Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

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68 Actividad: 5 Lee el siguiente texto y al final escribe tus comentarios sobre el planteamiento expuesto. Presenta tus resultados al profesor y compártelos con tus compañeros. Jesús Salvador acaba de ingresar a trabajar en una empresa que le ofrece un buen salario. Además si mejora sus metas de trabajo recibirá otros incentivos. Al iniciar en su empleo le han capacitado sobre sus funciones, su salario, el horario, etc. Conforme pasan los días, se le han presentado muchas dudas sobre su función, sólo que sus compañeros se encuentran muy ocupados en su trabajo para preguntarles, y su jefe da muestras de ser poco accesible. 1. ¿Crees que se sentirá motivado en el trabajo? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 2. ¿Qué podría pasar con el empleo de Jesús Salvador? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ Actividad: 5 Evaluación Producto: Caso de análisis y cuestionario. Saberes Puntaje: Conceptual Procedimental Actitudinal Discute sobre los resultados que genera la motivación en el recurso humano a partir de diversos casos prácticos. Autoevaluación Aplica sus conocimientos para valorar los resultados que se obtiene en el recurso humano cuando se aplica la motivación. Argumenta sus ideas de forma clara. Asume una postura partir del análisis de casos prácticos. C MC NC Calificación otorgada por el docente ORGANIZA EL RECURSO HUMANO EN EL PEQUEÑO NEGOCIO.
Actividad: 6 Revisa el siguiente caso de análisis y de acuerdo a lo visto en clase, realiza una propuesta de solución a la problemática que presenta. La empresa ha contratado a un nuevo director para el departamento de recursos humanos debido a los problemas y quejas de los trabajadores. Es un directivo joven que ha realizado recientemente un curso sobre motivación laboral, por lo que llega dispuesto a generar un clima de trabajo que estimule a los trabajadores y les haga acudir más motivados. El nuevo director, para mejorar el clima laboral lo primero que debe saber es cómo se sienten los trabajadores, qué piensan, qué no funciona, cómo se llevan entre los compañeros, cómo funcionan las vías de comunicación, etc. Ha preparado un cuestionario y ha pedido a los representantes de los trabajadores que lo distribuyan y recojan las respuestas. Una vez analizado el cuestionario, el director detecta que hay graves problemas entre los empleados debido a que algunos de los jefes de grupo los enfrentan, porque creen que las rivalidades entre compañeros pueden favorecerles. También observa que algunos trabajadores se quejan de que algunos jefes y compañeros los presionan para que cumplan con horas amenazando con el despido y acosando al que se niega, etc. En lo relativo al lugar de trabajo, las salas están llenas de cables por el suelo, carpetas con papeles por todas partes y tienen mala iluminación. Por otra parte observa que las sillas y las mesas no son las más adecuadas. Además, en verano hace demasiado calor y en invierno demasiado frío, pues el aire acondicionado y la calefacción se apagan a las seis de la tarde aunque haya empleados trabajando. Por último, los trabajadores sienten que su trabajo no es valorado. En vista del resultado de la encuesta, el director llega a la conclusión de que la empresa necesita sanear por completo el ambiente laboral si quiere aumentar la satisfacción, la motivación y el rendimiento de los trabajadores, y en última instancia, la productividad de la empresa. Esta situación la comenta con sus superiores y le solicitan que proponga un programa que dé solución a la problemática en un corto plazo. En tu opinión ¿Cuáles son las primeras acciones que debe aplicar el nuevo director? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ ¿De qué forma podría motivar a los empleados para que tengan confianza en las acciones de cambio que se proponen y mejorar así la productividad de la empresa? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________ BLOQUE 2 Actividad: 6 Evaluación Producto: Caso de análisis y cuestionario. Saberes Puntaje: Conceptual Procedimental Actitudinal Discute sobre los resultados que genera la motivación en el recurso humano a partir de diversos casos prácticos. Autoevaluación Aplica sus conocimientos para valorar los resultados que se obtiene en el recurso humano cuando se aplica la motivación. Argumenta sus ideas de forma clara. Asume una postura partir del análisis de casos prácticos. C MC NC Calificación otorgada por el docente 69
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