantas nativas se pierdan.
43. LOS PROBLEMAS PRINCIPALES QUE EXISTEN EN EL MUNICIPIO EN
CUANTO A LOS RECURSOS NATURALES SON:
La pérdida de flora y fauna por incendios forestales, la tala inmoderada de los
montes, la cacería incontrolable a los animales silvestres sin respetar los
tiempos de veda esto pone en peligro de extinción a los animales como el
venado, pavo de monte y el jabalí.
La falta de protección a los bosques o áreas protegidas, control en la
depredación de animales, y el mal aprovechamiento de los recursos naturales.
El exceso de suelos mecanizados que ha perdido fertilidad.
Los cenotes y aguadas que existen en la población se encuentran
desprotegidas, no cuentan con caminos de acceso en buenas condiciones.
La falta de concientización a la gente para el buen uso de los recursos
renovables.
44. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LOS RECURSOS NATURALES
PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
1.-No hay un buen uso a los 1.-perdida de flora y fauna
recursos naturales
por incendios forestales
1.- animales y especies en
2.- la tala inmoderada de los peligro de extinción
bosques
2.-no hay control en la caza de
3.- la cacería de los animales animales
pavo de monte, venado, y el 3.- no hay control en las áreas
jabalí
protegidas
4.- la falta de protección a los 4.- los suelos han perdido
bosques o áreas protegidas fertilidad
5.- el exceso de suelos
mecanizados
6.- no hay conciencia en el uso
de los recursos naturales
38

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
45. PROPUESTAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
La concientización del uso de los recursos naturales a la población, el cuidado
de los animales silvestres especialmente el venado, pavo de monte y el jabalí,
y las diversas clases de reptiles y aves, controlando los tiempos de caza a
través de la Semarnat.
La creación de áreas protegidas a los bosques, y a la vez la protección de la
misma.
Valorar las aguadas y cenotes que existe, creando caminos de acceso en
buenas condiciones para que la gente sea conciente de la riqueza natural que
tiene la población,
Control en los incendios forestales, coordinando acciones con la CONAFOR
47. Árbol de problemas del municipio de Muna
39

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Según esta herramienta el problema principal fue:
Problema principal. La falta de una planeación estratégica para desarrollar
mejor las actividades productivas, administrativas y organizativas y de
comercialización y que esto permita entrar en el mercado con mayor demanda
e ir siendo sustentable el trabajo productivo.
Causa principal. La falta de organización y coordinación de las actividades que
se desarrollan en el municipio, no solamente en las organizaciones internas del
municipio, sino además la manera de ir coordinando actividades con las
instituciones externas para aprovechar mejor los servicios y demandas que se
tengan de las organizaciones.
40

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Efecto o consecuencia. La falta de acciones que permitan generar ingresos, y
de ser rentable las actividades económicas, puede generar que finamente el
proceso de desarrollo del municipio se de lentamente, la cual puede llevar a la
migración y al abandono del campo, para encontrar mejores condiciones de
vida fuera del municipio.
48. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como se pueda ver el municipio de Muna y sus comisarías cuenta con
actividades económicas para impulsar su desarrollo es claro que hace falta una
buena planeación para desarrollar mejor las actividades económicas para
entrar en el mercado de manera directa e ir capitalizando el trabajo.
La falta de recursos económicos, la falta de insumos, maquinarias, que en si la
manifiestan como la falta de apoyos de parte del gobierno del estado, local,
estatal y nacional. Para fortalecer mejor dichas actividades, es la base
fundamental para garantizar y consolidar las actividades económicas y
productivas en el municipio y en sus respectivas comisarías
En cuanto a la diversificación de los cultivos como una visión futura a
emprender para un mejor rendimiento productivo ocupando más tierras y con
sistemas de riego para desarrollar la actividad
La capacitación y asesoría sigue siendo una demanda de parte de los
productores para mejorar tanto la producción, como la comercialización y la
planeación de las actividades productivas, en cuestiones de planeación de la
producción, en donde se consideren las estrategias parar ir readecuando las
actividades según la demanda de mercado. Contar con documentos que
oriente mejorar la producción y prevenir los problemas que se vayan
presentando, con la experiencia y conocimientos de los productores del
municipio y sus comisarías.
La falta de coordinación entre las organizaciones internas e instituciones
gubernamentales es una de las causas de que las actividades que se
41

