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toda la revista - Universidad Manuela Beltran

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La región 1 es conocida como el margen<br />

de utilidad mientras <strong>la</strong> región es conocida<br />

como el margen de contribución; el primero<br />

representa <strong>la</strong>s utilidades libres para <strong>la</strong><br />

inversión, el segundo representa lo que se<br />

invierte nuevamente como contribución para<br />

generar los niveles de producción.<br />

El grado de productividad se ve reflejado<br />

en <strong>la</strong> diferencia que existe entre los costos<br />

reales determinados por el mercado y el costo<br />

estándar determinado por <strong>la</strong> ingeniería de<br />

producción de una organización, entre menor<br />

sea costo real determinado por el precio de<br />

venta (el mercado) con respecto al estándar,<br />

mayor es el margen de utilidad para libre<br />

inversión utilizando los mismos recursos lo<br />

que genera un nivel de productividad mayor<br />

(Figura 4).<br />

Cabe anotar que es posible variar parale<strong>la</strong>mente<br />

<strong>la</strong> recta que representa el costo variable real<br />

si el costo fijo varía con respecto al mercado<br />

supuesto que es posible en escenarios donde se<br />

Figura 4<br />

3<br />

Como se puede apreciar al mantener el costo<br />

fijo constante el único que hace injerencia en<br />

el costo total es el costo variable determinado<br />

por el mercado y que al ser menor determina<br />

una región de margen de utilidad mayor como<br />

se había concluido anteriormente.<br />

CONCLusIONEs<br />

El Modelo p<strong>la</strong>nteado se constituye en una<br />

herramienta básica para <strong>la</strong> gestión empresarial<br />

y de aplicación general para cualquier<br />

organización que quiera determinar <strong>la</strong> mejor<br />

inversión medida a través de <strong>la</strong> productividad.<br />

Por lo tanto, <strong>la</strong> generación de un modelo de<br />

fácil compresión y aplicación, es una de <strong>la</strong>s<br />

ventajas competitivas que puede tener una<br />

empresa a <strong>la</strong> hora de establecer los niveles<br />

de producción. La validación del modelo se<br />

está generando a partir de <strong>la</strong>s investigación<br />

que se está realizando por parte del grupo<br />

de calidad y productividad de <strong>la</strong> UMB, estos<br />

resultados se mostrarán cuando concluya<br />

dicha investigación.<br />

El modelo además de generar una solución<br />

óptima (<strong>la</strong> mejor de <strong>toda</strong>s) establece los<br />

niveles de productividad de una manera<br />

sencil<strong>la</strong> permitiendo mostrar una ruta adecuada<br />

para mejorar <strong>la</strong> productividad atacando<br />

directamente los costos de producción.<br />

El conjunto de posibilidades técnicas de<br />

producción esta determinado completamente<br />

por el modelo, y está representado por <strong>la</strong>s<br />

l<strong>la</strong>madas zonas 1 y , permitiendo ajustar de<br />

un modo directo los niveles de productividad<br />

esperados. Lo anterior permite tener una

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