Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

Efectos de la motivación. Análisis de casos.
BLOQUE 2
La motivación es de vital importancia para el
desarrollo de cualquier actividad por parte del
individuo y, por tanto, también lo es para el
desempeño de sus tareas en el contexto
laboral.
Las empresas tratan de motivar a sus
empleados para que inviertan esfuerzo e
interés en la realización de su trabajo. Si el
trabajador, gracias a su labor, encuentra
satisfechas sus necesidades y deseos, se
comprometerá aún más en las tareas y
generará un buen clima laboral a su alrededor.
La mayoría de las ocasiones es difícil identificar
cuáles son aquellos factores que favorecen la
motivación en el trabajo, pero debemos tener
Una persona motivada es capaz de superar cualquier dificultad. presente que toda conducta está orientada a
lograr un objetivo. Por tanto, si en la empresa
se logra motivar al empleado y éste realmente se siente así, es muy probable que comparta como personal los
objetivos de la empresa. Hay tantas motivaciones que pueden ir desde el dinero para cubrir sus necesidades básicas
hasta conseguir el reconocimiento social. Además, lo que hoy es un motivador determinante, en el futuro ya no lo
será, porque los motivadores no permanecen en el tiempo, sino que van evolucionando en la medida que se van
cubriendo las necesidades básicas.
Sabemos que a lo largo de la historia se han presentado muchas teorías para explicar el fenómeno de la motivación
laboral, y entre ellas están La Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow, la Teoría “X” y “Y” de Douglas
Mcgregor, la Teoría de Motivación e Higiene de Frederick Hezberg, etc., todas coinciden que existe relación entre la
motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. En la actualidad, la importancia que
las empresas conceden a la motivación se percibe por el esfuerzo y los recursos que están invirtiendo en realizar
sondeos o bien encuestas y conocer el nivel de satisfacción de sus empleados, así como proporcionar los medios
para motivarlos.
Para los trabajadores las principales fuentes de motivación externa son:
El dinero. Cubre las necesidades básicas del empleado. En ocasiones a medida que un empleado va mejorando su
estatus económico disminuye la importancia que le da al dinero.
El reconocimiento dentro de la empresa. Es parte de las necesidades sociales del individuo el destacar por sus
capacidades en el grupo al que pertenece. Un reconocimiento continuo puede dejar de ser motivador y debe ser
proporcional a la tarea realizada.
La responsabilidad sobre el trabajo. Este debe corresponder con la formación y las capacidades de cada uno.
El reconocimiento social. Un trabajo valorado y reconocido por la sociedad es una fuente de motivación por sí mismo.
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