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“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

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Tareas <strong>de</strong> coordinación<br />

Cuadro II.42222a. Educación Superior no Universitaria – Formación Doc<strong>en</strong>te<br />

Formadores que ejerc<strong>en</strong> funciones <strong>de</strong> coordinación por tamaño <strong>de</strong> IFD<br />

Tamaño <strong>de</strong>l IFD<br />

1-100 101-200 201-400 401-700 701-3071<br />

Coordinación so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te 7,8 9,7 7,3 7,0 4,9 6,8<br />

Coordinación + dictado <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses 42,7 47,8 54,9 56,7 68,9 57,7<br />

Combinaciones <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 2<br />

funciones 39,8 33,6 30,6 32,2 19,8 28,6<br />

Coordinación + apoyo 2,9 6,7 4,4 4,1 4,9 4,7<br />

Coordinación + dirección y gestión 3,9 0,7 1,5 0,0 1,2 1,3<br />

Coordinación + tareas administrativas 2,9 1,5 1,5 0,0 0,3 1,0<br />

Coordinación + supervisión 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

Total formadores <strong>en</strong> función <strong>de</strong><br />

coordinación<br />

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0<br />

Fu<strong>en</strong>te: e<strong>la</strong>boración propia sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l CD2004 – DINIECE, MECyT<br />

Los IFD más chicos pres<strong>en</strong>tan también <strong>la</strong> más alta proporción <strong>de</strong> personas que ejerc<strong>en</strong><br />

simultáneam<strong>en</strong>te funciones <strong>de</strong> coordinación con tareas administrativas. Finalm<strong>en</strong>te, c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te<br />

asociada con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución es <strong>la</strong> coordinación <strong>en</strong> combinación con otras dos<br />

funciones, que evi<strong>de</strong>ncian <strong>la</strong>s <strong>instituciones</strong> pequeñas, el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> formadores <strong>en</strong> esta<br />

situación (39,8%) es el doble <strong>de</strong>l que ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> los IFD gran<strong>de</strong>s (19,8%).<br />

El tipo <strong>de</strong> contexto no parece estar re<strong>la</strong>cionado con <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los coordinadores <strong>de</strong> los<br />

IFD según el tipo y cantidad <strong>de</strong> tareas que realizan por cuanto no se observa un patrón <strong>de</strong>finido<br />

que establezca que a condiciones m<strong>en</strong>os o más favorables, exista mayo o m<strong>en</strong>or cantidad <strong>de</strong><br />

tareas que se realizan <strong>en</strong> forma simultánea (ver ANEXO cuadro II.42223).<br />

4.2.3. La tarea <strong>de</strong> supervisión<br />

Otra <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas incluidas <strong>en</strong> el grupo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong> dirección y gestión es <strong>la</strong> supervisión <strong>de</strong> los<br />

establecimi<strong>en</strong>tos educativos. Este es un grupo muy pequeño que incluye a 89 personas<br />

(0,3% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l universo <strong>de</strong> formadores que respon<strong>de</strong>n este ítem). Se trata según <strong>la</strong> cédu<strong>la</strong><br />

c<strong>en</strong>sal <strong>de</strong> <strong>doc<strong>en</strong>te</strong>s que <strong>de</strong>sempeñan <strong>la</strong> función <strong>de</strong> supervisor <strong>en</strong> establecimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />

Formación Doc<strong>en</strong>te o <strong>de</strong> otro nivel educativo ya que el dato correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong> primera parte <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Cédu<strong>la</strong> que refiere exclusivam<strong>en</strong>te a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada establecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el cual los<br />

<strong>doc<strong>en</strong>te</strong>s eran c<strong>en</strong>sados. También pue<strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>r a establecimi<strong>en</strong>tos que funcion<strong>en</strong> como<br />

“se<strong>de</strong> <strong>de</strong> inspección” es <strong>de</strong>cir que prest<strong>en</strong> parte <strong>de</strong> sus insta<strong>la</strong>ciones al equipo <strong>de</strong> supervisores.<br />

De los 89 formadores que realizan funciones <strong>de</strong> supervisión, dos tercios (60 personas) están<br />

también fr<strong>en</strong>te a alumnos. De ellos casi <strong>la</strong> mitad (28 personas) combinan <strong>la</strong> tarea fr<strong>en</strong>te a<br />

alumnos junto con una tercera función. Casi <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong>l total que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n tareas <strong>de</strong><br />

supervisión (44,9%) combina esta función con otra o más, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>la</strong> <strong>de</strong> dirigir algunas<br />

institución <strong>de</strong> SNU lo cual refuerza el carácter “polifuncional” <strong>de</strong> los directivos (ver ANEXO<br />

cuadro II.416a).<br />

Total<br />

69

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