programas de animación sociocultural - EDUCACIÓN SOCIAL ...
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se dirigen los programas y proyectos. En muchos libros y artículos se les presenta de una manera pasiva como simples receptores de la actividad. La terminología al respecto (grupo objeto, grupo diana, etc.) es indicador de esta mentalidad y cultura. Esta forma de pensar y hacer es errónea y es necesario desterrarla de la teoría y de la práctica de la Animación Sociocultural. En ningún caso, es correcto la consideración pasiva cual si fueran clientes o consumidores pasivos del programa. Esto entraría en contradicción con el concepto de animación sociocultural e iría en contra de la naturaleza de dichos programas. 3.2. Agentes institucionales o agencias En las sociedades democráticas actuales es necesario activar la participación de las administraciones y organizaciones sociales en los programas y proyectos socioculturales. Estaría completamente desconectada de la realidad toda iniciativa que se planteara llevar a cabo planes, programas o proyecto de Animación Sociocultural al margen o sin el concurso de dichas administraciones, movimientos, asociaciones o instituciones. Se puede cuestionar que el intento de implicar a las administraciones en determinados programas se percibe como un lastre, como un obstáculo burocrático para la necesaria agilidad de la praxis sociocultural o como un elemento negativo para la libertad de participación. Sigo insistiendo, aún en estos últimos supuestos, que la participación de las administraciones y de forma especial las administraciones locales en los programas y proyectos de Animación Sociocultural significan un activo importante para los mismo. El nivel y grado de participación es cuestionable y regulable, pero no lo es la participación. Las organizaciones sociales independientes de las administraciones, cuales son las Organizaciones no Gubernamentales (ONGs) y las empresas constituyen otras formas de participación importantes. Las primeras por definición son organizaciones sin ánimo de lucro. Las segundas como empresas buscan, al tiempo que un servicio a la sociedad, la ganancia o lucro correspondiente. Unas y otras son agencias loables en el desarrollo de la Animación Sociocultural. Sin afán de exhaustividad, podemos resumir las diferentes agencias que participan de manera activa en la génesis y desarrollo de la Animación Sociocultural en los cinco bloques siguientes: • Administraciones públicas y principalmente las administraciones locales. • Los movimientos y organizaciones sociales. • Las asociaciones. • Las instituciones públicas y privadas • Las empresas. 3.3. Agentes indirectos del programa Los programas y proyectos de Animación Sociocultural pueden de manera indirecta afectar a individuos, grupos de población, instituciones y asociaciones, cuya participación directa no se había previsto en el diseño del mismo. Sin embargo, circunstancias no previstas o nuevos ámbitos de acción surgidos en el desarrollo de los programas puede hacer que éstos afecten a estos individuos y grupos, y en consecuencia, se vean involucrados directa o indirectamente en dicho programa o proyecto. 70
4. EL PROBLEMA DE LOS MÉTODOS EN LA DINAMIZACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE SECTORES SOCIALES El problema metodológico no se resuelve asépticamente mediante la utilización de determinadas técnicas cuantitativas o cualitativas. Es un problema más complejo en el que se conjugan dos elementos ejes: a) el factor humano y el factor técnico. El factor humano engloba una serie de mecanismos individuales y grupales que-con cierta frecuencia escapan a los inflexibles parámetros de la investigación cuantitativa. Por ello en la investigación social y de manera especial en la investigación y acción de la Animación Sociocultural hay que optar por conjugar los procedimientos cualitativos con los cuantitativos. Más aún, la Animación Sociocultural incluye actitudes, deseos y formas de actuar de los individuos y grupos que es necesario tener en cuenta. Por ejemplo, los individuos han de huir del «está muy claro», o el castizo «está mu claro», de los «dogmas», de los «tabús» y de cualquier otro tipo de prejuicios. En la Animación Sociocultural, la actitud de análisis, de reflexión, de debate y de diálogo ha de eliminar la verticalidad e imposición de actitudes y actuaciones autoritarias de otras formas de pensar y de hacer cuyo punto de partida es el de creerse poseedores de la verdad. Asimismo hay que superar los miedos a implicarse y comprometerse con la dinámica social y política de la comunidad y sociedad en la que vivimos. Es necesario adquirir actitudes y mecanismos de compromiso solidario y de implicación en la acción social. Esto requiere poseer o aprender, entre otras muchas, las siguientes cualidades y competencias sociales: habilidad de comunicación horizontal, esto es de dialogar; lenguaje asertivo, saber escuchar, tolerancia, capacidad