09.05.2013 Views

LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1960-1980 117<br />

que "mediante la participación de los responsables de los principales<br />

servicios, se propusieran y establecieran las reformas que<br />

fueran necesarias en los órganos públicos y se implantaran sistemas<br />

administrativos comunes que propiciaran su eficiencia". 71<br />

También se responsabilizó a las Unidades de Organización de la<br />

asesoría técnica necesaria para la ejecución de las reformas. La<br />

coordinación adecuada de estos mecanismos permitió establecer<br />

"un sistema de información que facilitó la toma de decisiones<br />

por parte del responsable de cada Secretaría de Estado y del gobierno<br />

en su conjunto. Esto ayudó a la utilización de datos confiables<br />

que podrían consultar otros sectores sociales". 72<br />

La Dirección de Estudios Administrativos elaboró las "Bases<br />

para el programa de reforma administrativa del Ejecutivo federal,<br />

1971-1976", en las que se integraron 11 subprogramas con<br />

reformas para programación, gasto público, información y estadística,<br />

organización y métodos, legislación, recursos humanos<br />

y materiales, procesamiento electrónico de datos, contabilidad<br />

gubernamental, y organización sectorial y regional. 73<br />

Con esta reforma se procuró hacer más eficaces las entidades<br />

gubernamentales, mejorando sus estructuras y sistemas de<br />

trabajo para aprovechar mejor los recursos estatales, agilitar y<br />

descentralizar los mecanismos operativos de las dependencias públicas,<br />

y acelerar y simplificar los trámites. Estas reformas tenían<br />

también el propósito de crear en el personal una conciencia<br />

adecuada de servicio y una actitud responsable, dinámica e<br />

innovadora, así como fortalecer la coordinación, la colaboración<br />

y el trabajo en equipo. 74 Para reglamentar la organización interna<br />

de sus estructuras, se reformaron los artículos 17, 18, 26<br />

y 28 de la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado. Otra<br />

decisión, que ya mencioné, fue la técnica del presupuesto por programa<br />

implantada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-<br />

71 Secretaría de la Presidencia, México a través de los informes presidenciales.<br />

La administración pública, p. 399.<br />

72 Luis García Cárdenas, "Antecedentes y desarrollo de la administración<br />

pública federal", en Revista de Administración Pública, núm. 54, México, 1983,<br />

p. 332.<br />

73 Según A. Carrillo Castro: "Este documento estableció el marco conceptual<br />

utilizado para promover y coordinar la reorganización del aparato administrativo."<br />

Citado en R. Flores Caballero, op. cit., p. 272.<br />

74 R. Rives Sánchez, op. cit., p. 371.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!