Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I
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Entre mayor sea la cantidad de fortalezas id<strong>en</strong>tificadas, podrá fijar planes más precisos y con mayores posibilidades<br />
de alcanzar con éxito <strong>los</strong> resultados esperados.<br />
De forma constante una empresa debe evaluar estos aspectos, es como si nosotros nos preguntáramos “¿En qué soy<br />
bu<strong>en</strong>o?” y “¿qué puedo hacer con estas capacidades (fortalezas)?” con esto se pued<strong>en</strong> planificar diversas acciones<br />
futuras.<br />
Actividad: 2<br />
En equipo de tres personas realiza una investigación sobre la experi<strong>en</strong>cia de un pequeño<br />
negocio al evaluar el desempeño de sus empleados y que con esto han mejorado su<br />
posición. Pregunta al <strong>en</strong>cargado de personal del personal, respecto a las fortalezas que<br />
id<strong>en</strong>tifica <strong>en</strong> el personal al medir su desempeño, pide que te explique cada una y agrega<br />
imág<strong>en</strong>es relacionadas con ellas, pres<strong>en</strong>ta <strong>los</strong> resultados ante el grupo.<br />
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Evaluación<br />
Actividad: 2 Producto: Reporte de investigación. Puntaje:<br />
Saberes<br />
Conceptual Procedim<strong>en</strong>tal Actitudinal<br />
Id<strong>en</strong>tifica las fortalezas que<br />
posee un pequeño negocio al<br />
realizar la evaluación del<br />
desempeño del personal.<br />
Autoevaluación<br />
Difer<strong>en</strong>cia las fortalezas que posee<br />
un pequeño negocio al realizar la<br />
evaluación del desempeño del<br />
personal.<br />
C MC NC Calificación otorgada por el<br />
doc<strong>en</strong>te<br />
Es creativo al pres<strong>en</strong>tar el reporte<br />
de investigación.<br />
EVALÚA EL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO.
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