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edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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iRA SHARKANSKY 21<br />

Los estados también difieren en sus esfuerzos para hacer sus sistemas administrativos<br />

más profesionales. Los administradores profesionales poseen varios<br />

atributos: una capacitación avanzada en sus campos <strong>de</strong> especialización, una<br />

preocupación por permanecer actuales <strong>de</strong> acuerdo a los últimos <strong>de</strong>sarrollos y<br />

un <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> proporcionar el nivel más avanzado <strong>de</strong> servicio que esté disponible.<br />

Un estado que quisiera profesionistas <strong>de</strong> categoría tal vez ofrecería sueldos<br />

altos y otros beneficios para atraer a los mejores candidatos posibles y<br />

apoyarían sus activida<strong>de</strong>s con presupuestos generosos. Por ejemplo, un censo<br />

sobre 933 administradores estatales en Estados Unidos muestra un aspecto <strong>de</strong><br />

su profesionalismo. La gran mayoría (el 76%) quería una expansión en los servicios<br />

y gastos <strong>de</strong> su propia <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. Los administradores tienen una opción<br />

<strong>de</strong> expansión con niveles <strong>de</strong> 0-5 por ciento, 5-10 porclento, 10-15 por<br />

ciento y más <strong>de</strong>l 15 por ciento. Casi toda una tercera parte escogió la posibilidad<br />

más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> expansión. Si las alternativas específicas hubieren ido más<br />

allá <strong>de</strong>l 15 por ciento, hubiéramos conocido los límites máximos <strong>de</strong> los <strong>de</strong>seos<br />

<strong>de</strong> los administradores. Como ocurrió, la mayoría <strong>de</strong> los administradores parecía<br />

<strong>de</strong>sear más expansión <strong>de</strong> la que el investigador había esperado.<br />

Los sueldos <strong>de</strong> los empleados muestran parte <strong>de</strong> los esfuerzos <strong>de</strong> los estados<br />

para hacer sus sistemas administrativos más profesionales. Un grupo <strong>de</strong><br />

estados registra una alta consistente en los sueldos que se pagan a los empleados.<br />

Los principales estados <strong>de</strong> este grupo son: Nueva York, California, Ohio,<br />

Michigan, Pennsylvania e IIlinois. El nivel más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> industrialización<br />

asociado con estos estados pue<strong>de</strong> proporcionar los recursos necesarios para<br />

apoyar los niveles más altos <strong>de</strong> gastos en el servicio civil. También pue<strong>de</strong> proveer<br />

los nivetes salariales en el sector privado que son adoptados por el gobierno<br />

estatal.<br />

El nivel <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico en un estado también afecta los servicios<br />

<strong>de</strong> la poi ítica <strong>de</strong> su sistema administrativo. Los gobiernos locales y estatales<br />

en los estados más pudientes erogan bastante y ofrecen los programas más<br />

atractivos en la educación, el bienestar y la salud. Sin embargo, en las carreteras<br />

y en los recursos naturales, son los estados pobres los que ofrecen los programas<br />

más atractivos.<br />

Entonces, la evi<strong>de</strong>ncia es bastante clara: que el <strong>de</strong>sarrollo económico Vla<br />

erogación alta para los servicios administrativos van juntos. Sin embargo, no<br />

es seguro cómo o por qué esto es así, por lo que se ofrecen dos teorías. De

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