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edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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IRA SHARKANSKY 127<br />

empleo privado que el público. Aquellas con los ingresos más altos son más<br />

aptas para sentirse molestas con los problemas <strong>de</strong> la libertad personal en<br />

el gobierno; al contrario <strong>de</strong> las que tienen ingresos bajos, las cuales se sienten<br />

más atraídas por la seguridad y las condiciones <strong>de</strong> trabajo en el gobierno. Los<br />

reclutadores fe<strong>de</strong>rales pue<strong>de</strong>n necesitar trabajar para convencer a individuos<br />

bien capacitados que consi<strong>de</strong>ren los trabajos en el gobierno, pero el sentimiento<br />

antigubernamental realmente no es severo.<br />

ESTADOS Y REGIONES<br />

los son<strong>de</strong>os <strong>de</strong> opinión patrocinados por la Brookings Institution buscaban<br />

obtener los puntos <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l público acerca <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong>l<br />

gobierno nacional. Unos cuantos son<strong>de</strong>os han servido para investigar el aprecio<br />

<strong>de</strong>l público hacia los administradores <strong>de</strong> Jos gobiernos estatales o locales.<br />

Estos muestran generalmente una actitud más favorable hacia los burócratas<br />

fe<strong>de</strong>rales que hacia los servidores públicos en los gobiernos estatales y locales.<br />

Sin embargo, en los estados <strong>de</strong>l sur, se consi<strong>de</strong>ra más a los funcíonaríos estatales<br />

<strong>de</strong>bido al conflicto que existe entre las autorida<strong>de</strong>s estatales y nacionales<br />

acerca <strong>de</strong> las relaciones <strong>de</strong>mográficas. El Profesor Daniel J. Elazar, un norteamericano<br />

experto en ciencias sociales, ha i<strong>de</strong>ntificado diferentes culturas<br />

poi íticas en 228 áreas por separado <strong>de</strong> los 4B estados originales (sin incluir<br />

a Alaska y a Hawaii). Su trabajo es especulativo, pero proporciona ciertas<br />

perspectivas sobre el apoyo ofrecido a las qnida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong> diferentes<br />

gobiernos estatales y locales.<br />

Elazar i<strong>de</strong>ntifica tres tipos principales <strong>de</strong> cultura política: moralismo, individualismo<br />

y tradicionalismo. Cada una <strong>de</strong> estas culturas tiene una diferente<br />

actitud hacia los burócratas, que es importante para nuestro estudio. Por<br />

ejemplo, la cultura moralista valora a los administradores profesionales bien<br />

pagados en todos los niveles <strong>de</strong>l gobierno. En contraste, la cultura individualista<br />

ve a la burocracia gubernamental como una restricción sobre los asuntos<br />

privados; también cree que los funcionarios públicos usan sus puestos para<br />

hacer progresar sus propias metas. Algunos miembros <strong>de</strong> la cultura individualista<br />

apoyan a las organizaciones poi íticas que distribuyen los recursos públicos<br />

como pagos para los individuos. La cultura tradicionalista también se

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