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122 Memoria Anual 2010
INTRODUCCION
La Unidad de Coordinación de Bibliotecas cuenta con
26 personas de plantilla en sus cuatro oficinas (Madrid,
Barcelona, Sevilla y Valencia), y 4 contratos JAE TEC (2
Tit.Sup. y 2 Tit. Med.) Además, la Oficina de DIGITAL.
CSIC cuenta con un servicio de soporte para la ejecución
de los trabajos del Repositorio Institucional.
PLAN DE ACTUACION 2010
Durante 2010 se ha trabajado en la consecución de los
objetivos fijados en el Plan Estratégico 2010-2013 para
esta anualidad. La evaluación de los objetivos operacio-
Línea Estratégica 1. Cambio de modelo estructural: Evolucionar
hacia el Sistema de información científica completo.
• Evaluación y análisis para una futura estructura del SIC,
propuesta de definición orgánica y funcional de sus componentes
y relaciones con el entorno. Sentar las bases para
la creación del futuro SIC CSIC.
• Impulsar el objetivo de hacer más eficientes los puntos de
servicio presenciales, mediante propuestas de concentración
de los mismos, para potenciar los recursos disponibles,
hacerlos sostenibles y poder ofrecer mejores servicios
y de mayor valor añadido.
Línea Estratégica 2. Desarrollar un conjunto de políticas organizadas
y comunes para el sistema, conducentes a una mejor
ordenación, organización y gestión de:
RR.HH:
• Política de colaboración con la SGARH para una progresiva
reordenación y mejora de puestos para una óptima distribución
de los mismos.
Presupuestos e Inversiones:
• Fomento las políticas de coordinación y racionalización en
las adquisiciones bibliográficas y hemerográficas. Perseguir
la máxima eficiencia en las inversiones mediante la concentración
de presupuestos y la gestión centralizada.
Gestión de las colecciones:
• En la medida de la actual disponibilidad presupuestaria, se
ha trabajado en el desarrollo de la colección: ampliando contenidos
específicos, coberturas temporales, introduciendo un
número importante de títulos “e-books”, impulsando nuevos
modelos de “suscripción” de contenidos, ampliando las iniciativas
y modelos de financiación o cofinanciación para la publicación
en abierto para autores CSIC.
Servicios:
• Seguir innovando, con la ampliación de los sistemas de auto-préstamo
basados en tecnología RFID en las bibliotecas
de la Red, para mejorar el control de las colecciones y la
interacción de los usuarios con las mismas.
En 2010 se cumplieron 20 años de la creación de la Unidad,
que tiene su antecedente inmediato en el Programa
de Informatización de Bibliotecas del CSIC, creado
1984.
nales que establecía este plan da un nivel de consecución
que se puede situar entre el 75% y el 80%.
Edificios, espacios, Infraestructuras:
• Trabajar en el diseño y adecuación de nuevos espacios en
el Inst. de Matématicas, Inst. de Ciencias de la Tierra, Inst.
de La Grasa, Inst. Investigaciones Biomédicas.
Línea estratégica 3. Actualización e Innovación constante de
tecnologías y equipamientos:
• Actualización de las plataformas METALIB v.4 (Portal de recursos
–e),SFX v.3.13 (Servidor enlaces dinámico) y del sistema
Dspace 1.6.2 (Repositorio Institucional).
Línea estratégica 4. Fomentar e incrementar la accesibilidad
a los contenidos y servicios digitales.
• Mejorar la accesibilidad a un mayor número de recursos de
información vía PAPI, aumentar la implantación del acceso
mediante el sistema de federación SHIBOLETH.
• Garantizar el acceso a contenidos CSIC vía protocolos OAI-
PMH, para optimizar la máxima difusión de los mismos.
Línea estratégica 5. Difusión y puesta en valor de contenidos
digitalizados.
• Desarrollo del Plan Director de digitalización, puesta en marcha
de los primeros proyectos de digitalización.
• Fomentar las políticas de “autoarchivo” en DIGITAL.CSIC.
• Diseño de un sistema de carga periódica en DIGITAL.CSIC
de la información sobre publicaciones CSIC, a través de
fuentes externas (SCOPUS).
Línea estratégica 7. Mejorar la eficiencia de la gestión documental.
• Mejora-sistematizar los procesos de trabajo mediante el desarrollo
de procedimientos de trabajo, implementación de
aplicaciones para compartir la documentación de trabajo
generado (Alfresco-Documenta).
• Puesta en marcha de un sistema de medición y evaluación
mediante el desarrollo de un catálogo de indicadores de
servicios y diseño de una futura carta de servicios.