toda la revista - Universidad Manuela Beltran
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La región 1 es conocida como el margen<br />
de utilidad mientras <strong>la</strong> región es conocida<br />
como el margen de contribución; el primero<br />
representa <strong>la</strong>s utilidades libres para <strong>la</strong><br />
inversión, el segundo representa lo que se<br />
invierte nuevamente como contribución para<br />
generar los niveles de producción.<br />
El grado de productividad se ve reflejado<br />
en <strong>la</strong> diferencia que existe entre los costos<br />
reales determinados por el mercado y el costo<br />
estándar determinado por <strong>la</strong> ingeniería de<br />
producción de una organización, entre menor<br />
sea costo real determinado por el precio de<br />
venta (el mercado) con respecto al estándar,<br />
mayor es el margen de utilidad para libre<br />
inversión utilizando los mismos recursos lo<br />
que genera un nivel de productividad mayor<br />
(Figura 4).<br />
Cabe anotar que es posible variar parale<strong>la</strong>mente<br />
<strong>la</strong> recta que representa el costo variable real<br />
si el costo fijo varía con respecto al mercado<br />
supuesto que es posible en escenarios donde se<br />
Figura 4<br />
3<br />
Como se puede apreciar al mantener el costo<br />
fijo constante el único que hace injerencia en<br />
el costo total es el costo variable determinado<br />
por el mercado y que al ser menor determina<br />
una región de margen de utilidad mayor como<br />
se había concluido anteriormente.<br />
CONCLusIONEs<br />
El Modelo p<strong>la</strong>nteado se constituye en una<br />
herramienta básica para <strong>la</strong> gestión empresarial<br />
y de aplicación general para cualquier<br />
organización que quiera determinar <strong>la</strong> mejor<br />
inversión medida a través de <strong>la</strong> productividad.<br />
Por lo tanto, <strong>la</strong> generación de un modelo de<br />
fácil compresión y aplicación, es una de <strong>la</strong>s<br />
ventajas competitivas que puede tener una<br />
empresa a <strong>la</strong> hora de establecer los niveles<br />
de producción. La validación del modelo se<br />
está generando a partir de <strong>la</strong>s investigación<br />
que se está realizando por parte del grupo<br />
de calidad y productividad de <strong>la</strong> UMB, estos<br />
resultados se mostrarán cuando concluya<br />
dicha investigación.<br />
El modelo además de generar una solución<br />
óptima (<strong>la</strong> mejor de <strong>toda</strong>s) establece los<br />
niveles de productividad de una manera<br />
sencil<strong>la</strong> permitiendo mostrar una ruta adecuada<br />
para mejorar <strong>la</strong> productividad atacando<br />
directamente los costos de producción.<br />
El conjunto de posibilidades técnicas de<br />
producción esta determinado completamente<br />
por el modelo, y está representado por <strong>la</strong>s<br />
l<strong>la</strong>madas zonas 1 y , permitiendo ajustar de<br />
un modo directo los niveles de productividad<br />
esperados. Lo anterior permite tener una