Plan Municipal de Desarrollo 1.indd - ITS Chapala
Plan Municipal de Desarrollo 1.indd - ITS Chapala
Plan Municipal de Desarrollo 1.indd - ITS Chapala
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
70<br />
profesionistas, Bancos o Centros <strong>de</strong> servicios financieros y centros <strong>de</strong><br />
servicios personales, técnicos y <strong>de</strong> asistencia. Aunque también hacen<br />
falta mas servicios profesionales <strong>de</strong> calidad que en la actualidad no<br />
existen.<br />
Con recuperación <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> agua en el lago, la economía<br />
también se ha reactivado, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l año 2003 la actividad comercial<br />
se vio favorecida por el aumento <strong>de</strong> visitantes, este auge le ha<br />
dado seguridad al mercado local y se han instalado gran<strong>de</strong>s centros<br />
comerciales, nuevos restaurantes y tiendas <strong>de</strong> artesanías, aunado a<br />
esto po<strong>de</strong>mos mencionar la reactivación <strong>de</strong>l mercado inmobiliario y<br />
<strong>de</strong> la construcción que en los últimos años <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la crisis <strong>de</strong>l 95<br />
se vio seriamente afectado, actualmente <strong>Chapala</strong> y Ajijic están <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>stinos favoritos para recibir en su vejez a Norteamericanos,<br />
y Canadienses, que se muestran mas confiados en invertir <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong>l tratado <strong>de</strong> Libre Comercio con América <strong>de</strong>l Norte y la Ley <strong>de</strong><br />
Inversiones extranjeras.<br />
Para alcanzar un <strong>Desarrollo</strong> Económico Diversificado y equilibrado,<br />
<strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> impulsar a todos los sectores económicos, se <strong>de</strong>be fomentar<br />
la participación <strong>de</strong> la ciudadanía en estos proyectos, principalmente<br />
en el turístico don<strong>de</strong> se requiere el apoyo solidario <strong>de</strong> toda la población<br />
con el ayuntamiento para mantener y mejorar la imagen <strong>de</strong> nuestras<br />
localida<strong>de</strong>s, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> participar en las activida<strong>de</strong>s que fomentan el<br />
turismo. El ayuntamiento <strong>de</strong>be otorgar a<strong>de</strong>más al inversionista, micro,<br />
pequeños y medianos empresarios, las facilida<strong>de</strong>s administrativas para<br />
el funcionamiento <strong>de</strong> las mismas, ofrecerles capacitación y asesoria,<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> otorgar servicios públicos eficientes, para mejorar la<br />
competitividad en todos los sentidos. Esta administración esta<br />
comprometida con los artesanos, que durante años se han <strong>de</strong>dicado a<br />
este antiguo oficio, también con micro y pequeños empresarios, sobre<br />
todo con aquellos que generan empleos, con aquellos que buscan crear<br />
nuevas empresas y quieren auto emplearse. Con esto fortaleceremos,<br />
no nada mas la economía <strong>de</strong> nuestro municipio, si no que también la<br />
planta productiva <strong>de</strong> nuestra región, estado y país.<br />
Con estas políticas públicas preten<strong>de</strong>mos un <strong>de</strong>sarrollo que se traduzca<br />
en una mejor calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> todos los ciudadanos <strong>de</strong>l municipio<br />
<strong>de</strong> <strong>Chapala</strong>.<br />
6.2.3 Estrategia<br />
Crear programas <strong>de</strong> apoyo para consolidar el óptimo funcionamiento<br />
<strong>de</strong> las micro, pequeñas, y medianas empresas.<br />
6.2.3.1 Líneas <strong>de</strong> Acción<br />
1) Crear programas <strong>de</strong> capacitación para fortalecer la capacidad<br />
<strong>de</strong> producción, administración y comercialización <strong>de</strong> las micro,<br />
pequeñas y medianas empresas sobre todo aquellos talleres<br />
artesanales que son básicos para la economía municipal.