Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

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El enfoque proactivo aumenta la contribución de los empleados y de la organización mediante la anticipación de los desafíos que van a enfrentar. Este tipo de estrategias administrativas deben ser compartidas por los empleados. La eficiencia no se debe imponer, se debe de compartir entre los miembros; así pues, cuando los empleados realmente desean contribuir en el logro de los planes del negocio, colaboran de forma activa a través de la participación directa en su desempeño o en el mejor de los casos haciendo propuestas de mejora. Actividad: 6 Lee el siguiente caso y contesta lo que se pide. Negocios Ecológicos, Caso de éxito de una empresa muy rentable que vende productos considerados, amigos del ambiente, para el lavado de autos. Los esposos Lisa y Jeff Peri desarrollaron y empezaron a vender botellas para el lavado de autos sin afectar el medio ambiente. Su principal producto es una mezcla de agua, insumos de coco, carbonato de sodio y silicona soluble en agua – viene en botellas de 32 onzas y se vende al menudeo a $14.99 (dólares) Hoy tienen 200 tiendas llamadas Lucky earth (Tierra feliz), y con ganancias extraordinarias. Los productos Lucky Earth están orientados a un público que comparte los mismos principios y creencias de la compañía, y que eligen una marca basándose en sus credenciales ecológicas. Los clientes de Lucky Earth se identifican con los principios de responsabilidad con el medio ambiente y la disminución en el impacto al medio ambiente. Esto influye definitivamente en los clientes, en las marcas que eligen, así como donde compran y qué tipo de vehículos conducen. Una gran idea de negocio que puedes aplicar en tu localidad, colabora con el medio ambiente y los clientes te recompensarán con su preferencia. 1. ¿Por qué se considera que este negocio está siendo proactivo? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 22 VALORA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS.
Actividad: 6 (continuación) 2. ¿Por qué se considera que este negocio está siendo proactivo? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 3. ¿Qué tipo de beneficios se obtienen cuando una empresa establece estrategias que lo llevan a emprender nuevas acciones o a tomar decisiones de cambio? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 4. En tu opinión ¿Cuál consideras que sea la razón por lo cual la mayoría de los negocios actúan de forma reactiva ante las situaciones en lugar de ser proactivos. _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ BLOQUE 1 Actividad: 6 Evaluación Producto: Caso práctico y cuestionario. Saberes Puntaje: Conceptual Procedimental Actitudinal Expresa aspectos relacionados con la administración proactiva y reactiva. Autoevaluación Distingue entre la administración proactiva y reactiva, a partir del caso presentado. Comparte y analiza sus ideas. C MC NC Calificación otorgada por el docente 23
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