LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

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118 LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO blico para el ejercicio fiscal 1975-1976, "que entrañaba la relación costo-beneficio al asociar los recursos públicos con la obligación de exhibir resultados concretos de acuerdo con lo programado". 75 En esos años empezó a ser clara la importancia de la modernización administrativa, que aportaba soluciones modestas, pero útiles, para los programas que creaba la complejidad de su aparato. No obstante, el gobierno reaccionó de manera contradictoria; como en sexenios anteriores, subordinó esa modernización a otros propósitos, y se desvaneció así su eficacia. Podemos decir que en el sexenio de José López Portillo por fin se entendió que la modernización administrativa era un recurso útil como elemento de ajuste en el desarrollo económico y como parte indispensable en la búsqueda de consensos nuevos y más amplios. Para impulsar programas de reforma administrativa se creó la Coordinación General de Estudios Administrativos, que dependía del presidente, y que fue la unidad responsable de cumplir con el ambicioso propósito de "reorganizar la administración para organizar el país". Su creación obedeció a la necesidad de adecuar la administración pública a lo que exigía el desarrollo económico —no menos el social, se subrayó entonces— y a la de establecer un marco general que coordinara tanto la formulación como la práctica y evaluación del programa de reforma administrativa, con asesoría y apoyo para los órganos legislativo y judicial, gobiernos estatales y municipales. La reforma administrativa era preocupación antigua de López Portillo, quien había sido presidente de la Comisión de Administración Pública. Creía firmemente en las bondades de la modernización y aprovechó su investidura para impulsarla. Buscó el apoyo de sus colaboradores cercanos, de manera que la comunicación fuera más directa que la tradicional de los acuerdos con secretarios de Estado, jefes de departamentos administrativos y directores de empresas estatales importantes. Con ese propósito, se formaron cuatro gabinetes especializados: de economía, asuntos agropecuarios, salud y comercio exterior. Se planteó la necesidad de modificar y fortalecer las instituciones existentes y establecer el compromiso de mejorar la administración de los servicios públicos. 75 R. Flores Caballero, op. cit., p. 286.

1960-1980 119 La nueva Ley Orgánica, al incorporar la organización sectorial, reasignó funciones entre las secretarías de Estado y los departamentos administrativos cabeza del sector, a fin de evitar conflictos y duplicaciones. Existían, por ejemplo, dos secretarías encargadas del fomento a la industria: la de Patrimonio Nacional (que apoyaba a la industria paraestatal) y la de Industria y Comercio (más ligada a la privada, aunque promovía la industria en general). Se intentó corregir esta duplicación con la nueva Ley Orgánica, que transfirió todas las funciones de promoción a la Secretaría de Patrimonio y Fomento Industrial. El fomento de las actividades agropecuarias y forestales correspondía a dos secretarías: Recursos Hidráulicos y Agricultura y Ganadería. La segunda era responsable de elaborar el plan agrícola nacional, pero se limitaba de hecho a las tierras de temporal, mientras que la Secretaría de Recursos Hidráulicos intervenía en las tierras de riego, que son las de mayor rendimiento. De esta manera, la dependencia encargada del plan sólo tenía injerencia directa en la parte menos productiva del sector agrícola. Se intentó corregir formalmente esta deficiencia con la transformación de la Secretaría de Agricultura y Ganadería en Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, para integrar insumos y riego. El organismo responsable del fomento pesquero, que era el Departamento de Pesca (posteriormente convertido en secretaría), acumuló funciones hasta entonces dispersas en la antigua Secretaría de Industria y Comercio, en las de Recursos Hidráulicos y Reforma Agraria, y en algunos fideicomisos que desaparecieron. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes tomó a su cargo los asuntos relativos al transporte marítimo. La nueva Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas asumió el pleno control de los servicios de agua potable y alcantarillado, antes a cargo de las secretarías de Salubridad y Asistencia, Recursos Hidráulicos y Patrimonio Nacional, y se le encomendaron funciones en asentamientos humanos, que habían correspondido a la Secretaría de la Presidencia. El gobierno de López Portillo, luego de asignar prioridades a la comercialización de los productos de consumo popular, creó la Secretaría de Comercio para concentrar en ella atribuciones hasta entonces repartidas entre Hacienda y Crédito Público, Relaciones Exteriores, Industria y Comercio y Patrimonio Nacional. La desconcentración de funciones se incorporó como recur-

1960-1980 119<br />

La nueva Ley Orgánica, al incorporar la organización sectorial,<br />

reasignó funciones entre las secretarías de Estado y los departamentos<br />

administrativos cabeza del sector, a fin de evitar conflictos<br />

y duplicaciones. Existían, por ejemplo, dos secretarías<br />

encargadas del fomento a la industria: la de Patrimonio Nacional<br />

(que apoyaba a la industria paraestatal) y la de Industria y<br />

Comercio (más ligada a la privada, aunque promovía la industria<br />

en general). Se intentó corregir esta duplicación con la nueva<br />

Ley Orgánica, que transfirió todas las funciones de promoción<br />

a la Secretaría de Patrimonio y Fomento Industrial. El<br />

fomento de las actividades agropecuarias y forestales correspondía<br />

a dos secretarías: Recursos Hidráulicos y Agricultura y Ganadería.<br />

La segunda era responsable de elaborar el plan agrícola nacional,<br />

pero se limitaba de hecho a las tierras de temporal, mientras<br />

que la Secretaría de Recursos Hidráulicos intervenía en las<br />

tierras de riego, que son las de mayor rendimiento. De esta manera,<br />

la dependencia encargada del plan sólo tenía injerencia directa<br />

en la parte menos productiva del sector agrícola. Se intentó<br />

corregir formalmente esta deficiencia con la transformación<br />

de la Secretaría de Agricultura y Ganadería en Secretaría de Agricultura<br />

y Recursos Hidráulicos, para integrar insumos y riego.<br />

El organismo responsable del fomento pesquero, que era el<br />

Departamento de Pesca (posteriormente convertido en secretaría),<br />

acumuló funciones hasta entonces dispersas en la antigua<br />

Secretaría de Industria y Comercio, en las de Recursos Hidráulicos<br />

y Reforma Agraria, y en algunos fideicomisos que desaparecieron.<br />

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes tomó a<br />

su cargo los asuntos relativos al transporte marítimo. La nueva<br />

Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas asumió<br />

el pleno control de los servicios de agua potable y alcantarillado,<br />

antes a cargo de las secretarías de Salubridad y Asistencia,<br />

Recursos Hidráulicos y Patrimonio Nacional, y se le encomendaron<br />

funciones en asentamientos humanos, que habían correspondido<br />

a la Secretaría de la Presidencia. El gobierno de López<br />

Portillo, luego de asignar prioridades a la comercialización de<br />

los productos de consumo popular, creó la Secretaría de Comercio<br />

para concentrar en ella atribuciones hasta entonces repartidas<br />

entre Hacienda y Crédito Público, Relaciones Exteriores, Industria<br />

y Comercio y Patrimonio Nacional.<br />

La desconcentración de funciones se incorporó como recur-

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