Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

Productividad.
BLOQUE 1
Todas las organizaciones poseen un recurso
en común, están integradas por personas. Las
personas llevan a cabo los avances pero
también la pueden llevar al fracaso. Por eso no
es exagerado afirmar que constituyen el
recurso más importante. Si alguien dispusiera
de cuantiosos capitales, equipos modernos e
instalaciones de primer nivel, pero careciera de
un conjunto de personas, o simplemente éstos
se sintieran que están mal dirigidas, o con falta
de motivación, el éxito sería imposible.
Por tanto, existe una interdependencia entre
los individuos que requieren de empleo para
cubrir sus necesidades, las organizaciones
que necesitan de sus capacidades y
habilidades para el desarrollo de las funciones
de trabajo y también la sociedad en conjunto,
ya que esto favorecerá su desarrollo. Por tanto individuos, organizaciones y sociedad, están en búsqueda de
acciones más eficientes que los lleven a ser más productivos y, esto es lo que actualmente se busca para lograr ser
competitivos: PRODUCTIVIDAD.
La productividad es la relación que existe entre los insumos de una organización (bienes y servicios que consume) y
los bienes que lleva al mercado (los productos finales de su actividad). La productividad mejora en una organización,
en la medida que se identifican y se emplean menos recursos para obtener los productos, o que con igual cantidad
de recursos se consigan productos mejores y de mayor calidad.
Considerando que en la actualidad las organizaciones compiten por ser más productivas, es importante mantener un
recurso humano también productivo, mediante un empleo más eficaz y eficiente. De ahí pues, que debe buscarse el
mejoramiento del desempeño y la participación activa del personal que labora en la empresa.
Es cuestionable entre los negocios, la forma en que se mejora la productividad del recurso humano. Por ejemplo, un
hospital ha alcanzado la productividad cuando su personal además de brindar un servicio, logra reducir el número de
días que un paciente se mantiene en cama, o incrementando el número de citas por médico, organizando los tiempos
de atención para cada paciente.
En un salón de belleza, es posible mejorar la productividad cuando se distribuyen las tareas entre varias personas, de
tal forma que cada una se encargue de cierto trabajo en específico: alguien podría lavar el cabello y secarlo, mientras
que otra, realiza la aplicación de maquillaje. Se trata pues, de utilizar menos recursos, o que con igual cantidad de
ellos se consiga mayor calidad en los que se hace.
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