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LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

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1940-1960 43<br />

de su creación se vieron sometidas a batallas mortales para lograr<br />

su supervivencia. Casi inmediatamente las agencias destinadas<br />

a la planeación tuvieron que hacer frente a los embates<br />

de liquidación, reorganización o compatibilidad de nuevas dependencias<br />

que se establecieron con propósitos similares. 5<br />

Mucho de lo que se hizo respecto a la planeación estuvo ligado<br />

a las circunstancias de la Segunda Guerra Mundial, lo que<br />

confirma que nuevas comisiones o coordinaciones, en muchos<br />

casos, no rebasaban más que la urgencia del momento. Shafer<br />

.afirma que si el progreso mexicano no fue necesariamente producto<br />

de acciones planeadas para alcanzar ciertas metas macroeconómicas,<br />

tampoco puede quedar disociado de objetivos que<br />

el gobierno mexicano quería alcanzar en esas dos décadas.<br />

Una de las preocupaciones manifiestas durante esos 20 años<br />

fue incorporar controles centrales al sector paraestatal, para que<br />

su participación fuera programada en la inversión y el gasto público,<br />

y establecer nuevas normas e incorporar instituciones y comisiones<br />

para conocer con precisión el comportamiento del sector.<br />

Surgieron entonces la primera ley para controlarlo y la<br />

Secretaría de Bienes Nacionales e Inspección Administrativa.<br />

Establecer condiciones para el desarrollo económico del país<br />

fue en esos años la meta principal. Se entendió que la estabilidad<br />

política se convertía en requisito fundamental; de ahí la tendencia<br />

evidente a centralizar decisiones políticas y administrativas.<br />

Por ello, como veremos más adelante, los cambios importantes<br />

en la estructura de la administración pública desde 1940<br />

hasta 1960, se debieron fundamentalmente a la necesidad de introducir<br />

controles de modo que los conflictos entre clases se encauzaran<br />

para favorecer las relaciones de poder entre los distintos<br />

grupos y orientarlos mediante la solución burocrática. Los<br />

campesinos y los obreros se convirtieron en elementos principa- 1<br />

les de ese control. El Estado también controló a los trabajadores<br />

que estaban a su servicio mediante prestaciones sociales. Se hicieron<br />

modificaciones importantes al Estatuto Jurídico de los Trabajadores<br />

al Servicio del Estado y, en consecuencia, se fortaleció<br />

la federación de sindicatos que los agrupaba. De igual manera,<br />

5 Robert J. Shafer, México, Mutual Adjustment Planning, Nueva York,<br />

Syracuse University Press, 1966, p. xii.

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