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edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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44<br />

ADMINISTRACION PUBLICA<br />

2. Los obstáculos para reunir informes a<strong>de</strong>cuados con respecto a la variedad<br />

<strong>de</strong> metas y normas "aceptables";<br />

3. Las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l personal, los compromisos, las inhibiciones y las incapacida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> los encargados <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que resultan un<br />

obstáculo para su evaluación <strong>de</strong> metas y normas aceptables <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia;<br />

4. Dificulta<strong>de</strong>s estructuradas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s administrativas y que<br />

involucran sus relaciones con las ramas legislativa y ejecutiva <strong>de</strong>l gobierno,<br />

y<br />

5. El comportamiento <strong>de</strong>sviado <strong>de</strong> los administradores individuales.<br />

Estos cinco puntos no son enteramente separables. Cada uno <strong>de</strong> ellos incluye<br />

ciertas características que son también evi<strong>de</strong>ntes en otros; sin embargo,<br />

se han efectuado investigaciones separadas <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> esos temas y se ha<br />

<strong>de</strong>mostrado que imponen su propio conjunto <strong>de</strong> limitaciones a los encargados<br />

<strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que pudieran <strong>de</strong>sear, en un mundo i<strong>de</strong>al, hacer elecciones<br />

racionales. Los aspectos <strong>de</strong>l punto 1 al 4 son insumas que afectan a<br />

la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en las unida<strong>de</strong>s administrativas. El resto son insumas<br />

internos que se aplican, en gran parte, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los límites <strong>de</strong> una unidad<br />

administrativa.<br />

Problemas, metas y compromisos normativos<br />

Este obstáculo para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones racionales, es en realidad, una<br />

combinación <strong>de</strong> dos factores: la variedad <strong>de</strong> problemas y metas que se pue<strong>de</strong>n<br />

seleccionar probablemente como objetivo <strong>de</strong> la actividad administrativa y<br />

los compromisos en el medio ambiente <strong>de</strong> una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia administrativa,<br />

que impi<strong>de</strong>n una evaluación completa <strong>de</strong> cada meta posible. Con frecuencia<br />

la gama completa <strong>de</strong> posibilida<strong>de</strong>s abiertas a una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia es tan gran<strong>de</strong><br />

que, incluso la tarea <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir un problema (la primera etapa en la secuencia<br />

<strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones racionales) queda obscurecida por la variedad. Lasdificulta<strong>de</strong>s<br />

que se perciben en el medio ambiente <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia no se pue<strong>de</strong>n<br />

expresar tan fácilmente como problemas <strong>de</strong>finidos. Una <strong>de</strong> tales dificulte<strong>de</strong>s<br />

es la distinción entre "problemas" y "síntomas". Por ejemplo: "¿Cuáles<br />

son los problemas que yacen por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> los disturbios urbanos, la intran-

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