Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

Deberes y responsabilidades. Identifica las funciones que en el puesto se desarrollan de forma regular, hasta aquéllas
que se realizan de manera extraordinaria. En este mismo apartado debe indicarse el tipo de responsabilidad que tiene
el puesto, lo cual puede ser de algún material, de un equipo, de otras personas que dependen directamente, o de
algún tipo de mantenimiento sobre el trabajo que se realiza.
Aptitudes humanas y condiciones de trabajo. En este apartado se describen los conocimientos, habilidades y
experiencia que se requieren para desempeñar este puesto; además abarca los aspectos relacionados a la forma en
que se desarrollará la función, esto puede ser alguna situación de riesgo o seguridad que debe tenerse en cuenta.
Niveles de desempeño. Describe los factores que pueden ser identificables para conocer el nivel de desempeño
alcanzado en un puesto.
Bajo estos cuatro aspectos, se podría elaborar un cuestionario que sirva de referencia para la obtención de
información sobre un puesto de trabajo. Es importante destacar que cada puesto puede requerir de más o menos
información de cada uno de los apartados. Por ejemplo, cuando nos referimos a las condiciones de trabajo de un
puesto y especifiquemos sobre aspectos de riesgo, no es lo mismo para quien opera una máquina que para quien
está atrás de un escritorio. Es por eso que cada uno de los puestos tendrá sus requerimientos de información.
Actividad: 2
Busca en bibliografía o internet algún cuestionario de análisis de un puesto, revísalo e
identifica si cumple con los apartados antes visto. Comenta si le falta alguno o si incluye
información adicional a los puntos especificados. Presenta junto con el análisis de
puestos un informe escrito sobre la actividad.
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
28 VALORA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS.