Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

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propia vidas. A la mayoría de las personas les gusta trabajar con otros compañeros que están tanto
emocional como físicamente comprometidos con su trabajo.
Crean su competencia y enfocan sus esfuerzos para conseguir un máximo de impacto. Los empleados
eficaces dominan las habilidades que serán útiles para sus organizaciones y mantienen estándares más altos
de desempeño que los que requiere su trabajo o su grupo de trabajo.
Llegar a este tipo de cualidades, no es una tarea fácil, se logra a base del esfuerzo de los líderes para desarrollar
diversas competencias entre los empleados.
Contar con empleados cuyas habilidades y capacidades los hace desarrollar exitosamente su trabajo, bajo una
actitud de colaboración y mantener una relación cordial con los demás, los califica como competentes. Cuando se
conduce a los recursos humanos bajo un enfoque de competencias se alcanzan muchos beneficios. Las
competencias son los comportamientos que un empleado debe tener y se describen como comportamientos o
acciones a observar, que expresan las habilidades, los conocimientos, actitudes, experiencias y otros atributos, así
como las emociones que el cargo exige para un óptimo desempeño.
Por ejemplo, una empresa puede describir las
competencias que deben tener sus candidatos al
puesto de auxiliar administrativo:
“Buscamos personas con una pasión por el
crecimiento, que sean emprendedoras, innovadoras,
que busquen cambios y que sean comprometidas
con el trabajo de equipo”
Podrás observar que describen de forma precisa
comportamientos que pueden ser observables y que
son resultados de las habilidades y conocimientos
obtenidos y actitudes desarrolladas. Debemos
destacar que las competencias se desarrollan en
diversas actividades administrativas relacionadas con
el personal, como son la selección, capacitación,
motivación y promoción del personal.
Actualmente muchas de las empresas se están integrando a la administración de las personas mediante el uso de
conceptos más avanzados, por eso es necesario aprender a tratar con las competencias, finalmente se logrará formar
un grupo de empleados más eficaces para el desarrollo de la empresa.
Las competencias por alcanzar en la empresa pueden ser variadas, siempre considerando las funciones y
responsabilidad, ya que a partir de esto se describen los comportamientos que deben ser observados y
posteriormente evaluados. Se proporciona la siguiente lista de competencias, donde podrás observar que están
descritas de forma general y detalla solamente acciones.
Sabe identificar, organizar, planear y asignar recursos……….
Participa como miembro de un equipo de trabajo y contribuye con el esfuerzo de todos en……….
Ejerce el liderazgo de forma responsable mediante………
Comunica ideas para justificar su posición y convence a los demás sobre……..
Adquiere, evalúa, organiza, mantiene, interpreta y transmite información referente a……
Sugiere modificaciones en los sistemas de…….
Desarrolla nuevos sistemas de……
Enseña nuevas habilidades a sus empleados en el trabajo de…….
Identificar y describir las competencias es un ejercicio útil que se debe hacer, que ayuda a pensar en el tipo de
empelado que se desea para la empresa y en cómo administrar su desempeño.
ORGANIZA EL RECURSO HUMANO EN EL PEQUEÑO NEGOCIO.