edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
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34<br />
A DMINISTRACION PUBLICA<br />
Algunas razones <strong>de</strong>l por qué los países en <strong>de</strong>sarrollo usan los procedimientos<br />
y las formas administrativas en la forma en que lo hacen se pue<strong>de</strong>n encontrar<br />
en las cond'ciones en cómo obtuvieron su in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. Varias <strong>de</strong> ellas<br />
se encuentran lndicadas claramente en la exposición anterior: la falta <strong>de</strong><br />
capacida<strong>de</strong>s suficientes en la burocracia para el programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />
régimen; el conflicto entre los procesos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones esperadas por<br />
los occi<strong>de</strong>ntales, las relaciones tradicionales que esperan algunos <strong>de</strong> los miembros<br />
<strong>de</strong> la élite indígena y los ciudadanos; y la ten<strong>de</strong>ncia a continuar con las<br />
estructuras formales administrativas que se adquirieron <strong>de</strong>l gobierno colonial<br />
que salió. Una extensiva corrupción y gran<strong>de</strong>s dificulta<strong>de</strong>s entre las formas y<br />
las realida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los procedimientos administrativos son también problemas<br />
típicos.<br />
La corrupción queexiste en las burocracias <strong>de</strong> los países en <strong>de</strong>sarrollo afecta<br />
tanto a las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> poca monta como a las más importantes e involucra<br />
proporcionalmente, a los recursos menores. También incluye los pequeños<br />
sobornos que esperan los funcionarios a cambio <strong>de</strong> acelerar una <strong>de</strong>cisión que<br />
interesa a un individuo; la disposición <strong>de</strong> los funcionarios para evadir los<br />
procedimientos formales <strong>de</strong> personal para contratar a sus propios familiares o<br />
compañeros <strong>de</strong> tribu; y los sobornos masivos <strong>de</strong> los inversionistas extranjeros<br />
para asegurarse una <strong>de</strong>cisión favorable con respecto a una concesión comercial.<br />
En algunos casos, esta corrupción se da por sentada en forma tan clara,<br />
que se <strong>de</strong>fien<strong>de</strong> como "parte <strong>de</strong>l sistema" -sin que los funcionarios no puedan<br />
justificar sus <strong>de</strong>cisiones. El favoritismo tribal es una continuación <strong>de</strong> los<br />
I valores tradicionales y sólo podrán <strong>de</strong>saparecer cuando las normas en que se<br />
apoyan ya no sean viables. Sin embargo, la verda<strong>de</strong>ra corrupción profunda<br />
pue<strong>de</strong> ser producto <strong>de</strong> la experiencia colonial, cuando los inversionistas extranjeros<br />
compraron concesiones a las élites tradicionales.<br />
La discrepancia entre la forma y la realidad es, con frecuencia, producto<br />
<strong>de</strong> una combinación <strong>de</strong> recursos administrativos insuficientes con aspiraciones<br />
excesivas. Los gobiernos establecen procedimientos que se parecen a los observados<br />
en la capital <strong>de</strong> la antigua potencia colonial o a los prescritos por losasesores<br />
extranjeros. Esta característica llamada "formalismo" tiene una obvia<br />
influencia para los cittdadanos y los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> los países en <strong>de</strong>sarrollo. Significa<br />
que los procedimientos formales anunciados pue<strong>de</strong>n tener poca semejanza<br />
con la forma en que verda<strong>de</strong>ramente se hacen las cosas. El formalismo favore-