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MODELO DE SEGURIDAD - Gobierno en línea.

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INFORME FINAL – <strong>MO<strong>DE</strong>LO</strong> <strong>DE</strong> <strong>SEGURIDAD</strong> <strong>DE</strong> LA<br />

INFORMACIÓN – SISTEMA SANSI - SGSI<br />

<strong>MO<strong>DE</strong>LO</strong> <strong>DE</strong> <strong>SEGURIDAD</strong> <strong>DE</strong> LA INFORMACIÓN PARA LA<br />

ESTRATEGIA <strong>DE</strong> GOBIERNO EN LÍNEA<br />

SM6.5.6 Control: Las personas responsables por la<br />

administración de conexiones a terceros deb<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er<br />

acceso a:<br />

a) la información sobre los riesgos asociados con el<br />

acceso a terceros<br />

b) las normas y procedimi<strong>en</strong>tos que ilustran las medidas<br />

que se deb<strong>en</strong> adoptar para lograr conexiones seguras<br />

c) las herrami<strong>en</strong>tas de soporte (por ejemplo, listas de<br />

chequeo, muestras de contratos y acuerdos de niveles<br />

de servicio)<br />

d) las fu<strong>en</strong>tes de conocimi<strong>en</strong>to para obt<strong>en</strong>er consejo y<br />

accesoria de especialistas (por ejemplo, la función de<br />

seguridad de la información)<br />

SM6.6 Comercio electrónico<br />

SM6.6.1 Control: Se debe responsabilizar a un ger<strong>en</strong>te de alto<br />

nivel para todo lo relacionado con las iniciativas de<br />

comercio electrónico<br />

SM6.6.2 Control: Se debe establecer un comité directivo o grupo<br />

directivo para coordinar las iniciativas de comercio<br />

electrónico que incluya repres<strong>en</strong>tantes de las áreas<br />

claves de la organización que participan <strong>en</strong> las iniciativas<br />

de comercio electrónico (por ejemplo, la alta dirección,<br />

los propietarios de negocio, el departam<strong>en</strong>to jurídico, la<br />

administración de TI, y la función de seguridad de la<br />

información)<br />

SM6.6.3 Control: Los riesgos asociados con iniciativas de<br />

comercio electrónico deb<strong>en</strong> ser objeto de un análisis de<br />

riesgos de información<br />

SM6.6.4 Control: Se deb<strong>en</strong> establecer y docum<strong>en</strong>tar normas y<br />

procedimi<strong>en</strong>tos para administrar las iniciativas de<br />

comercio electrónico las cuales requier<strong>en</strong> que:<br />

a) las bu<strong>en</strong>as prácticas de seguridad de la información<br />

no se sacrifiqu<strong>en</strong> <strong>en</strong> aras de la velocidad de <strong>en</strong>trega<br />

b) las iniciativas estén impulsadas por los requerimi<strong>en</strong>tos<br />

del negocio<br />

c) se minimice la dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de la tecnología inmadura<br />

d) se evalú<strong>en</strong> las implicaciones de seguridad al<br />

implem<strong>en</strong>tar las soluciones de proveedores<br />

SM6.6.5 Control: Se debe establecer un proceso para asegurar<br />

que los tomadores de decisiones:<br />

a) compr<strong>en</strong>dan las necesidades de seguridad de los<br />

cli<strong>en</strong>tes<br />

b) sean consci<strong>en</strong>tes de los riesgos asociados con el<br />

comercio electrónico y no pas<strong>en</strong> por alto las principales<br />

am<strong>en</strong>azas técnicas<br />

c) aprueban los riesgos residuales<br />

d) id<strong>en</strong>tifican las compet<strong>en</strong>cias necesarias de seguridad<br />

para apoyar las iniciativas de comercio electrónico y<br />

emplean al personal sufici<strong>en</strong>te con las habilidades<br />

necesarias (por ejemplo, utilizando terceros que sean<br />

expertos o capacitando al personal interno)<br />

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