Introducción - Ediciones Urano
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Obvio 6/11/07 18:08 Página 25<br />
Welch, dijo: «El día en que usted llega a ser un líder, lo es<br />
para todos. Su tarea es moverse de un lado para otro con un<br />
cubo de agua en una mano y un cubo de fertilizante en la<br />
otra… y cultivar un jardín».<br />
Siga una dieta del ego<br />
Esto no le concierne<br />
Suprima la palabra «Yo» de su proceso de pensamiento y de<br />
su vocabulario. Elimine también los pronombres personales<br />
«mí», «mi» y «mío». Empiece mañana y trate de suprimir<br />
conscientemente la primera persona de todas las comunicaciones,<br />
literalmente. Imagine que suena un timbre eléctrico<br />
cada vez que usted se invoca a sí mismo o a su ego. No use<br />
frases que empiezan con «Yo pienso…» o «El modo como<br />
yo lo veo…» o «Yo le he dicho…» No escriba memorandos<br />
o mensajes con la expresión «respóndame a la mayor brevedad»,<br />
o «esa tarea es mía», o «mi departamento».<br />
Imagine que usted sólo existe como parte de algo más<br />
amplio. Reemplace los términos «yo» y «mío» por «nosotros»<br />
y «nuestro». Por ejemplo: «¿Qué podemos hacer nosotros?»,<br />
«nos corresponde a nosotros», «el reto es nuestro».<br />
Esto no quiere decir que usted no cuente, sino que la mejor<br />
manera de velar por usted es velar por todos los demás;<br />
es decir, por «nosotros»: el equipo de ventas, el grupo de auditores,<br />
los ingenieros, los diseñadores, el departamento de<br />
I+D, su jefe, el jefe de su jefe, el consejero delegado, el empleado<br />
de la oficina contigua, todo el equipo, incluso su<br />
principal rival. Si ellos y nosotros sobrevivimos, usted sobrevivirá.<br />
Si ellos y nosotros prosperamos, usted prosperará.<br />
Por otro lado, si usted, arrepentido, se golpea el pecho,<br />
sólo tendrá un pecho dolorido.<br />
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