Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

60
Desarrollo
Describimos al término motivación como aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un
determinado comportamiento en una situación concreta; en el ámbito laboral se considera como la voluntad de
ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas de la empresa, condicionadas por el esfuerzo de satisfacer alguna
necesidad individual. Cabe destacar tres elementos clave de este concepto: esfuerzo, metas organizacionales y
necesidad; una empresa espera que los empleados colaboren en el logro de sus metas y un empleado espera que la
empresa sea el medio de satisfacer necesidades que internamente le generan un estado de tensión y por tanto,
estimula el impulso por la búsqueda de factores que le permiten alcanzar un nivel de satisfacción.
No debemos confundir y establecer como motivadores aquellos elementos propios de una relación laboral, como es
el salario y demás condiciones que protejan la integridad física del empleado, esto generaría en la persona un estado
de insatisfacción. Imagina que a un empleado le digan “felicidades, trabajaste muy bien esta semana, por esto te
vamos a pagar tu sueldo” esto no es un motivador. Pero si existen aspectos que una empresa puede mejorar tratando
de crear un mejor clima laboral. De ahí que primero vamos a revisar el manejo de valores, los incentivos y
recompensas y posteriormente el efecto de la motivación, a través de casos prácticos.
Manejo de valores en la pequeña empresa.
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los
cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización.
Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son
los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes y esto se refleja al
exterior.
Importancia de los valores en una empresa:
Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes
fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
Permiten posicionar una cultura empresarial.
Marcan patrones para la toma de decisiones.
Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
Promueven un cambio de pensamiento.
Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la
empresa.
Logran una baja rotación de empleados.
Se evitan conflictos entre el personal.
Los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
Glosario:
Valores. Es el grado de
significación positiva
que algo tenga para el
hombre, que genera
una forma de actuar
estable en el tiempo.
En las organizaciones,
los valores son fuerzas
impulsoras del cómo
hacemos nuestro
trabajo.
ORGANIZA EL RECURSO HUMANO EN EL PEQUEÑO NEGOCIO.