edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
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IRA SHARKANSKY 141<br />
normas, con disposiciones para que las partes interesadas expresen sus raparos.<br />
Hay ciertas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias que establecen cuerpos asesores para representar<br />
a varios sectores <strong>de</strong> sus clientes, y que los invitan a que evalúen las<br />
normas <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia en forma continua. Algunos procedimientos son<br />
más complejos que otros, y proporcionan oportunida<strong>de</strong>s para que los grupos<br />
<strong>de</strong> intereses expresen sus <strong>de</strong>seos a los administradores. Un autor escribi6 que<br />
los grupos <strong>de</strong> intereses disponen <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s más generosas para expresarse,<br />
cuando prevalecen las siguientes condiciones:<br />
1. Cuando las normas <strong>de</strong> los administradores afecten a gran número <strong>de</strong><br />
personas o una gran cantidad <strong>de</strong> recursos;<br />
2. Cuando los administradores puedan retrasar la aplicación <strong>de</strong> sus normas,<br />
sin causar daños importantes;<br />
3. Cuando la ley requiera que los administradores consulten a <strong>de</strong>terminados<br />
grupos, y<br />
4. Cuando la <strong>de</strong>cisión normativa tenga el efecto <strong>de</strong> resolver finalmente una<br />
cuestión, sin que las partes afectadas tengan la oportunidad <strong>de</strong> evitar<br />
o reducir sus pérdidas por medio <strong>de</strong> una audiencia posterior.<br />
ALIADOS EN lOS GRUPOS DE INTERESES<br />
Las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias administrativas utilizan varias técnicas para <strong>de</strong>sarrollar<br />
una fuerza <strong>de</strong> apoyo al informar a la prensa acerca <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> amplio<br />
interés público, o al mantener frecuentes contactos con los grupos <strong>de</strong> intereses<br />
que se ven directamente afectados por sus programas.<br />
Un grupo aliado <strong>de</strong> intereses afectados pue<strong>de</strong> ayudar a una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> diversas maneras. Primeramente, el grupo pue<strong>de</strong> adoptar una posición<br />
que los administradores sostengan, pero que estos no puedan adoptar públicamente,<br />
<strong>de</strong>bido a que ofen<strong>de</strong> a su jefe ejecutivo o a miembros importantes<br />
<strong>de</strong> la legislatura. En segundo lugar, los grupos <strong>de</strong> intereses pue<strong>de</strong>n respaldar<br />
las peticiones <strong>de</strong> una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia para obtener fondos o autoridad legal ano<br />
te el ejecutivo y la legislatura, o pue<strong>de</strong>n ayudar a aquélla a oponerse a las directivas<br />
inconvenientes <strong>de</strong>l ejecutivo o <strong>de</strong> la legislatura. Un grupo <strong>de</strong> intereses<br />
pue<strong>de</strong> crear el apoyo público para una posición que no pue<strong>de</strong> adoptar un