Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

La función de administración de personal.
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Con lo que hasta este momento hemos presentado, es posible
darnos cuenta que el manejo del personal en un negocio es
determinante para alcanzar los planes fijados. Ya se revisó en la
asignatura de Planea y administra los pequeños negocios, que en
éstos existen varios departamentos los cuales están
interrelacionados para alcanzar los planes; también hay que recordar
que en un negocio todos los recursos que posee son factibles de
dirigir. La Administración de personal se define como el proceso de
acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la
salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del empleado, del negocio y del mismo
país.
Fácilmente puede apreciarse que el esfuerzo humano resulta vital
para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento
humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización
marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí que toda organización debe prestar primordial atención a sus
recursos humanos.
Las actividades que abarca la administración de personal, son las siguientes:
Planeación. Prever las necesidades de personal, actuales y futuras para proceder a emprender las acciones para la
obtención de personas adecuadas a las funciones de trabajo que se van a desarrollar.
Desarrollo. Una vez que el nuevo empleado se integra a la empresa, desconoce aspectos y funciones básicas de un
trabajo y del negocio mismo, es por eso que se requerirá de inducción y formación para garantizar su desempeño y el
logro de los planes. A medida que cambian las necesidades de un negocio también se llevan a cabo actividades de
cambio, mejora y ubicación.
Evaluación. Con el fin de conocer el desempeño de cada persona se procede a su evaluación. La evaluación
proporciona además de la contribución y confiabilidad de las actividades que realizan las personas, la información
para modificar, de ser necesario, ciertas actividades.
Compensación. El trabajo que realiza un empleado produce una ganancia para el negocio, y por tanto debe recibir
una remuneración por ello; comúnmente lo llamamos sueldo o salario. Además de otras compensaciones que
legalmente se deben entregar, y si la empresa así lo decide, incrementarlas; todo con el fin de mantener un nivel de
desempeño y satisfacción.
Control. Para conocer el desarrollo de las actividades de los recursos humanos, se aplican controles para evaluar su
efectividad y garantizar la continuación del éxito. También se evalúa el grado de eficacia que logra cada actividad en
la tarea de alcanzar los objetivos de la empresa.
El objetivo de la administración del personal es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a
la empresa, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
La administración de personal no es una tarea sencilla dentro de la empresa, ya que debemos considerar que los
recursos que se están administrando son personas, quienes además de sus capacidades, habilidades,
potencialidades, etc., poseen sentimientos, actitudes, personalidad, lo cual no se debe dejar de lado. Una persona
encierra una serie de características necesarias para la empresa; será tarea de ésta incrementar la eficiencia de las
personas de manera que los resultados sean benéficos para todos.
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