plan general de seguridad para todo el sistema escolar

El Comandante del Incidente está encargado de las operaciones y actividades
asociadas con el evento. Durante situaciones de crisis, todo el personal de la escuela
opera dentro del marco del sistema de manejo de incidentes. El IC se apoya en el
Personal de Control, llamado Oficiales, para tareas de información al público,
seguridad y enlace.
El IC convoca también, al Personal General conformado por cuatro Jefes de
actividades en Operaciones, Planeación, Logística y Finanzas/Administración. Debajo
del Personal General se encuentran las sucursales, divisiones, grupos, unidades y
equipos de ataque. La mayoría de actividades de respuesta, se realizan bajo el mando
de las sucursales y divisiones, del Jefe de la Sección de Operaciones con el apoyo de
las otras sucursales.
Deberes del Comandante del Incidente:
Nombrar al Personal de Control:
o Oficial de Información Pública (PIO) – Es el punto de contacto con los
medios de comunicación y con otras personas y organizaciones que
busquen información.
o Enlace (LO) - Es el punto de contacto con los representantes de otras
agencias involucradas en el incidente, ayudando a coordinar su
colaboración.
o Oficial de Seguridad (SO) – Vigila las condiciones de seguridad y desarrolla
medidas de aseguramiento para todo el personal.
Nombrar al Personal General:
o Jefe de la Sección de Operaciones (OSC) – Conduce acciones tácticas para
llevar a cabo el plan. Desarrolla los objetivos tácticos, la organización y
dirige todos los recursos.
o Jefe de la Sección de Planeación (PSC) – Desarrolla el Plan de Acción para
cumplir con los objetivos. Recoge y evalúa información, mantiene el registro
de los recursos y documentos relacionados con el incidente.
o Jefe de la Sección de Logística (LSC) – Ofrece apoyo para cubrir las
necesidades del incidente; ofrece recursos y otros servicios para apoyar en
el manejo del incidente.
o Jefe de la Sección de Finanzas/Administración (FSC) – Vigila los costos
relacionados con el incidente y produce la contabilidad, obtención, registro
de tiempo y análisis de costos.
Llevar a cabo reuniones informativas con el Personal de Control y el Personal
General.
Vigilar todas las actividades y eventos.
Remover personal, cuando sea necesario.
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