edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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ADMINISTRACION PUBLICA
mitir O evitar la erogación de fondos en ciertas formas por medio de otro
funcionario. También el poder formal permite a un funcionario el tener la
influencia indirecta sobre asuntos que están, técnicamente, fuera de su
dominio. Los individuos con poderes diferentes, cada uno posee cierta autoridad
sobre los otros, debido a sus decisiones que pudieron hacer en otra
época o para un propósito diferente. Estas relaciones pueden durar bastante
tiempo y se pueden involucrar tanto con los sentimientos personales, que
la autoridad de un funcionario puede depender del respeto y del afecto, así
como lo hace con los poderes formales.
Bienestar
En las dependencias administrativas, como en cualquier otro lugar, la persona
que controla los fondos es importante. Su autoridad puede proceder en
parte del poder formal y en parte del respeto, afecto o habilidades profesionales.
Sin erribargo, el centro de su influencia, es el dinero que pueda retener o
hacer disponible. Como otros que poseen autoridad, el funcionario del presupuesto
puede usar sus recursos en formas que incrementan o disminuyen su
control sobre otros. Puede ser extremadamente precavido al permitir gastos
que se deban hacer; puede reducir las- cantidades que se van a erogar; puede
requerir que los planes de los funcionarios de programas, se examinen con
detalle; o puede ignorar el contenido del programa y preguntar solamente si
el dinero se está gastando de acuerdo a los requerimientos legales más'obvios.
Experiencia
La experiencia, el conocimiento o la habilidad de un experto, es la fuente
de la autoridad del especialista, algunas veces ayudada por los poderes formales
(por ejemplo, solamente los médicos pueden prescribir medicinas para los
pacientes del hospital). A veces, el título de "experto" se otorga como resultado
de la capacitación formal. Sin embargo, con frecuencia, llega gradualmente
él la persona, que demuestra que comprende un problema particular
mM completamente que otros.