LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...
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1940-1960 43<br />
de su creación se vieron sometidas a batallas mortales para lograr<br />
su supervivencia. Casi inmediatamente las agencias destinadas<br />
a la planeación tuvieron que hacer frente a los embates<br />
de liquidación, reorganización o compatibilidad de nuevas dependencias<br />
que se establecieron con propósitos similares. 5<br />
Mucho de lo que se hizo respecto a la planeación estuvo ligado<br />
a las circunstancias de la Segunda Guerra Mundial, lo que<br />
confirma que nuevas comisiones o coordinaciones, en muchos<br />
casos, no rebasaban más que la urgencia del momento. Shafer<br />
.afirma que si el progreso mexicano no fue necesariamente producto<br />
de acciones planeadas para alcanzar ciertas metas macroeconómicas,<br />
tampoco puede quedar disociado de objetivos que<br />
el gobierno mexicano quería alcanzar en esas dos décadas.<br />
Una de las preocupaciones manifiestas durante esos 20 años<br />
fue incorporar controles centrales al sector paraestatal, para que<br />
su participación fuera programada en la inversión y el gasto público,<br />
y establecer nuevas normas e incorporar instituciones y comisiones<br />
para conocer con precisión el comportamiento del sector.<br />
Surgieron entonces la primera ley para controlarlo y la<br />
Secretaría de Bienes Nacionales e Inspección Administrativa.<br />
Establecer condiciones para el desarrollo económico del país<br />
fue en esos años la meta principal. Se entendió que la estabilidad<br />
política se convertía en requisito fundamental; de ahí la tendencia<br />
evidente a centralizar decisiones políticas y administrativas.<br />
Por ello, como veremos más adelante, los cambios importantes<br />
en la estructura de la administración pública desde 1940<br />
hasta 1960, se debieron fundamentalmente a la necesidad de introducir<br />
controles de modo que los conflictos entre clases se encauzaran<br />
para favorecer las relaciones de poder entre los distintos<br />
grupos y orientarlos mediante la solución burocrática. Los<br />
campesinos y los obreros se convirtieron en elementos principa- 1<br />
les de ese control. El Estado también controló a los trabajadores<br />
que estaban a su servicio mediante prestaciones sociales. Se hicieron<br />
modificaciones importantes al Estatuto Jurídico de los Trabajadores<br />
al Servicio del Estado y, en consecuencia, se fortaleció<br />
la federación de sindicatos que los agrupaba. De igual manera,<br />
5 Robert J. Shafer, México, Mutual Adjustment Planning, Nueva York,<br />
Syracuse University Press, 1966, p. xii.