LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...
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1960-1980 103<br />
para su formulación, actualizar y profundizar en los estudios de<br />
ramas estratégicas, así como fortalecer las áreas técnicas programáticas<br />
para mejorar los instrumentos de previsión del plan. 50<br />
Es difícil imaginar cómo se podrían lograr esos ambiciosos<br />
propósitos en sólo dos años. No era del todo descabellado pretender<br />
que una sola secretaría manejara ingresos y egresos en función<br />
de la planeación, pero tampoco eran esperables —por esa<br />
sola razón— resultados óptimos, porque se trataba de un ejercicio<br />
que se realizaba por primera vez de esa manera.<br />
Otro aspecto importante que se incluyó en el plan global fue<br />
la incorporación de grupos y sectores de la sociedad en función<br />
de la viabilidad del plan.<br />
El Plan Global de Desarrollo que se propone, no obstante las limitaciones<br />
propias de un sistema de programación aún incipiente, pretende<br />
ser un plan nacional, y no sólo del gobierno. Un plan de los<br />
mexicanos y para sus aspiraciones, porque la planeación no es un<br />
fin en sí misma; no se planea sólo para hacer planes, sino para contribuir<br />
a formar expectativas, a identificar prioridades y a ordenar<br />
en el tiempo y en el espacio las acciones. 51<br />
Correspondió también a Programación y Presupuesto proyectar<br />
y calcular los egresos del gobierno federal, los ingresos y<br />
egresos de la administración pública federal, y además planear,<br />
autorizar, coordinar, vigilar y evaluar los programas de inversión<br />
de las unidades centrales y paraestatales. Estas funciones convirtieron<br />
a esta dependencia en un órgano de planeación mucho<br />
más efectivo que la Secretaría de la Presidencia, por sus facultades<br />
en cuanto a gasto público, que antes estaban a cargo de Hacienda.<br />
Cuando se creó Programación se temió que sus atribuciones<br />
tan amplias y complejas la convirtieran en una<br />
supersecretaría por encima del resto y que perdiera funcionalidad<br />
y eficacia por tener tantas facultades. El gobierno de López<br />
Portillo decidió correr este riesgo e incluso le asignó nuevas tareas<br />
en el último año del sexenio, entre otras, la de ser fideico-<br />
50 Secretaría de Programación y Presupuesto, Plan Global de Desarrollo,<br />
1980-1982, México, 1980, p. 16.<br />
5' Ibid., p. 18.