base de olimpiadas especiales - Special Olympics

PLAN ESTRATÉGICO OE VERSIÓN 2.0
articular mejor nuestro modelo único de cambio, proposición de valor y alcance de
involucración.
En el núcleo de este esquema se encuentran cinco “pilares” de trabajo que al final se unen para
proporcionar una experiencia integral, consistente y de calidad para los atletas de Olimpiadas
Especiales.
Hay tres Pilares Dirigidos a la Misión.
• Deportes y Competiciones Avanzados: Nuestros Atletas son el centro de nuestro trabajo.
Olimpiadas Especiales debe ser reconocido como un líder global en deportes,
proporcionando excelencia en el manejo de brindar entrenamiento, recibir entrenamiento y
competición a todos los niveles, ofreciendo a cada atleta la oportunidad de desarrollarse
hacia su mejor desempeño por medio de la activación del deporte y modelos de desarrollo
del atleta.
• Desarrollar Comunidades: El poder transformador de Olimpiadas Especiales se da cuando
desarrollamos comunidades fuertes de cambio alrededor de nuestros Atletas, creando un
impacto demostrable en múltiples niveles de la sociedad. Atletas Saludables, Programas de
Familias, ALPs e iniciativas de juventud y escuela continúan posicionando a nuestro
Movimiento como un agente de cambio para comunidades completas – para todos
nosotros – no solo como un programa que proporciona servicio a una población pequeña.
• Conectar a Fans & Fondos: Olimpiadas Especiales debe llegar a ser una organización más
efectiva, sostenible e innovadora de mercadeo y recaudación de fondos. Debemos facilitar
involucración profunda, comprometida y diversificada con personas, corporaciones,
fundaciones, organizaciones cívicas y de servicio y agencias de gobierno desde niveles
locales hasta niveles globales orientados a aumentar los fondos de operación y apoyo para
todo el Movimiento de Olimpiadas Especiales. Tenemos la oportunidad de transformar
comunicaciones en narración estratégica, espectadores pasivos en fans comprometidos y
apoyo de la comunidad en recaudación de fondos de colaboración real y de gran avance.
Existen dos Pilares Habilitadores que ayudan a construir la infraestructura para el éxito:
• Definir el Liderazgo del Movimiento: Debemos entender lo que nos hace exitosos, trabajar
juntos para ejecutar una agenda común, impulsar las destrezas y dones únicos de cada
Programa acreditado, establecer normas de excelencia y desarrollar líderes, sistemas
efectivos y herramientas para “elevar la barra” en todos los niveles del Movimiento. Esta es
la definición de alineación.
• Establecer Capacidades Sostenibles: Olimpiadas Especiales debe tener los sistemas,
infraestructura y procesos centrales para apoyar mejor el crecimiento y expansión del
Movimiento global y proporcionar un impacto medible en el tiempo. Es esencial que el
Actualizado Mayo 7, 2010 Pag 17