Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

La información sobre los diversos puestos de un negocio puede emplearse para la descripción de puestos, el cual se
refiere a una explicación escrita de los deberes, las condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto
específico. Todos los formatos de descripción de puestos de un mismo negocio deben de tener el mismo formato.
Los elementos que incluye la descripción de puestos son:
Identificación. Datos del puesto.
Resumen del puesto. Sumario de las funciones que incluye resultados esperados y niveles de desempeño.
Condiciones de trabajo. Incluye además las condiciones físicas y los riesgos profesionales.
Reclutamiento.
Una vez que se tienen definidos los puestos, y conociendo las funciones
que debe desarrollar, es más fácil encontrar a la persona que se necesita.
Es decir, el análisis de puestos es un documento de apoyo para encontrar a
la persona adecuada para ese puesto, al cual le llamamos vacante,
precisamente porque se encuentra vacío o desocupado. Ahora llega el
momento de buscar a esas personas que pueden ser candidatos a cubrir
dicho puesto. Cuando en la empresa se realiza dicha función le llamamos:
Reclutamiento. Es un procedimiento orientado a atraer candidatos capaces
de ocupar un puesto en un negocio. Las formas de atraer dichos
candidatos pueden ser:
Interno. Se da cuando la empresa intenta cubrir la vacante con el mismo
personal. Este tipo de reclutamiento implica:
1. Transferencia del personal
2. Ascensos del personal
Necesitamos
un almacenista
Las ventajas de este tipo de reclutamiento son: mayor rapidez, más económico, mayor motivación para los
empleados; desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
Externo. Se da cuenta la empresa intenta cubrir la vacante con personas extrañas. Los medios son diversos;
pueden ser personas recomendadas por los mismos empleados, a través de anuncios en cualquier medio de
comunicación o afuera del negocio, candidatos voluntarios que se presentan en la empresa, agencias de
reclutamiento.
Las ventajas de este tipo de reclutamiento son: renueva y enriquece los recursos humanos, se obtiene personal
calificado, se mantiene actualizado con respecto al ambiente externo y a la par lo que ocurren en otras empresas
cuando es personal con experiencia.
Comúnmente cuando se busca trabajo, recurrimos a medios escritos
como el periódico o anuncios que vemos en la calle. Actualmente,
utilizamos el internet para buscar empleo a través de la web de
empresas virtuales que se encargan de reclutar personal. Aquí en
Sonora contamos por parte del gobierno con el Servicio Estatal de
Empleo, el cual se encarga no sólo de reclutar candidatos, sino que
además realiza un preselección entre los candidatos que se presenten,
así sólo envía al negocio aquellos solicitantes que cubran más y mejor
las características requeridas.
30 VALORA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS.