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edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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128<br />

A DMINISTRACION PUBLICA<br />

opone a la burocracia, pero principalmente <strong>de</strong>bido a una creencia que actúa<br />

como una restricción sobre los grupos tradicionales <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo poi ítico.<br />

Así, una cultura moralista apoyaría a una administración gran<strong>de</strong> y bien pagada,<br />

mientras que las culturas individualista y tradicionalista tendrían personales<br />

administrativos más pequeños y menores sueldos para éstos.<br />

Una segunda característica que interesa a la administración es la actitud<br />

<strong>de</strong> los tres grupos acerca <strong>de</strong>l "balance a<strong>de</strong>cuado" <strong>de</strong> los servicios privados y<br />

<strong>de</strong>l gobierno en la sociedad. La cultura moralista <strong>de</strong> la bienvenida a los ser·<br />

vicios públicos como un beneficio para la sociedad. La individualista cree que<br />

se <strong>de</strong>ben disminuir los servicios públicos para permitir que los ciudadanos<br />

tengan más satisfacciones por sus activida<strong>de</strong>s privadas. La cultura tradicionalista<br />

se opone a todas las activida<strong>de</strong>s gubernamentales excepto a aquellas necesarias<br />

para mantener lá estructura <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r existente. Así, la cultura moralista<br />

apoyaría a los altos niveles en los impuestos, la erogación gubernamental<br />

y el servicio público. Las culturas individualista y tradicionalista apoyarían<br />

a los impuestos más bajos, las erogaciones y los servicios.<br />

Un examen <strong>de</strong> las prácticas reales sugiere que las predicciones <strong>de</strong> Elazar<br />

son bastantes exactas. Los estados que clasifican alto al final <strong>de</strong> la escala<br />

moralista (y por lo tanto bajo en la tradicionalista) tien<strong>de</strong>n a mostrar gran<strong>de</strong>s<br />

números <strong>de</strong> empleados gubernamentales estatales y locales en relación con la<br />

población. También tienen sueldos promedios elevados para los empleados<br />

gubernamentales. que están cubiertos por los seguros <strong>de</strong> salud y <strong>de</strong> hospital.<br />

Estos estados también muestran altos pagos en los impuestos en relación con<br />

I<br />

el ingreso personal, altas erogaciones en el gobierno y mayores servicios educacionales,<br />

programas <strong>de</strong> asistencia pública y servicios en las carreteras. A<strong>de</strong>más,<br />

estos hallazgos no son simplemente el producto <strong>de</strong> las características sociales<br />

y económicas <strong>de</strong> los estados; permanecen ciertas aún <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que se<br />

hacen pruebas estadísticas sobre el urbanismo y el ingreso personal <strong>de</strong><br />

cada estado.<br />

RESUMEN<br />

-<br />

Este capítulo es el primero <strong>de</strong> un grupo que se ocupa <strong>de</strong> los insumos <strong>de</strong> las<br />

unida<strong>de</strong>s administrativas. Se enfoca en la cultura política '(, en particular,

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