Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

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Actividad: 1 (continuación) 1. ¿Qué significa selección de personal? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 2. Suponiendo que fueras dueño de un pequeño negocio y requirieras una persona para que ocupara el puesto de vendedor ¿Qué tipo de procedimientos seguirías para contratar a esa persona? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ Actividad: 1 Evaluación Producto: Cuadro QQQ y cuestionario. Saberes Puntaje: Conceptual Procedimental Actitudinal Explica el término selección de personal. Interpreta el término de selección de personal a partir del cuadro QQQ. Muestra apertura al contestar el cuadro. Autoevaluación C MC NC Calificación otorgada por el docente 26 VALORA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS.
Análisis y descripción de puestos. BLOQUE 1 Desarrollo Una de las actividades que integra la administración de personal, es la contratación del personal que será parte de la organización. En los negocios no deja de tener importancia, aun cuando se trate de uno pequeño. Es primordial elegir adecuadamente a las personas que se integrarán y que además contribuirán al logro de los planes, cualquiera que estos sean. La selección de personal se define como la técnica que emplea la empresa, para decidir qué solicitantes deberán ser contratados, una vez que han demostrado sus capacidades, habilidades, actitudes y aptitudes para un puesto específico. Podríamos comparar la selección de personal con la elección de un traje para una fiesta; dependiendo de la ocasión determinarás la ropa apropiada, de manera que te sientas cómodo; así mismo, la selección de personal representaría un juego de rompecabezas, donde la pieza que va en cada espacio es única de acuerdo a sus características. Lo mismo sucede con el recurso humano que necesita un negocio, dependiendo de las características demandas será la persona que ocupará un puesto. Uno de los elementos esenciales para iniciar la selección de personal, es el análisis de puestos. Se refiere a la obtención, evaluación, y organización de información sobre los puestos de una empresa. Es el procedimiento empleado para obtener la información necesaria para conocer la estructura de un puesto. La información obtenida es muy importante al momento de dar una descripción precisa sobre una función, la cual puede tener varios usos, entre los cuales ya mencionamos la selección de personal, pero también para evaluar el desempeño, para brindar capacitación, determinar el salario o simplemente para saber con qué puestos se tiene Glosario: alguna relación de trabajo. La preparación del análisis de puestos se lleva a cabo a través de tres acciones: 1) Identificación. Cada puesto es diferente es por eso que debemos saber específicamente el puesto que se va a analizar. 2) Cuestionario. Será necesario estructurar un cuestionario que abarque aspectos clave del puesto, como son: funciones, responsabilidades, conocimientos y niveles de desempeño. 3) Recabar la información. La información anterior debe obtenerse de personas que conozcan el puesto específico. Para ello se pueden utilizar varias técnicas como la entrevista o la observación, aunque es mejor utilizarse de manera combinada, ya Puesto. El conjunto de operaciones cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal. que de forma individual puede tener desventajas; existen otras técnicas que básicamente emplean empresas más grandes como son los comités o las bitácoras de trabajo. Considerando que el primer punto puede ser cualquier puesto que forme parte de un negocio, nos ocuparemos del punto dos, que se refiere a la preparación del cuestionario de obtención de información. Un cuestionario debe abarcar aspectos clave como son: Identificación del puesto. Incluye información que identifique claramente el puesto, como es el nombre del puesto, área a la que pertenece, fecha de elaboración de análisis, esto último es importante ya que en el futuro es necesario hacer actualizaciones de la información, y conociendo la fecha de su último análisis podríamos identificar cambios. Incluye además los datos referentes al puesto que lo va a supervisar. ¿Conseguiré trabajo aquí? 27
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