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134 Los demás propósitos de la planeación se derivan del anterior y entre ellos tenemos: 7.3.1 PROPÓSITO PROTECTOR: Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean el entorno de las acciones y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido. 7.3.2 PROPÓSITO AFIRMATIVO: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización. 7.3.3 PROPÓSITO DE COORDINACIÓN: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia organizacional. 7.3.4 Políticas de Coordinación y Planeación: Establecer e instrumentar los mecanismos y coordinar las acciones de vigilancia del estricto cumplimiento de los ordenamientos jurídicos municipales. Diseñar y desarrollar los programas de información a la comunidad sobre disposiciones de cumplimiento general establecidas por la autoridad municipal. Realizar estudios y evaluar con la participación de las áreas implicadas el desenvolvimiento de las organizaciones sociopolíticas del municipio e informar de sus resultados al Presidente municipal. Efectuar acciones tendientes a detectar las organizaciones sociopolíticas que existen en el municipio, su dinámica de actuación, líderes, localidades donde tienen presencia y el tipo de gestión que realizan ante las autoridades locales. Establecer el método y procedimientos técnicos para la identificación, integración, seguimiento y evaluación de las actividades realizadas por las diferentes organizaciones sociopolíticas que existen en el municipio, y mantener informado de manera permanente al Presidente Municipal sobre los asuntos y acuerdos que deriven de dicha relación. Planear, programar, dirigir y ejecutar las tareas de prevención y auxilios en casos de siniestro y desastre, a efecto de propiciar la seguridad de la población y sus bienes; buscando vincularse en forma sistemática con las dependencias y organismos que en el ámbito estatal y federal realizan funciones similares. Dirigir los programas y recursos que se destinen a implementar acciones en materia de seguridad pública municipal, buscando la participación directa de la ciudadanía en la ejecución y planeación de medidas de carácter preventivo. Participar en foros, seminarios y talleres sobre temas relativos a aspectos demográficos que fortalezcan las estrategias y programar de acción que se llevan acabo en el ámbito municipal. Coordinar las acciones de concertación preventiva y seguimiento de las demás planteadas por los líderes de las organizaciones sociopolíticas del municipio. Divulgar los ordenamientos estatales en materia de planeación y ordenamiento territorial. Coordinar esfuerzos para la Creación de un Plan Municipal de Ordenamiento Territorial probado de acuerdo a los ordenamientos estatales en materia de urbanismo y planificación. Crear programas y manuales de operación sobre la normatividad del uso de suelo. 7.4 Evaluación, Control y Seguimiento de Planes y Programas Municipales. Es importante la evaluación periódica sobre los logros en los objetivos plasmados en este documento, a fin de corregir posibles desviaciones. Actividad que desempeña el responsable del la Coordinación de Direcciones, así como el Coplademun.

135 El Marco Jurídico que sustenta la Planeación , control y seguimiento de los Programas y el Plan Municipal se encuentra sustentado bajo los artículos 25, 26, 73 fracción XXIX-D y el articulo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Dentro de las Obligaciones de estas dos entidades Públicas se en encuentran las siguientes: *Cumplir con la normatividad en materia de planeación y programación del desarrollo social en la aplicación de los Programas Municipales, Director y concertados; *Establecer los lineamientos a que deberán sujetarse las dependencias del Municipio, para la instrumentación de los sistemas internos de control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo. *Fungir, en el ámbito de su competencia, como órgano de consulta, tanto del Gobierno Municipal, Estatal y Federal, asi como de los sectores privados y sociales sobre la situación socioeconómica del Municipio. *Proponer las modificaciones administrativas y operativas pertinentes en base a las disposiciones jurídicas que den sustento a toda acción en materia de desarrollo municipal; *Las demás que dispones las leyes y reglamentos aplicables. 7.4.1 Misión Dirigir y coordinar los procesos de planeación, programación, seguimiento, control y evaluación de la función publica del Gobierno Municipal, mediante la sistematización metodológica del quehacer institucional, que nos permite la obtención homogénea, oportuna, correcta e integral de los resultados de las estrategias y acciones de cada una de las áreas de la Administración Publica en su conjunto, y en todo momento contribuir al mejoramiento Socioeconómico del Municipio. 7.4.2 Visión Posicionar al departamento de Planeación ante las dependencias como un proveedor de herramientas administrativas que les permitan simplificar y hacer más eficiente su desempeño para el logro de los objetivos del municipio. 7.4.3 Valores El respeto. La Honestidad. La Responsabilidad. La Autoestima. La Hospitalidad y La Tolerancia. Realizar la planeacion, la programación, el seguimiento y la evaluación el desarrollo municipal, en base a las políticas estratégicas establecidas por el Honorable Ayuntamiento, sustentadas en los ejes fundamentales determinados por el C. Presidente Municipal, a partir de las demandas y propuestas de la población en el marco de la participación democrática y apoyado en la coordinación con las instancias de gobierno en la formación de planes, programas, proyectos, obras y acciones de desarrollo social. Para poder realizar una evaluación productiva, es indispensable identificar los problemas, así como sus orígenes, la planeación y los proyectos que en este documento se presentan pretenden crear cambios económicos, social y administrativamente, es por ello que se debe

