edición compendiada - Instituto Nacional de Administración Pública ...

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ADMINISTRACIDN PUBLICA
presidentes demócratas, debido quizá a que había menos católicos y judíos
entre los republicanos que entre los demócratas. De los presidentes dernécratas,
John F. Kennedy y Lyndon B. Johnson (1908-73), los presidentes
trigásimo quinto y trigásimo sexto, designaron proporcionalmente más caté­
Iicos y judíos que como lo hicieron Franklin D. Roosevelt (1882·1945) y
Harry S. Truman (1884·1972), los cuales también fueron demócratas. Esto
sugiere que las familias católicas y jud ías han mejorado sus condiciones para
que sus hijos posean las ventajas culturales y educativas que los ayuden a prepararse
para ocupar puestos elevados en el gobierno. El presidente Eisenhower
realizó menos designaciones desde el interior de la burocracia federal. Esto
sugiere tanto la desconfianza en los burócratas, considerados como dem6cratas
leales como en el gran número de miembros del partido republicano, los
cuales deseaban cargos federales. La victoria de su candidato marcó, por
primera vez en 20 años, que un republicano había estado en la presidencia.
Las Personas con grados de doctores entre los designados por los presidentes
Kennedy y Johnson pueden reflejar la tendencia al reclutamiento en las facul·
tades universitarias así como la creciente importancia de las habilidades téc·
nicas.
CARRERA HISTORICA
Cómo un administrador ha llegado a su actual puesto, su primer trabajo,
cuánto tiempo estuvo en trabajos anteriores y sus experiencias pre-ejeeutivas
dentro de la organización administrativa son los tipos de cosas que pueden
moldear la forma en la que percibe su trabajo. Si numerosos administradores
siguen senderos similares y si estos difieren grandemente de los que siguen los
líderes en las empresas privadas, entonces las diferencias en las experiencias
pueden llevar a diferencias en actitudes -y tal vez en los comportamientos.
Debido a que el antecedente familiar influencia los primeros pasos dados en
la carrera de una persona, puede tener un efecto en el comportamiento de las
dependencias administrativas para las que trabajan los administradores de
alto nível..
De toda las ocupaciones, las profesiones que requieren conocimiento especial
o capacitación en una forma mAs consistente preparan a los individuos
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