Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

Beneficios de la capacitación para el negocio:
Crea mejor imagen.
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
Fomenta la apertura y la confianza.
Mejora la relación jefes- empleados.
Agiliza la toma de decisiones.
Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Incrementa la productividad y la calidad del trabajo.
Ayuda a mantener bajos los costos.
Promueve la comunicación.
Reduce la tensión.
Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
Proporciona información respecto a necesidades futuras a todo nivel.
Beneficios de la capacitación para el empleado:
Ayuda a la toma de decisiones y solución de problemas.
Genera confianza.
Mejora las aptitudes comunicativas.
Eleva el nivel de satisfacción con el puesto.
Permite el logro de metas individuales.
Desarrolla un sentido de progreso.
Elimina los temores a la incompetencia.
Beneficios en las relaciones humanas, internas y externas:
Mejora la comunicación entre grupos.
Proporciona información sobre las disposiciones oficiales.
Alienta la cohesión de los grupos.
Ayuda a la orientación de nuevos empleados.
Hace viable los planes de la organización.
Proporciona un buen clima para el aprendizaje.
Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
BLOQUE 2
La mayor parte de los empleados en un negocio
reciben capacitación. Ésta puede ser de manera
informal o formal, ya sea que se les de manera
práctica una explicación de cómo operar una máquina
o desarrollar un proceso de trabajo; o bien, a través de
un curso formal con objetivos específicos, actividades
planeadas y evaluaciones para un grupo de
empleados. Una empresa debe identificar las
deficiencias en el conocimiento, sobre el trabajo que
se va a desempeñar, de no hacer nada es muy
probable que esto afecte la productividad del
empleado.
La capacitación beneficia tanto a la empresa como a
los empleados, además refuerzan las relaciones
humanas tanto internas como externas.
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