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como un medio de pronóstico para planeación y control, ya que presenta de una
manera gráfica el camino óptimo a seguir para alcanzar un objetivo
predeterminado, generalmente los resultados que se obtienen están en unidades
de tiempo.
Una de las ventajas de emplear este tipo de técnicas, es la de mejorar las
posibilidades de alcanzar la meta final (50%), además, nos permite buscar
reducciones de costos y nos proporciona un mejor control de los gastos y su
programación a lo largo del proyecto.
Un proyecto define una combinación de actividades interrelacionadas que deben
ejecutarse en un cierto orden antes que el trabajo completo pueda terminarse. Las
actividades están interrelacionadas en una secuencia lógica en el sentido de que
algunas de ellas no pueden comenzar hasta que otras se hayan terminado. Una
actividad en un proyecto, usualmente se ve como un trabajo que requiere tiempo
y recursos para su terminación.
a. Representaciones con diagrama de flechas (RED)
Según Baño D. (2006), el diagrama de flechas representa las interdependencias y
relaciones de precedencia entre las actividades del proyecto. Se utiliza
comúnmente una flecha para representar una actividad, y la punta indica el
sentido de avance del proyecto. La relación de precedencia entre las actividades
se especifica utilizando eventos. Un evento representa un punto en el tiempo y
significa la terminación consiguiente, están descritos por dos eventos usualmente
conocidos como evento de inicio y evento terminal.
Las actividades que originan un cierto evento no pueden comenzar hasta que las
actividades que concluyen en el mismo evento hayan terminado.
Cada evento está simbolizado por un nodo. La longitud del arco no necesita ser
proporcional a la duración de la actividad ni tiene que dibujarse como una línea
recta. (Baño D. (2006).
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