edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...
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RA SHARKANSKY 99<br />
para puestos <strong>de</strong> alto nivel en la administración fe<strong>de</strong>ral. Por ejemplo, un estudio<br />
muestra que un 460f0 <strong>de</strong> las personas, quienes eran administradores <strong>de</strong><br />
alto nivel en Estados Unidos en 1959, empezaron sus carreras en una profesi6n,<br />
y que más <strong>de</strong>l 400f0 ocupaban clasificaciones profesionales 15 años <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong> haber iniciado sus carreras. La mayor(a <strong>de</strong> aquellas que empezaron<br />
sus carreras como trabajadores y como "empleados" (<strong>de</strong> oficina o <strong>de</strong> ventas)<br />
pasaron a la cateqorfa profesional antes <strong>de</strong> alcanzar sus puestos actuales ed- I<br />
ministrativos. Alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> un tercio <strong>de</strong> aquellos en la profesión eran ingenieros<br />
y otro tercio eran abogados o cientfficos. Otras profesiones incluyen<br />
a las <strong>de</strong> médicos, profesores, contadores y maestros <strong>de</strong> escuelas públicas.<br />
Hay algunas diferencias en las trayectorias <strong>de</strong> las carreras tanto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />
la administración fe<strong>de</strong>ral como entre ésta y las gran<strong>de</strong>s empresas privadas.<br />
Dentro <strong>de</strong> la administración fe<strong>de</strong>ral, los <strong>de</strong>signados pol(ticamente son los más<br />
probables que vengan <strong>de</strong> .las profesiones. De estos, 59"10 hab(an estado en las<br />
profesiones 15 años antes <strong>de</strong> empezar sus carreras; 400f0 <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong>l<br />
servicio público y solamente un 200f0 <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong>l servicio exterior<br />
se encontraban <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> 'as profesiones en ese momento. En contraste con<br />
esto, sólo un 24cr. <strong>de</strong> directores <strong>de</strong> negocios empezaron sus carreras como<br />
profesionales, un 440f0 empezó con ocupaciones <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>dores o <strong>de</strong> ofi·<br />
cinistas.<br />
Estos hallazgos tienen implicaciones serias para la noción común <strong>de</strong> los administradores<br />
gubernamentales como bur6cratas, quienes se escon<strong>de</strong>n <strong>de</strong>trás<br />
<strong>de</strong> las complicaciones <strong>de</strong> procedimientos y <strong>de</strong> dirigentes empresariales, los<br />
cuales son individuos más flexibles. Es el dirigente empresarial el que sigue<br />
la ruta <strong>de</strong> los empleados <strong>de</strong>l administrador menor al mayor a través <strong>de</strong> la<br />
burocracia <strong>de</strong>l negocio. El funcionario gubernamental -en especial el <strong>de</strong>signado<br />
polfticamente- a menudo se educa en universida<strong>de</strong>s o colegios <strong>de</strong> grao<br />
duación y entonces se traslada al gobierno a un nivel don<strong>de</strong> disfruta <strong>de</strong> presti·<br />
gio y tiene responsabilidad en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la norma. Si cualquier clase <strong>de</strong><br />
I(<strong>de</strong>res muestra los efectos <strong>de</strong> comportamiento <strong>de</strong> una carrera burocrática, es<br />
más probable que sea el hombre <strong>de</strong> negocios y no el administrador gubernamental.<br />
Dentro <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral, las trayectorias <strong>de</strong> las carreras <strong>de</strong> los administradores<br />
muestran la influencia <strong>de</strong> las caracter(sticas socio-econ6micas <strong>de</strong> los<br />
padres. los <strong>de</strong>scendientes <strong>de</strong> trabajadores Y<strong>de</strong> campesinos es m6sposible que