edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
124<br />
ADMINISTRACION PUBLICA<br />
Emmette Redford ve a las gran<strong>de</strong>s organizaciones y a sus procesos administrativos<br />
como una parte permanente <strong>de</strong> la sociedad norteamericana. La pregunta,<br />
para él, es si estas organizaciones funcionarán o no <strong>de</strong> acuerdo a lo<br />
que él llama la "moralidad <strong>de</strong>mocrática" que incluye: 1) mostrar interés por<br />
los individuos al tomar <strong>de</strong>cisiones; 2) ofrecer amplias oportunida<strong>de</strong>s para las<br />
personas para que participen en las <strong>de</strong>cisiones que los afectan; y 3) dar importancia<br />
por igual a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada persona cuando se hace la norma.<br />
La opinión <strong>de</strong> Redford es que el gobierno nacional norteamericano \lena<br />
estos requisitos bastante bien. Como Long, Redford tiene un gran respeto por<br />
los administradores individuales, pero no quiere que los administradores operen<br />
sus propias <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias sin algún control interno y/o externo. Redford<br />
encuentra una <strong>de</strong>bilidad importante en la estructura <strong>de</strong>l Congreso. El sistema<br />
<strong>de</strong> antigüedad <strong>de</strong>l Congreso da puestos importantes en los comités a las personas<br />
solamente por el tiempo que han estado en la oficina. Por lo tanto, los<br />
lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l Comité tien<strong>de</strong>n a ser legisladores que no están sometidos a una amplia<br />
gama <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas normativas en sus propias áreas que los han elegido.<br />
Debido a esto, la principal responsabilidad para transformar las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong><br />
los ciudadanos en normas públicas recae en el presi<strong>de</strong>nte, y éste se encuentra<br />
<strong>de</strong>masiado abrumado con otras cosas como para realizar un trabajo a<strong>de</strong>cuado,<br />
dice Redford.<br />
LA dPINION DEL PUBLICO<br />
Los sentimientos favorables <strong>de</strong> Norton Long y Emmette Redford no indio<br />
can por sí mismos que gran<strong>de</strong>s masas <strong>de</strong> ciudadanos estén dispuestos a aceptar<br />
el papel <strong>de</strong> los administradores en el establecimiento <strong>de</strong> normas, ni a limitar<br />
los actos <strong>de</strong> los administradores mediante los procedimientos <strong>de</strong> control recomendados<br />
por estos dos autores. Sin embargo, la presencia <strong>de</strong> sus i<strong>de</strong>as en<br />
una cultura que ha ridiculizado a sus "burócratas" sugiere la posici6n ambigua<br />
en que se encuentra dicha cultura. '<br />
Hay ciertos informes valiosos sobre los juicios <strong>de</strong>l público acerca <strong>de</strong> los administradores,<br />
que son el resultado <strong>de</strong> una investi9aci6n patrocinada por la<br />
Brookings Institutíon y que se eewpó <strong>de</strong> las opiniones relativas a los administradores<br />
<strong>de</strong>l gobierno nacional. Entre más <strong>de</strong> 5 000 personas entrevistadas se