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edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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30<br />

ADMINISTRACIDN PUBLICA<br />

las tareas administrativas que <strong>de</strong>ben realizarse; no obstante, ninguno <strong>de</strong> esos<br />

países se ha acercado a los mo<strong>de</strong>los francés y alemán <strong>de</strong> escuelas <strong>de</strong> élite<br />

<strong>de</strong> preparación para administradores profesionales, ni realza claramente una<br />

carrera gubernamental hasta el punto que lo hacen Francia y Alemania. En<br />

la Gran Bretaña o los Estados Unidos no existe una preocupación crucial entre<br />

los funcionarios públicos por distinguir su posición y su categoría <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong> los ciudadanos; en la cuestión <strong>de</strong> la "distancia" <strong>de</strong> la población, hay ciertas<br />

diferencias importantes entre los Estados Unidos y la Gran Bretaña. Por<br />

tradición, los funcionarios públicos proce<strong>de</strong>n más comúnmente <strong>de</strong> la clase<br />

social superior, mientras que en Estados Unidos se han hecho ciertos esfuerzos<br />

para asegurarse <strong>de</strong> que los funcionarios públicos sean "representativos"<br />

<strong>de</strong> la población. los británicos <strong>de</strong>signan generalmente a los administradores<br />

<strong>de</strong> alto nivel <strong>de</strong> entre las filas <strong>de</strong> los servidores públicos; no obstante, en<br />

Estados Unidos, tanto en él nivel fe<strong>de</strong>ral como en el estatal, hay muchos puestos<br />

administrativos <strong>de</strong> nivel elevado ocupados por "personas <strong>de</strong>l exterior".<br />

los ejecutivos norteamericanos <strong>de</strong>l gobierno y <strong>de</strong>l sector privado, creen que<br />

el administrador transitorio que pasa <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong> los negocios al gobierno<br />

pue<strong>de</strong> introducir cambios necesarios en la burocracia gubernamental.<br />

Algunas diferencias entre las prácticas administrativas, británica y norteamericana,<br />

parecen reflejar las diferencias en las estructuras poi íticas <strong>de</strong> los<br />

dos países. Con la Gran Bretaña que posee un sistema parlamentario <strong>de</strong> gobierno,<br />

el funcionario británico que es jefe <strong>de</strong>l ejecutivo, el Primer Ministro,<br />

es seleccionado por la Cámara <strong>de</strong> los Comunes y recibe el apoyo <strong>de</strong> su partido<br />

en da legislatura. En Estados Unidos existe una separación <strong>de</strong> po<strong>de</strong>res, que<br />

provoca más conflictos entre la legislatura y el ejecutivo; esto afecta la posición<br />

política <strong>de</strong> los administradores <strong>de</strong> alto nivel. En Gran Bretaña, estos administradores<br />

tienen más probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> actuar tras la escena, bajo la "protección"<br />

<strong>de</strong>l político que dirige su ministerio en ese momento. los administradores<br />

norteamericanos no trabajan para los superiores que tengan el apoyo<br />

firme <strong>de</strong> un partido mayoritario en la legislatura; así pues, puesto que trabajan<br />

más por cuenta propia, tienen más probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificarse públicamente<br />

con una poi Itica, y <strong>de</strong> comprometerse en disputas públicas con miembros<br />

<strong>de</strong> la legislatura. Es en parte por esta razón que el administrador que va<br />

<strong>de</strong> los negocios al gobierno es útil en el sistema norteamericano. los especialistas<br />

profesionales o <strong>de</strong> los negocios que ingresan al servicio erel gobierno, en

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