10.05.2013 Views

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Conclusiones<br />

puntos <strong>en</strong>tre los formadores <strong>de</strong> contextos nada facilitadores (15,6%) que trabajaron <strong>en</strong> seis a<br />

diez establecimi<strong>en</strong>tos y los <strong>de</strong>l contexto muy facilitador (26,8%).<br />

Las tareas que realizan los formadores<br />

En <strong>la</strong> función directiva son pocas <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>contradas según el contexto <strong>de</strong><br />

localización <strong>de</strong>l IFD. En los contextos nada facilitadores es algo m<strong>en</strong>or el peso <strong>de</strong> los<br />

formadores que se <strong>de</strong>sempeñan como directores <strong>en</strong> forma exclusiva (20%) que <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong><br />

los contextos muy facilitadores (27%) y como contrapartida, se triplica <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> directores<br />

que a<strong>de</strong>más ejerc<strong>en</strong> tareas administrativas (14,7% versus 4,8% <strong>de</strong> los contextos muy<br />

facilitadores). El tipo <strong>de</strong> contexto no parece t<strong>en</strong>er influ<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los<br />

coordinadores <strong>de</strong> los IFD por tipo y cantidad <strong>de</strong> tarea que realizan por cuanto no se observa<br />

que a condiciones m<strong>en</strong>os o más favorables se ejerzan más tareas <strong>en</strong> forma simultánea.<br />

Tampoco se ha <strong>en</strong>contrado re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> los administrativos. En todos lo tipos <strong>de</strong><br />

contexto <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> qui<strong>en</strong>es están <strong>en</strong> situación <strong>de</strong> ‘polifuncionalidad’ se manti<strong>en</strong>e<br />

prácticam<strong>en</strong>te constante; a excepción <strong>de</strong>l caso <strong>de</strong> los directores a los que se les agrega <strong>la</strong><br />

función administrativa <strong>en</strong> los contextos nada facilitadores.<br />

El nivel <strong>de</strong> especificidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas que realizan los formadores parece estar asociado con el<br />

tipo <strong>de</strong> contexto, al m<strong>en</strong>os <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> qui<strong>en</strong>es <strong>de</strong>sempeñan exclusivam<strong>en</strong>te<br />

tareas administrativas. La t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia indica que a condiciones m<strong>en</strong>os favorables es mayor el<br />

nivel <strong>de</strong> especificidad <strong>de</strong> este rol, es <strong>de</strong>cir que <strong>en</strong> los contextos nada facilitadores aum<strong>en</strong>ta el<br />

peso <strong>de</strong> qui<strong>en</strong>es <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n este tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> forma exclusiva, porc<strong>en</strong>taje que<br />

<strong>de</strong>sci<strong>en</strong><strong>de</strong> a medida que mejoran <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno. En los IFD ubicados <strong>en</strong><br />

contextos nada facilitadores es también más alta <strong>la</strong> frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> directivos con funciones<br />

administrativas.<br />

El tipo <strong>de</strong> contexto a<strong>de</strong>más está vincu<strong>la</strong>do con el nivel <strong>de</strong> especialización disciplinar <strong>de</strong> los<br />

formadores fr<strong>en</strong>te a alumnos: el peso <strong>de</strong> <strong>doc<strong>en</strong>te</strong>s que <strong>en</strong>señan sólo una asignatura<br />

disminuye a medida que empeoran <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> contexto y se duplica <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong><br />

formadores que dan una asignatura y su didáctica o que <strong>en</strong>señan varias asignaturas afines.<br />

En <strong>la</strong> función <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo profesional, contrariam<strong>en</strong>te a lo que sería <strong>de</strong> esperar <strong>en</strong> los<br />

contextos m<strong>en</strong>os facilitadores, por el tamaño promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>instituciones</strong> y por consigui<strong>en</strong>te,<br />

el m<strong>en</strong>or tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas funcionales; por <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s académicas y <strong>de</strong><br />

reclutami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> personal capacitado dadas <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno; y por su m<strong>en</strong>or nivel<br />

<strong>de</strong> especialización, ocurre que son los contextos m<strong>en</strong>os facilitadores los que pres<strong>en</strong>tan un peso<br />

mayor <strong>de</strong> personas que se <strong>de</strong>dican exclusivam<strong>en</strong>te al <strong>de</strong>sarrollo profesional. Esta categoría<br />

incluye jefaturas, tutorías y <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación, investigación y<br />

ext<strong>en</strong>sión, que los formadores realizan efectivam<strong>en</strong>te con in<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los cargos y<br />

<strong>de</strong>signaciones formales que les correspon<strong>de</strong>n. Lo que pone <strong>en</strong> evi<strong>de</strong>ncia que este tipo <strong>de</strong><br />

tareas <strong>en</strong> los contextos nada (49%) y poco facilitadores (33%, versus 23% <strong>en</strong> el muy facilitador)<br />

son asumidas <strong>de</strong> manera informal por los <strong>doc<strong>en</strong>te</strong>s, al marg<strong>en</strong> <strong>de</strong> sus horas - cátedra<br />

remuneradas, o que sus tareas son reori<strong>en</strong>tadas y se les reasignan otras funciones <strong>de</strong>bido al<br />

escaso número <strong>de</strong> alumnos que suel<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er los IFD ubicados <strong>en</strong> los contextos <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or<br />

<strong>de</strong>sarrollo local.<br />

En los IFD <strong>de</strong> contextos más facilitadores, <strong>en</strong> cambio, aum<strong>en</strong>ta el peso o <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

personas que realizan tareas auxiliares exclusivam<strong>en</strong>te y también <strong>la</strong> <strong>de</strong> qui<strong>en</strong>es combinan<br />

estas tareas auxiliares con el apoyo profesional.<br />

Condiciones <strong>de</strong> trabajo<br />

La cantidad <strong>de</strong> establecimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> los que trabajan los formadores pres<strong>en</strong>ta difer<strong>en</strong>cias<br />

según el tipo <strong>de</strong> contexto <strong>en</strong> el que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n su actividad, principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre qui<strong>en</strong>es se<br />

<strong>de</strong>sempeñan <strong>en</strong> uno solo o <strong>en</strong> dos establecimi<strong>en</strong>tos. Mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> los contextos nada<br />

facilitadores el 35,4% lo hace sólo <strong>en</strong> uno y el 39% restante lo hace <strong>en</strong> dos; <strong>en</strong> los contextos<br />

muy facilitadores <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción es 52,7% <strong>en</strong> uno solo y 26,2% <strong>en</strong> dos establecimi<strong>en</strong>tos.<br />

Probablem<strong>en</strong>te esto ocurre porque <strong>la</strong>s <strong>instituciones</strong> <strong>de</strong> los contextos m<strong>en</strong>os favorables son<br />

117

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!