EL OASIS DE LA MEMORIA - Publicaciones

Capítulo 17. Modus operandi
El funcionamiento de los centros clandestinos de detención como el PCCMI, Agdez o Kalaat
M’gouna muestra un patrón sistemático de control y registro de las existencias y de las incidencias
diarias en dichos centros, en cada uno de los tres turnos existentes (de 5h a 13h; de 13h
a 21h; y de 21h a 5h). En cada uno de los turnos se ejercía el control de forma doble, es decir
cada hora por parte del jefe de posta (a las horas en punto) y del jefe de sección (a las medias
horas). Con lo que cada 30 minutos se controlaba la situación del centro y de los detenidos.
Los diferentes puestos de control, responsabilidades de vigilancia y logística eran permanentemente
asignados, y de ello se daba cuenta en registros y hojas de control a través de
números que corresponden a miembros de dicha compañía. En ningún caso se registraban
nombres o cargos de las personas adscritas. Los registros contaban solamente con el
sello, la firma y nombre del responsable máximo en la zona. Este hecho muestra también
que los planes, y las diferentes acciones, se hallaban permanentemente monitoreadas por
las máximas autoridades de la institución y no respondían a hechos o responsabilidades
solamente individuales.
Las responsabilidades incluían el control de la entrada, la armería, el lugar de reclusión
de los detenidos desaparecidos que estaba perfectamente controlado, la jefatura y logística
así como un chófer para las salidas que fueran necesarias. Además, había personal
de reserva disponible para cualquier eventualidad. Dichos puestos de control cumplían
turnos de 8 horas, haciéndose de manera sistemática desde las primeras detenciones desapariciones
en 1976 al menos hasta 1993, sin variar de forma notoria su funcionamiento.
Cada turno de guardia debía registrar las existencias en el almacén con total exactitud, lo
que se reproducía en cada informe de cambio de guardia, que incluía incluso detalles como
el número de mantas y a qué compañía correspondían. Además los centros clandestinos tenían
un Plan de Defensa y medios como extintores de incendios para posibles emergencias.
Esta precisión muestra el control de los materiales para la alimentación y abrigo.
Según los testimonios recogidos, tanto de víctimas como de algunas fuentes internas del
PCCMI, los registros incluían un apartado sobre incidencias en los diferentes turnos. Un
análisis de dichas incidencias muestra:
1) La precisión del registro de entradas y salidas, incluyendo las incidencias nuevas
como los movimientos rutinarios de los guardias (por ejemplo, registrando sistemáticamente
las horas de entrada y salida de los guardias y su modo de desplazamiento,
ya fuera a pie o en vehículo).
2) El movimiento que existía en el centro, especialmente en relación a los detenidos,
situación de los mismos, entrada de miembros de fuerzas de seguridad del Estado
o en ocasiones de personal de salud, así como las entradas rutinarias como las del
camión de basura de la municipalidad.
Señalar que el camión de la municipalidad ha entrado en el PCCMI a las 8h para
recoger la basura. La salida a las 8h15. 20001 del año 81-el camión cisterna
ONEP entró en el cuartel a las 8h15 y salió a las 9h.
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