Plan Municipal de Desarrollo 1.indd - ITS Chapala

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100 9) Promover la construcción de un hospital regional de primer contacto y urgencias en Chapala para la atención y servicio de todos los pobladores de esta zona. 10) Promover la instalación de universidades públicas y privadas en esta región. 11) Promover programas deportivos, sociales y culturales en beneficio de toda la región. 12) Promover proyectos productivos para el desarrollo rural y económico de la región. 13) Crear programas de promoción económica y turística regional. 6.9 HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL 6.9.1 Objetivo Lograr un correcto control de los egresos y ingresos y ejercicio del Gasto Publico, mediante sistemas efectivos que nos permitan recaudar mas, para proporcionas los recursos necesarios para las acciones de Gobierno. 6.9.2 Diagnostico Se analizó el presupuesto estimado para el año 2006, la captación de ingresos y el ejercicio del gasto público constituyen la esencia de la actividad financiera. El presupuesto de ingresos es el elemento básico para determinar la capacidad que el gobierno municipal tiene para incidir en la comunidad mediante el gasto público. Es necesario para el control de los egresos, diseñar un sistema de compras o administración de insumos para el control de existencias en materiales, productos y herramientas, en estos momentos no se cuenta con almacenes específicos para tal efecto. No se cuenta en esta área con proyecciones financieras o flujos de efectivo para monitorear el presupuesto y evitar la falta de liquidez o problemas financieros. En la actualidad no se cuenta con un control estricto de los gastos generados en todas las dependencias. En el área de ingresos, en ocasiones no se utilizan los tabuladores adecuados para la recaudación, ya que los encargados de las dependencias no cuentan con la capacitación e información adecuadas. No se tiene un control sobre los deudores o ciudadanos morosos que no se encuentran al corriente de sus contribuciones, no existe tampoco un padrón de morosos ni en SIMAPA, Catastro y Padrón y Licencias. No existe un sistema que facilite la recaudación. En materia de ingresos es básico conocer el sentido de la política tributaria para determinar la fuente de ingresos, en este sentido deben diseñarse estrategias que permitan la eficiencia en recaudación y captación de recursos fiscales, se debe ingresar a los programas federales y estatales, sobre todo a los proyectos estratégicos para detonar el desarrollo sostenido del municipio.
101 ESTIMACION PRESUPUESTAL EJERCICIO FISCAL 2006 porcentaje IMPUESTOS $26,403,412.61 27% Impuesto Predial Sector Urbano $10,924,256.64 Impuesto Predial Sector Rústico $674,120.73 Transmisiones Patrimoniales $13,204,159.26 Impuestos sobre Negocios Jurídicos $1,581,240.98 Impuestos sobre Espectáculos Públicos $19,635.00 Impuestos Extraordinarios CONTRIBUCIONES ESPECIALES Contribuciones Especiales DERECHOS $4,034,442.22 4% Licencias para Giros con Venta de Bebidas Alcohólicas $967,019.13 Licencias para Anuncios $482.21 Licencias para Construcciones $1,562,545.09 Servicios de Sanidad $14,553.98 Aseo Público (Limpieza, Recolección, Traslado y Disposición Final) $2,103.24 Agua Potable (Consumo, Incorporaciones, Conexiones o Reposiciones y Reconexiones) Derechos por Descargas de Aguas Residuales Por Infraestructura de Agua y Alcantarillado Rastro $236,866.25 Registro Civil $153,038.30 Certificaciones de Catastro $342,436.71 Certificaciones Varias $309,760.61 Seguridad Pública y Tránsito $444,814.34 Derechos No Especificados $822.36 PRODUCTOS $5,877,099.27 6% Bienes Muebles e Inmuebles Cementerios $49,213.58 Piso $1,345,840.65 Estacionamientos $171.51 Productos Diversos $4,481,873.53 APROVECHAMIENTOS $25,692,224.66 26% Recargos $595,849.50 Intereses $90,765.16 Multas $749,393.65 Donativos, Herencias y Legados a Favor del Municipio $199,848.50 Bienes Vacantes Reintegros $1,556,745.84 Indemnizaciones a Favor del Municipio
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