Plan Municipal de Desarrollo 1.indd - ITS Chapala

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I. Reglamento de Policía y Buen Gobierno.
II. Reglamento de Giros Comerciales para el Municipio de
Chapala.
III. Reglamento de Ecología
IV. Reglamento Interior de Trabajo del Rastro Municipal de
Chapala.
Reglamento de Participación Ciudadana y Vecinal del
Municipio de Chapala.
V. Articulado del reglamento de Ecología y Protección al
Ambiente.
VI. Reglamento de Mercados para el Municipio de Chapala.
VII. Reglamento de Anuncios para el Municipio de Chapala
VIII. Reglamento Municipal de Protección Civil.
IX. Reglamento de Aseo Público.
3.7.7 Patrimonio Municipal
El Gobierno Municipal de Chapala, cuenta con un Patrimonio Inmobiliario
de 24 edificios que albergan las Oficinas del Gobierno Municipal, como
sus delegaciones, la problemática que se encontró en estos edificios es
la falta de mantenimiento para su buen funcionamiento y conservación.
El patrimonio Mobiliario se encontró en malas condiciones para su
utilización, además de que no se conocía con exactitud el inventario
de bienes muebles e inmuebles, por ello se tomo medidas correctivas
como la actualización de éste. Así mismo en la actualidad se cuenta
con un responsable del Mantenimiento y Conservación de los Edificios
Públicos a cargo del Ayuntamiento.
3.7.8 Finanzas Públicas Municipales
El municipio crece con variables sin déficit, ello nos quiere decir que
hay una sana expansión de los ingresos y de los gastos sin sacrificar las
generaciones futuras. También se cuenta con un sistema integrado con
diversos elementos que son monitoreados por la Contraloría Municipal
para el mejoramiento de su eficiencia, así mismo el 48.5% de los
Ingresos son propios que nos refleja un alto rango de autosuficiencia
financiera y de capacidad decisoria; se cuenta con un 10% del gasto
total que se destina al pago de la deuda, lo que nos refleja una sana
capacidad de endeudamiento.
Se incrementaron los ingresos en términos reales, con la misma base
de contribuyentes de la administración pasada, esto refleja una mayor
eficacia recaudadora en la medida de que hubo menos evasión y elusión
en el pago de impuestos.
Se cuenta con mecanismos integrados con diversos elementos que son
monitoreados para el mejoramiento de su eficiencia, y que incluye
programas extraordinarios de presupuesto, control y evaluación
financiera, clasificada por objeto de gasto, por centro de costo, por
unidad administrativa, gasto por proyecto, por proveedor, etc.
Se realizan balance financiero actualizado sobre la situación
financiera, su situación patrimonial, incluyendo el activo fijo
debidamente registrado y valorizado.