10.05.2013 Views

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

“Las instituciones terciarias de formación docente en la Argentina”

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Cuadro II.42113. Educación Superior no Universitaria – Formación Doc<strong>en</strong>te<br />

Formadores <strong>de</strong> IFD que ejerc<strong>en</strong> funciones <strong>de</strong> dirección y gestión por tipo <strong>de</strong> contexto<br />

Tareas que realizan<br />

los directores <strong>de</strong> los IFD<br />

Nada<br />

facilitador<br />

Poco<br />

facilitador<br />

Tipo <strong>de</strong> contexto<br />

Medianam<br />

Muy<br />

Facilitador<br />

facilitador facilitador<br />

Dirección + dictado <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses 29,4 34,9 41,7 41,6 31,3 37,5<br />

Combinación <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 2 funciones 29,4 23,0 22,6 24,9 29,6 25,4<br />

Dirección so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te 20,6 25,8 25,1 24,1 27,2 25,3<br />

Dirección + apoyo 5,9 9,6 6,4 3,2 5,4 5,6<br />

Dirección + tareas administrativas 14,7 5,7 3,4 4,4 4,8 4,8<br />

Dirección + coordinación 0,0 0,5 0,9 1,0 1,7 1,0<br />

Dirección + supervisión 0,0 0,5 0,0 0,7 0,0 0,3<br />

Total formadores <strong>en</strong> función <strong>de</strong><br />

dirección y gestión<br />

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0<br />

Fu<strong>en</strong>te: e<strong>la</strong>boración propia sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l CD2004 – DINIECE, MECyT<br />

En los contextos nada facilitadores es m<strong>en</strong>or el peso <strong>de</strong> los formadores que se <strong>de</strong>sempeñan<br />

como directores <strong>en</strong> forma exclusiva que <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> los contextos muy facilitadores (20,6% y<br />

27,2% respectivam<strong>en</strong>te). La tarea <strong>de</strong> dirección y fr<strong>en</strong>te a alumnos se increm<strong>en</strong>ta un poco<br />

respecto <strong>de</strong>l total (37%) <strong>en</strong> los contextos medianam<strong>en</strong>te facilitador y facilitador (41%) y<br />

<strong>de</strong>sci<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong> el muy facilitador al 31%, mi<strong>en</strong>tras que <strong>la</strong> combinación más <strong>de</strong> dos funciones<br />

aum<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el muy facilirador.<br />

4.2.2. La tarea <strong>de</strong> coordinación<br />

La función <strong>de</strong> dirección y gestión incluye <strong>la</strong> sub-categoría <strong>de</strong> coordinación 5 que es realizada<br />

por 940 personas, 2,9% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> formadores que respon<strong>de</strong> este ítem, casi tantas como <strong>la</strong><br />

cantidad <strong>de</strong> IFD 6 .<br />

Cuadro II.42215b. Educación Superior no Universitaria – Formación Doc<strong>en</strong>te<br />

Formadores <strong>de</strong> IFD que ejerc<strong>en</strong> funciones <strong>de</strong> coordinación<br />

Tareas <strong>de</strong> coordinación<br />

Total<br />

Distribución<br />

porc<strong>en</strong>tual<br />

Sólo coordinación 64 6,8<br />

Coordinación + fr<strong>en</strong>te a alumnos 544 57,9<br />

Combinación <strong>de</strong> más <strong>de</strong> dos funciones 267 28,4<br />

Coordinación + apoyo 44 4,7<br />

Coordinación + dirección y gestión 12 1,3<br />

Coordinación + tareas administrativas 9 1,0<br />

Coordinación + supervisión 0 0,0<br />

Total formadores <strong>en</strong> funciones <strong>de</strong> coordinación 940 100,0<br />

Fu<strong>en</strong>te: e<strong>la</strong>boración propia sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>so Doc<strong>en</strong>te 2004 – DINIECE, MECyT<br />

5<br />

El nombre completo <strong>de</strong> <strong>la</strong> sub función tal como aparece <strong>en</strong> <strong>la</strong> cédu<strong>la</strong> <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>so Doc<strong>en</strong>te es “coordinación <strong>de</strong><br />

nivel/ciclo/trayecto/itinerario/carrera”.<br />

6<br />

Sin embargo no es posible inferir <strong>de</strong> esto que casi <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los IFD ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una persona abocada a <strong>la</strong> tarea <strong>de</strong><br />

coordinación puesto que es probable que <strong>la</strong>s <strong>instituciones</strong> más gran<strong>de</strong>s, dada su complejidad institucional, posean más<br />

<strong>de</strong> una persona <strong>en</strong> estas funciones mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> <strong>la</strong>s más chicas es posible que no haya ninguna. A<strong>de</strong>más esta<br />

in<strong>formación</strong> refiere a tareas que efectivam<strong>en</strong>te realiza el <strong>doc<strong>en</strong>te</strong>, no a sus <strong>de</strong>signaciones formales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los IFD.<br />

Total<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!