Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I
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Inc<strong>en</strong>tivos y recomp<strong>en</strong>sas para el recurso humano.<br />
Otro de <strong>los</strong> aspectos que repercute <strong>en</strong> la motivación de <strong>los</strong> empleados son <strong>los</strong> inc<strong>en</strong>tivos y las recomp<strong>en</strong>sas. Toda<br />
empresa remunera a <strong>los</strong> empleados por su aportación a la organización, a través de un salario, pero además <strong>en</strong>trega<br />
de manera voluntaria, algunos inc<strong>en</strong>tivos para motivar<strong>los</strong> a que llev<strong>en</strong> a cabo las metas que les asignan. Además, un<br />
empleado también espera que la empresa le retribuya adicionalm<strong>en</strong>te cuando alcanza altos niveles de productividad.<br />
Cuando la cooperación se recomp<strong>en</strong>sa de manera positiva, las personas ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a responder con más <strong>en</strong>tusiasmo y<br />
esfuerzo.<br />
Cuanto más se confíe <strong>en</strong> <strong>los</strong> inc<strong>en</strong>tivos como una<br />
herrami<strong>en</strong>ta que motiva a <strong>los</strong> subordinados y por ello<br />
establecer un plan de acción, mayor será el compromiso<br />
de <strong>los</strong> empleados para alcanzarlo.<br />
Un inc<strong>en</strong>tivo es aquello que se propone para estimular o<br />
inducir a <strong>los</strong> trabajadores a observar una conducta<br />
determinada que, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te, va <strong>en</strong>caminada directa o<br />
indirectam<strong>en</strong>te a conseguir <strong>los</strong> objetivos de: más calidad,<br />
más cantidad, m<strong>en</strong>os costo y mayor satisfacción; de este<br />
modo, se pued<strong>en</strong> ofrecer inc<strong>en</strong>tivos al increm<strong>en</strong>to de la<br />
producción, siempre que no desci<strong>en</strong>da la calidad,<br />
inc<strong>en</strong>tivos a la productividad y puntualidad (premiándola) y<br />
al ahorro <strong>en</strong> materias primas.<br />
Con el pago de inc<strong>en</strong>tivos, una empresa alcanza el objetivo de mejorar el desempeño de forma periódica y regular.<br />
Para lograr este objetivo es necesario que <strong>los</strong> inc<strong>en</strong>tivos reúnan <strong>los</strong> sigui<strong>en</strong>tes requisitos:<br />
El estímulo debe g<strong>en</strong>erar b<strong>en</strong>eficios tanto para el empresario como para el trabajador.<br />
La forma de estímulo debe ser compr<strong>en</strong>dido por <strong>los</strong> trabajadores.<br />
El sistema de estímulo debe mant<strong>en</strong>er un proceso de control para evitar el detrim<strong>en</strong>to de la calidad.<br />
Los inc<strong>en</strong>tivos son una herrami<strong>en</strong>ta importante para que las compañías mant<strong>en</strong>gan la ayuda y lealtad de sus<br />
empleados y mejorar la productividad.<br />
Actividad: 3<br />
A continuación se pres<strong>en</strong>tan dos casos de empresas que aplican un programa de<br />
inc<strong>en</strong>tivos. Revisa cada uno de el<strong>los</strong> y contesta las preguntas que aparec<strong>en</strong> al final.<br />
Caso 1.<br />
Para esta empresa es habitual distinguir a sus trabajadores más destacados nombrándo<strong>los</strong> empleados del mes,<br />
esto hace que una fotografía del empleado seleccionado se expone <strong>en</strong> un lugar visible para todos, no solam<strong>en</strong>te<br />
para <strong>los</strong> demás trabajadores sino también para <strong>los</strong> cli<strong>en</strong>tes, proveedores o simplem<strong>en</strong>te cualquier visitante.<br />
Caso 2.<br />
Esta empresa confía <strong>en</strong> sus empleados, por tanto la mayor parte de las ideas provi<strong>en</strong><strong>en</strong> de el<strong>los</strong>, así es común<br />
que <strong>los</strong> convoqu<strong>en</strong> a pres<strong>en</strong>tar proyectos que mejor<strong>en</strong> la productividad y de ser seleccionado, <strong>los</strong> responsables,<br />
participan <strong>en</strong> la supervisión del proyecto.<br />
BLOQUE 2<br />
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