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El Marco Jurídico que sustenta la <strong>Plan</strong>eación , control y seguimiento <strong>de</strong> los Programas y el <strong>Plan</strong><br />

<strong>Municipal</strong> se encuentra sustentado bajo los artículos 25, 26, 73 fracción XXIX-D y el articulo 115<br />

<strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong> los Estados Unidos Mexicanos.<br />

Dentro <strong>de</strong> las Obligaciones <strong>de</strong> estas dos entida<strong>de</strong>s Públicas se en encuentran las siguientes:<br />

*Cumplir con la normatividad en materia <strong>de</strong> planeación y programación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social en<br />

la aplicación <strong>de</strong> los Programas <strong>Municipal</strong>es, Director y concertados;<br />

*Establecer los lineamientos a que <strong>de</strong>berán sujetarse las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l Municipio, para<br />

la instrumentación <strong>de</strong> los sistemas internos <strong>de</strong> control y evaluación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Desarrollo</strong>.<br />

*Fungir, en el ámbito <strong>de</strong> su competencia, como órgano <strong>de</strong> consulta, tanto <strong>de</strong>l Gobierno <strong>Municipal</strong>,<br />

Estatal y Fe<strong>de</strong>ral, asi como <strong>de</strong> los sectores privados y sociales sobre la situación socioeconómica<br />

<strong>de</strong>l Municipio.<br />

*Proponer las modificaciones administrativas y operativas pertinentes en base a las disposiciones<br />

jurídicas que <strong>de</strong>n sustento a toda acción en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo municipal;<br />

*Las <strong>de</strong>más que dispones las leyes y reglamentos aplicables.<br />

7.4.1 Misión<br />

Dirigir y coordinar los procesos <strong>de</strong> planeación, programación, seguimiento, control y evaluación<br />

<strong>de</strong> la función publica <strong>de</strong>l Gobierno <strong>Municipal</strong>, mediante la sistematización metodológica <strong>de</strong>l<br />

quehacer institucional, que nos permite la obtención homogénea, oportuna, correcta e integral<br />

<strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> las estrategias y acciones <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> la Administración<br />

Publica en su conjunto, y en todo momento contribuir al mejoramiento Socioeconómico <strong>de</strong>l<br />

Municipio.<br />

7.4.2 Visión<br />

Posicionar al <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación ante las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias como un proveedor <strong>de</strong><br />

herramientas administrativas que les permitan simplificar y hacer más eficiente su <strong>de</strong>sempeño<br />

para el logro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l municipio.<br />

7.4.3 Valores<br />

El respeto.<br />

La Honestidad.<br />

La Responsabilidad.<br />

La Autoestima.<br />

La Hospitalidad y<br />

La Tolerancia.<br />

Realizar la planeacion, la programación, el seguimiento y la evaluación el <strong>de</strong>sarrollo municipal,<br />

en base a las políticas estratégicas establecidas por el Honorable Ayuntamiento, sustentadas en<br />

los ejes fundamentales <strong>de</strong>terminados por el C. Presi<strong>de</strong>nte <strong>Municipal</strong>, a partir <strong>de</strong> las <strong>de</strong>mandas<br />

y propuestas <strong>de</strong> la población en el marco <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong>mocrática y apoyado en la<br />

coordinación con las instancias <strong>de</strong> gobierno en la formación <strong>de</strong> planes, programas, proyectos,<br />

obras y acciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social.<br />

Para po<strong>de</strong>r realizar una evaluación productiva, es indispensable i<strong>de</strong>ntificar los problemas,<br />

así como sus orígenes, la planeación y los proyectos que en este documento se presentan<br />

preten<strong>de</strong>n crear cambios económicos, social y administrativamente, es por ello que se <strong>de</strong>be

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