edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
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A DMINISTRACION PUBLICA<br />
opone a la burocracia, pero principalmente <strong>de</strong>bido a una creencia que actúa<br />
como una restricción sobre los grupos tradicionales <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo poi ítico.<br />
Así, una cultura moralista apoyaría a una administración gran<strong>de</strong> y bien pagada,<br />
mientras que las culturas individualista y tradicionalista tendrían personales<br />
administrativos más pequeños y menores sueldos para éstos.<br />
Una segunda característica que interesa a la administración es la actitud<br />
<strong>de</strong> los tres grupos acerca <strong>de</strong>l "balance a<strong>de</strong>cuado" <strong>de</strong> los servicios privados y<br />
<strong>de</strong>l gobierno en la sociedad. La cultura moralista <strong>de</strong> la bienvenida a los ser·<br />
vicios públicos como un beneficio para la sociedad. La individualista cree que<br />
se <strong>de</strong>ben disminuir los servicios públicos para permitir que los ciudadanos<br />
tengan más satisfacciones por sus activida<strong>de</strong>s privadas. La cultura tradicionalista<br />
se opone a todas las activida<strong>de</strong>s gubernamentales excepto a aquellas necesarias<br />
para mantener lá estructura <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r existente. Así, la cultura moralista<br />
apoyaría a los altos niveles en los impuestos, la erogación gubernamental<br />
y el servicio público. Las culturas individualista y tradicionalista apoyarían<br />
a los impuestos más bajos, las erogaciones y los servicios.<br />
Un examen <strong>de</strong> las prácticas reales sugiere que las predicciones <strong>de</strong> Elazar<br />
son bastantes exactas. Los estados que clasifican alto al final <strong>de</strong> la escala<br />
moralista (y por lo tanto bajo en la tradicionalista) tien<strong>de</strong>n a mostrar gran<strong>de</strong>s<br />
números <strong>de</strong> empleados gubernamentales estatales y locales en relación con la<br />
población. También tienen sueldos promedios elevados para los empleados<br />
gubernamentales. que están cubiertos por los seguros <strong>de</strong> salud y <strong>de</strong> hospital.<br />
Estos estados también muestran altos pagos en los impuestos en relación con<br />
I<br />
el ingreso personal, altas erogaciones en el gobierno y mayores servicios educacionales,<br />
programas <strong>de</strong> asistencia pública y servicios en las carreteras. A<strong>de</strong>más,<br />
estos hallazgos no son simplemente el producto <strong>de</strong> las características sociales<br />
y económicas <strong>de</strong> los estados; permanecen ciertas aún <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que se<br />
hacen pruebas estadísticas sobre el urbanismo y el ingreso personal <strong>de</strong><br />
cada estado.<br />
RESUMEN<br />
-<br />
Este capítulo es el primero <strong>de</strong> un grupo que se ocupa <strong>de</strong> los insumos <strong>de</strong> las<br />
unida<strong>de</strong>s administrativas. Se enfoca en la cultura política '(, en particular,