de autocrítica activa y constructiva, etc. La Animación Sociocultural implica no sólo a individuos y grupos en el sentido tradicional del concepto de grupo, sino que engloba también y de manera especial a las comunidades y otros sectores sociales (administraciones, asociaciones, movimientos sociales...) más o menos institucionalizados. En este contexto, y sin entrar a desarrollar métodos y técnicas concretas de tipo individual o de grupo, tarea que se realizará en otra Unidad Didáctica, resumo las principales líneas de trabajo sobre las que ha de girar la actividad metodológica en la Animación Sociocultural en los siguientes: • Información • Comunicación • Motivación • Toma de decisiones en grupo • Formación • Marketing • Cauces y estrategias de participación La información. Sin información no es posible tomar parte de manera eficaz en ningún tipo de actividad. El problema metodológico referido a la información radica en garantizar la suficiente información objetiva y veraz. Abarca tres tareas principales: a) garantizar la igualdad de oportunidades de información, b) adecuar los canales de información a la población afectada, y c) cerciorarse de que la información han llegado a quienes iba dirigida (procesos de feed back o de retroalimentación). La comunicación en la Animación Sociocultural es de doble dirección. Busca desarrollar procesos de intercomunicación. Se trata tanto de remover los obstáculos para un dialogo entre individuos y grupos, como de desarrollar cauces de intercomunicación que garanticen la igualdad de condiciones y oportunidades de todos los interlocultores. 71
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El factor humano engloba una serie <strong>de</strong> mecanismos individuales y grupales que-con<br />
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Más aún, la Animación Sociocultural incluye actitu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>seos y formas <strong>de</strong> actuar <strong>de</strong> los<br />
individuos y grupos que es necesario tener en cuenta. Por ejemplo, los individuos han <strong>de</strong> huir<br />
<strong>de</strong>l «está muy claro», o el castizo «está mu claro», <strong>de</strong> los «dogmas», <strong>de</strong> los «tabús» y <strong>de</strong><br />
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creerse poseedores <strong>de</strong> la verdad. Asimismo hay que superar los miedos a implicarse y<br />
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Es necesario adquirir actitu<strong>de</strong>s y mecanismos <strong>de</strong> compromiso solidario y <strong>de</strong> implicación en la<br />
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competencias sociales: habilidad <strong>de</strong> comunicación horizontal, esto es <strong>de</strong> dialogar; lenguaje<br />
asertivo, saber escuchar, tolerancia, capacidad <strong>de</strong> autocrítica activa y constructiva, etc.<br />
La Animación Sociocultural implica no sólo a individuos y grupos en el sentido<br />
tradicional <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> grupo, sino que engloba también y <strong>de</strong> manera especial a las<br />
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más o menos institucionalizados.<br />
En este contexto, y sin entrar a <strong>de</strong>sarrollar métodos y técnicas concretas <strong>de</strong> tipo<br />
individual o <strong>de</strong> grupo, tarea que se realizará en otra Unidad Didáctica, resumo las principales<br />
líneas <strong>de</strong> trabajo sobre las que ha <strong>de</strong> girar la actividad metodológica en la Animación<br />
Sociocultural en los siguientes:<br />
• Información<br />
• Comunicación<br />
• Motivación<br />
• Toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en grupo<br />
• Formación<br />
• Marketing<br />
• Cauces y estrategias <strong>de</strong> participación<br />
La información. Sin información no es posible tomar parte <strong>de</strong> manera eficaz en ningún<br />
tipo <strong>de</strong> actividad. El problema metodológico referido a la información radica en garantizar la<br />
suficiente información objetiva y veraz. Abarca tres tareas principales: a) garantizar la igualdad<br />
<strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información, b) a<strong>de</strong>cuar los canales <strong>de</strong> información a la población afectada,<br />
y c) cerciorarse <strong>de</strong> que la información han llegado a quienes iba dirigida (procesos <strong>de</strong> feed back<br />
o <strong>de</strong> retroalimentación).<br />
La comunicación en la Animación Sociocultural es <strong>de</strong> doble dirección. Busca <strong>de</strong>sarrollar<br />
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individuos y grupos, como <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar cauces <strong>de</strong> intercomunicación que garanticen la<br />
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