Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I

Papel del recurso humano en el pequeño negocio.
Desarrollo
En la asignatura Planea y Administra los pequeños
negocios, que estudiaste en tercer semestres, se
aprendió que una empresa dispone para su desarrollo
de varios elementos, entre ellos el recurso humano.
Ahora, esta nueva asignatura tratará con mayor
profundidad sobre la importancia y el papel que cumple
en cualquier empresa el recurso humano, pero sobre
todo cuando se trata de pequeños negocios, ya que
muchas veces es éste el que efectúa la mayor
actividad, cuando se dispone menor cantidad de otros
recursos, como pueden ser los materiales.
Empezaremos mencionando que el recurso humano,
son todas las personas que poseen conocimientos,
experiencias, motivación, aptitudes, actitudes,
habilidades, potencialidades, salud, etc., cualidades
utilizadas en el desarrollo de una función de trabajo.
En la actualidad los negocios disponen de variados
recursos y considerando que socialmente el desarrollo
tecnológico avanza de forma constante y vertiginosa,
utilizan entre otros, diversos tipos de máquinas,
herramientas o equipos; esto les ayuda a aumentar la producción, reducir los costos de cada unidad, mejorar la
calidad de los productos, atender a más clientes, enfrentar a la competencia, etc., lo que ha provocado que cada vez
requieran de un recurso humano que disponga de mayores capacidades para que utilice eficientemente del resto de
los recursos. Pero lo que no hemos visto, es que el recurso humano sea totalmente sustituido por estos materiales.
¿Cuál es la razón de que no haya sucedido lo anterior? Porque el recurso humano no puede ser sustituido por ningún
otro, ya que sólo él cuenta con capacidades para maniobrar y actuar de forma racional al enfrentar cualquier tipo de
situación que pudiera presentarse en el empleo de otros recursos y por tanto en el desarrollo de la actividad de un
negocio.
Aún cuando en las empresas de gran tamaño, disponen de más tecnología o de procesos de trabajo mayormente
estructurados y valorados para obtener resultados más eficientes, siempre necesitará de personas para realizar
determinada función; con mayor motivo en los pequeños negocios, los cuales por falta de inversión no disponen de
grandes cantidades en equipos, y es el recurso humano quien realiza mayor trabajo manual para obtener de igual
forma los productos o los servicios que ofrece. Por ejemplo, imagina un pequeño negocio de panadería y la gran
empresa panificadora que todos conocemos. Las dos requieren del recurso humano, aunque es muy probable que
las funciones de trabajo no sean las mismas entre los empleados que cumplen con el oficio de panaderos.
Entonces, las personas dentro de los negocios, ya sean pequeños o grandes, llevan a cabo los avances y contribuyen
a alcanzar sus logros, mismos que se traducen en riqueza, y, por otra parte, se generan más beneficios para la
sociedad, como la obtención de bienes y servicios, la generación de empleo y el nivel de desarrollo en general.
12 VALORA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS.