edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
60<br />
ADMINISTRACION PUBLICA<br />
Los encargados <strong>de</strong> establecer los presupuestos no discuten acerca <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s<br />
metas sociales ya que sus preocupaciones son las apropiaciones inmediatas<br />
para las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias administrativas, en vez <strong>de</strong> beneficios a largo plazo<br />
para la sociedad. Generalmente aceptan la legitimidad <strong>de</strong> los programas establecidos<br />
y están <strong>de</strong> acuerdo en continuar con el anterior nivel <strong>de</strong> erogaci6n.<br />
Limitan su tarea al consi<strong>de</strong>rar solamente los incrementos en el cambio propuestos<br />
para el nuevo presupuesto y al consi<strong>de</strong>rar la estrecha gama <strong>de</strong> metas<br />
incluidas en las <strong>de</strong>sviaciones <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s establecidas. Sus esperanzas<br />
tien<strong>de</strong>n a ser a corto plazo y prácticas.<br />
Másclara que otras reglas para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, la preparaci6n <strong>de</strong> presupuestos<br />
revela su funci6n como una fuerza conservadora en las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />
administrativas. Los encargados <strong>de</strong> establecer los presupuestos no consi<strong>de</strong>ran<br />
ningún criterio simple tan importante como sus propias <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>l<br />
pasado reciente. Aceptan los niveles establecidos <strong>de</strong> erogaciones y enfocan sus<br />
investigaciones (y sus reducciones <strong>de</strong> presupuestos) en los incrementos <strong>de</strong><br />
cambio que se solicitan.<br />
La facultad <strong>de</strong> preparar presupuestos es aparente en la forma que los gobiernos<br />
estatales están clasificados <strong>de</strong> acuerdo a sus niveles <strong>de</strong> erogaciones.<br />
Aunque toda; los gobiernos estatales incrementaron sus erogaciones durante<br />
1963-65, permanecieron esencialmente en sus mismas relativas posiciones.<br />
Aún cuando el período entre el año presente y el pasado aumenta, las erogaciones<br />
<strong>de</strong>l pasado continúan siendo la base sobre la cual las erogaciones posteriores<br />
se construyen. i Los estados <strong>de</strong> gastos elevados y bajos en 1965, tien<strong>de</strong>n<br />
a ocupar las mismas posiciones relativas que en 1903! A pesar <strong>de</strong> varias<br />
guerras importantes, los cambios <strong>de</strong> poblaci6n y las transformaciones en la<br />
econom ía, sigue habiendo cierta similitud en los renglones <strong>de</strong> erogaciones<br />
<strong>de</strong> la mayoría <strong>de</strong> los gobiernos estatales <strong>de</strong> ahora y entonces.<br />
Hay evi<strong>de</strong>ncia que el presupuesto incremental tiene su mayor efecto restrictivo<br />
en los gobie.mos locales y estatales. Al nivel fe<strong>de</strong>ral, aún los incrementalistas<br />
parecen dispuestos a examinar los cambios en la erogaci6n y en los<br />
servicios prestados, que requiere cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. Sin embargo, en los gobiernos<br />
estatal y local hay más preocupaci6n acerca <strong>de</strong>l dinero presupuestado<br />
que acerca <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> los programás para los cuales se utilizará el dinero.<br />
Cuando los encargados <strong>de</strong> la preparaci6n <strong>de</strong>l presupuesto esperan un superávit,lo·<br />
distribuyen entre la mayor parte <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, <strong>de</strong> acuerdo a