Administra los Recursos Humanos en los Pequeños Negocios I
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Estrategias aplicables para las áreas de oportunidad. Análisis de casos.<br />
Todas las empresas deb<strong>en</strong> establecer un programa de desarrollo del personal, a fin de programar las actividades de<br />
<strong>los</strong> empleados que sean conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes a <strong>los</strong> objetivos de la empresa y a las oportunidades id<strong>en</strong>tificadas.<br />
En el desarrollo de una estrategia para el desarrollo personal suele disponerse de varias opciones. La estrategia más<br />
exitosa es la que se basa <strong>en</strong> las fortalezas personales para el aprovechami<strong>en</strong>to de las oportunidades. Si, por ejemplo,<br />
una persona posee excel<strong>en</strong>tes conocimi<strong>en</strong>tos sobre computación y la empresa demanda excel<strong>en</strong>tes programadores<br />
de computación, t<strong>en</strong>drá muchas oportunidades para el satisfactorio des<strong>en</strong>volvimi<strong>en</strong>to de su profesión. Si, por el<br />
contrario, habi<strong>en</strong>do una alta demanda de programadores, un individuo carece de las habilidades necesarias, le<br />
conv<strong>en</strong>dría elaborar una estrategia de desarrollo que le permita superar sus debilidades y adquirir las habilidades<br />
necesarias para aprovechar las oportunidades a su alcance.<br />
Una estrategia para el desarrollo profesional debe apoyarse <strong>en</strong> objetivos y planes de acción a corto plazo, detallados<br />
de forma muy precisa. Así una vez que se desarrollan las actividades, <strong>los</strong> mismos planes pued<strong>en</strong> servir como<br />
elem<strong>en</strong>tos a evaluar <strong>en</strong> el desempeño. Por ejemplo, para un puesto de secretaria, es necesario que la persona que lo<br />
desempeñe t<strong>en</strong>ga conocimi<strong>en</strong>tos de computación y que conozca de forma específica un programa de contabilidad.<br />
Si a la persona se le <strong>en</strong>vía a un curso para que apr<strong>en</strong>da este programa <strong>en</strong> el plazo de un mes, esto sería un objetivo<br />
verificable <strong>en</strong> el corto plazo, y si se espera que el aprovechami<strong>en</strong>to de la persona alcance la más alta calificación, este<br />
sería un objetivo medible, también <strong>en</strong> el corto plazo.<br />
Es común que <strong>los</strong> objetivos de trabajo, relacionados con su desempeño, deban sost<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> planes de acción<br />
también específicos; para seguir con nuestro ejemplo, será necesario que se requiera la elaboración de un cal<strong>en</strong>dario<br />
de asist<strong>en</strong>cia al curso, horarios, práctica de trabajo y realización de tareas. Esto permite verificar el desempeño que se<br />
obt<strong>en</strong>ga sobre cada actividad y la proyección <strong>en</strong>e el alcance de <strong>los</strong> objetivos establecidos.<br />
Una excel<strong>en</strong>te estrategia de trabajo es fijar acciones precisas que puedan irse evaluando perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, para<br />
corregir las desviaciones que se puedan pres<strong>en</strong>tar y que no afect<strong>en</strong> <strong>los</strong> objetivos fijados <strong>en</strong> el programa de desarrollo<br />
del personal.<br />
Actividad: 5<br />
Localiza <strong>en</strong> revistas, periódicos, libros o internet, algún caso de una empresa que<br />
puntualiza su éxito, por el desempeño del recurso humano que posee.<br />
Pega <strong>en</strong> este espacio la información localizada y anota tus conclusiones sobre el tema<br />
visto <strong>en</strong> la secu<strong>en</strong>cia. Com<strong>en</strong>ta con tus compañeros <strong>los</strong> resultados<br />
BLOQUE 3<br />
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