DELEGACIÓN JUNÍN - CPBA
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BaNCO de lOS POBReS<br />
Ricos en ayuda<br />
La solidaridad es un valor, eso es indudable; pero, cómo<br />
se puede hacer para que el impulso solidario se vuelva productivo.<br />
Una respuesta a este interrogante la propuso Muhammad<br />
Yunus al fundar el Banco Grameen en 1976. En<br />
Argentina su proyectó encontró terreno fértil y voluntarios<br />
para trasladar a la provincia una oportunidad para reintegrarse<br />
al mercado laboral y recuperar la dignidad.<br />
La riqueza está fundamentalmente en la idea, una idea que cambie el mundo.<br />
La pobreza de Bangladesh es la contracara; y es justamente allí, en uno de los países<br />
más pobres del mundo donde el Banco Grameen sentó sus bases.<br />
Dos profesionales en Ciencias Económicas, los Dres. Daniel Ruiz y Ricardo<br />
Biondi, afirman que la realidad descripta en el famoso libro de Yunus “Hacia el fin<br />
de la pobreza” se puede trasladar a nuestro país. De hecho, ellos colaboran desde<br />
su rol profesional con instituciones que se dedican a otorgar microcréditos que no<br />
superan los trescientos pesos, siguiendo la propuesta del economista bangladesí.<br />
Daniel Ruiz es Contador Público y desde su posición colabora con los trabajos<br />
administrativos de la ONG Manos Unidas a la que se sumó en 2001 tras conocer la<br />
iniciativa a través del diario local. Esta entidad entrega desde hace siete años microcréditos<br />
en el partido de La Plata y su zona de influencia.<br />
Ricardo Biondi comparte la profesión, pero en su caso, el retiro de la vida profesional<br />
activa le permitió dedicar la mayor parte de su tiempo a colaborar con la Red de<br />
Programas de Microcréditos que reúne a siete programas del conurbano bonaerense.<br />
En su caso el libro de Yunus lo inspiró para buscar en el país la posibilidad de implementar<br />
la propuesta. “El objetivo de reducir la pobreza fue algo que me impactó como<br />
posibilidad”, aclara e insiste “una cosa es el libro y otra llevarlo a la práctica”.<br />
| Realidad Profesional<br />
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El exitoso modelo original está basado en una “conciencia social de la empresa<br />
capitalista” que brinda la oportunidad a los más pobres de apropiarse de algunas<br />
claves del mercado. Su funcionamiento se fundamenta en un sistema muy sencillo<br />
que garantiza el reembolso de los préstamos en pequeñas cuotas semanales. El nivel<br />
de confianza es pleno, el compromiso nace de las relaciones interpersonales sin<br />
necesidad de un contrato jurídico entre las partes.<br />
La realidad bonaerense<br />
Según el INDEC, en el Gran Buenos Aires el 19,2% de los hogares se encuentra<br />
bajo la línea de pobreza y el 6,3% bajo la línea de indigencia . Hacia allí van los esfuerzos<br />
de los coordinadores de estos programas de microcréditos que determinan<br />
a los posibles beneficiarios.<br />
Luego los profesionales elaboran en conjunto con los interesados un plan de negocios<br />
como primer paso a la entrega del crédito. “Tenemos que pensar que tiene que<br />
ser una actividad rentable, porque si se va a perder esa plata es una frustración para ellos<br />
y para nosotros”, agrega el Dr. Biondi. “Profesionalmente sería hacer la cuenta económica”,<br />
insiste Ruiz. Así, con el estado de ganancias y pérdidas proyectado al nivel del<br />
monto prestado, se evalúa el emprendimiento y sus posibilidades de éxito.<br />
Se trata por lo general de emprendimientos de características artesanales, venta<br />
de milanesas, confección de indumentaria, plantines y hasta collares para perros.<br />
En los años de experiencia del Dr. Biondi casi siempre ha visto invertir el crédito en<br />
comercios estrictos, kioscos por lo general, que después de la crisis de 2001 vieron<br />
incrementada su competencia. “El gran desafío es que la gente logre pasar a un estadio<br />
donde sea más productivo”, afirma. “Es lo que se llama en economía mayor valor agregado”,<br />
se superpone Ruiz. Es un desafío que requiere capacitación y perfeccionamien-