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
desarrollan sean fragmentadas por no cubrir las necesidades de las
agrupaciones de productores, quienes tienen cierta expectativa de ser
atendidos en sus necesidades y al no ser atendidos, se crea molestias. Esto se
da por el poco conocimiento que se tiene de las necesidades de las
agrupaciones en la cuestión productiva, organizativa y administrativa, para
partir de las necesidades reales de los productores y la población en general
esto se manifiesta en el análisis de las organizaciones internas y externas.
La concientización del uso de los recursos naturales a la población, el cuidado
de los animales silvestres especialmente el venado, pavo de monte y el jabalí,
y las diversas clases de reptiles y aves, la importancia de controlar los tiempos
de caza por Semarnat, esto es una situación grave y urgente, donde las
instituciones hagan cumplir los requisitos de control al cuidado de la naturaleza.
La creación de áreas protegidas a los bosques, y a la vez la protección de la
misma.
49. FUENTES
Diagnóstico de planeación participativa al consejo municipal de desarrollo rural
sustentable del municipio de Muna y sus comisarías
Información Anuario Estadístico Yucatán 2000, 2003, 2004
Información de entrevistas a los productores y artesanas
Indicador del Perfil Socioeconómico del Estado de Yucatán, Muna
50. ANEXOS
Cuadro de Actividades Económicas
Cuadro de Evaluación de Recurso
Cuadro de Priorización de Problemas
Indicadores Perfil Socioeconómico del Estado de Yucatán, Muna
42

Dimensión Económica
Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
INFORMACION DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL MUNICIPIO DE MUNA, YUC
Act. económica Para que se usa Que
produce
Agricultura siembra Autoconsumo y elote verde y
maíz
temporal
mercado
grano seco
Producción de maíz
Riego
Autoconsumo y
forraje
apicultura industria y
consumo
artesanía -vestimenta
-tradición
-comercializar
Agricultura
Chile habanero 1
Ha.
Venta comercial y
autoconsumo
local/Mérida
Granos(maíz
) forraje
Miel, cera,
polen,
Jalea real,
reinas
-huipiles
-blusas
-camisas
-otros
Frutos
verdes
Que cantidad Cuanto gastamos Ganancia en dinero Ganancia
en especie
2,000kg.
grano
Por $5,000.00 $4000.00
$2000 Kg.
15,000
$4500.00
caña
a 30c elotes
$600.00
caña
2000.30c.
$600.00
Camión (caña)
3ton.
3 toneladas por
hectárea
1 ½ de forraje
320kg. (25
colonias)
3,860.00 por Ha.
(grano)
aproximadamente
temporal regalado
$2,160.00
-----deferencia
$4500.00 $7500.00
15kg.(20 col
menas)
-1 prenda
al mes en
maquina
-1 prenda en 6
meses manual
2 ton. /Ha. 25 a 30,000/Ha.
Insecticida
Semilla
Fungicida
Mano de obra
Fertilizante
riego
$300.00
$150.00 por huipil $380.00 por huipil
-$230.00
Tiempo aplicado al
cultivo y de acuerdo a
la oferta de mercado
$24,000.00
mazorca
$20,000.00
$2000.00
Principales problemas
-revendedores
-insumos
caros
-competencia
Entrada de otro estado
Falta de liquidez de los
compradores
Depende de demanda
Comercialización
-falta de maquinas
-insumos
semilla plagas y enfermedades
-mosquitos blanco
-picado
-trips
1

Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Muna
Sandia 1/ Ha Venta y consumo frutos 20 ton/Ha $25,000
-semilla
-fertilizante
-riego
-insecticida
-fungicida
-mano de
obra/jornal
$3,000 por 3 meses semilla Plagas
-pulgón verde
-mosquito blanco
-trips
enfermedades
-tizón
-mancha blanca
-gomosis
Melón 1/ha. Venta y consumo frutos 30 ton./Ha 30,000 3,000/ 3 meses Plagas
-pulgón verde
-gusano b. del fruto
-minador de la hoja
enfermedades
-tizón
ACTIVIDADES QUE PREDOMINAN EN EL MUNICIPIO SEGÚN DATOS DEL INEGI 2000
TOTAL AGRICULTURA
GANADERIA
APROVECHAMIENTO
FORESTAL
PESCA Y CAZA
SECTOR ACTIVIDAD
MINERIA ELECTRICI
DAD
Y AGUA
CONSTRUCCION INDUSTRIA
Y MANU
FACTURA
COMERCIO
4062 1733 7 8 477 369 438
2